摘要：在推进机电工程施工的过程当中，只有加强施工管理，才能够保证工作效率，实现项目建设企业经济利益的最大化，但是当下在进行机电工程施工管理是存在着一些问题，必须要采取有效的措施进行改进。本文主要围绕机电工程施工管理中存在的问题及改进措施展开分析和论述，首先介绍一下在进行机电工程施工管理存在的问题，然后针对存在的问题提出有效的改进对策。
关键词：机电工程；施工管理；存在问题；有效措施
在进行机电工程施工管理的过程当中，通过强化管理，能够实现对人力、物力资源的优化配置，减少事故发生的概率，从而保证施工的顺利完工，但是当下在开展机电工程施工管理时存在的一些问题影响到了管理的实际效果，这就需要针对存在的问题采取有效的改进措施，才能够全面提升机电工程施工管理的实际效果，推动机电工程的快速发展。
1.机电工程施工管理存在的问题和不足分析
当下在推进机电工程施工管理时存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：
1.1管理水平有待进一步提升
当下很多机电工程在施工的过程当中，分包的现象非常的严重，一方面不能够保证质量，另外由于流水作业很有可能造成片面的强调项目建设的效率，而忽略了机电工程的施工质量，一旦施工质量出现问题将会影响到施工管理的实际效果。尤其是由于缺乏有效的施工管理，很有可能造成在施工的过程当中出现偷工减料，以次充好的现象。由于部门的协调机制不够完善，影响到了管理的实际效果，也可能造成施工效率的低下。
1.2设计方案缺乏严谨性
在进行机电工程施工之前，也要制定科学完善的设计方案，以保障施工的顺利开展，但是由于当下机电设备种类多，采购的难度也非常的大，在施工之前如果不能够严格的按照机电设备安装的施工规范来设计相关的施工方案和计划难免会造成机电设备安装的难度加大。尤其是在设计方案中，如果忽视了对相关信息的备注或者是规范，那么将进一步增加施工的难度，影响到机电工程的施工质量。
1.3施工的规范性和标准性不能够达到相关要求
机电工程安装是一项专业性，相对较强而且系统性较高而比较复杂的一项工程，因此对于每个流程要求都非常高，如果在施工中不能够严格的按照规范标准来展开施工，不仅会影响到施工的效率，很有可能造成施工的质量大打折扣。由于施工工序的混乱，造成了操作不当的现象，可能会给整个机电工程的施工带来很大的安全隐患。
1.4施工工人员专业素质有待进一步提升
机电工程施工对于技术人员的要求相对较高，确保施工人员能够具备专业素质以及责任意识，保证每一个施工环节能够精益求精。但是当下随着机电工程施工的不断增多，施工人员的专业素质有待进一步提升。尤其是很多的施工人员缺乏专业技术掌握在施工中存在着操作不当的现象，可能导致施工质量存在着问题，影响到了机电工程的进一步发展。
2.全面加强机电工程施工管理的改进措施分析
面对当下机电工程施工管理存在的问题和不足，为了进一步推进机电工程的可持续发展，需要采取有效的改进措施，具体而言应该做到以下几个方面：
2.1要全面提升机电工程施工管理的水平和效率
为了有效的推进机电工程的顺利开展，需要进一步提高机电工程的管理水平和效率，能够针对施工过程当中存在的问题和不足，采取有效的管理办法和举措。尤其是要借助于信息化技术，真正的了解机电工程施工的市场行情以及国家的相关规定，才能够真正的做到知己知彼，从而全面提高管理的水平，另外在对工程进行承包时，要采取招投标方式。
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2.2要全面对设计方案进行严格把关
为了保证机电工程的顺利施工，应该加强对机电工程设备的考察，确保机电工程的设计方案科学可行，结合设计方案的相关要求，要兼顾每一个施工的环节，确保施工方案能够更加有序协调推进。尤其是要借助于现代化信息技术，比如说借助于BIM技术进行模型的创作，确保设计方案具有可行性，才能够减少在设计过程当中存在的一些技术缺陷，全面提高设计的质量，进而推动机电工程施工的开展，并且能够保证按照设计方案对机电工程的施工进行管理。
2.3要进一步完善施工的流程，保证施工的工艺
为了保证机电工程的施工质量，在进行施工管理时，应该进一步完善施工的流程，加强对施工的规范化管理。尤其是针对每一个关键环节，要进行规范标准的管理工作，在进行施工之前要严格的按照合同要求，对机电安装要求以及所需的安装材料质量和数量进行严格的质量把关，在施工中一旦遇到问题要严格的按照操作方案来进行管理和规范。由于机电工程施工的内容相对较为复杂，而且施工的流程规范性要求也比较大，因此一定要避免交叉作业，要严格的按照安全生产责任制进行一个环节的施工，要保证施工的工序科学合理，又在施工安全的基础之上，保证施工的质量，避免出现任何的安全隐患。在保证施工质量的同时，也要保证施工的进度，因此应该根据施工的目标对施工计划进一步细化，严格落实到每一个人身上，才能够保证施工的进度。同时加强施工的成本管理工作也至关重要，应该真正的将预算成本和实际成本进行比对并且及时的调整，才能够减少资金浪费的现象，确保按照预算标准对资金进行使用，最终全面提高对人力物力财力的使用效率，保证机电工程施工企业的经济利益。
2.4要全面加强对施工人员的业务培训，提高其综合能力
为了保证机电工程施工管理水平的提升，应该对施工人员进行业务培训，保障及综合素质的进一步提升，因此可以通过定期的专业知识培训的方式，确保施工人员能够掌握出相关的技术另外解决在施工过程当中存在的问题。另外也要进一步完善相关的绩效考核评价体系，采取有效的奖惩举措，激励员工们不断学习提高专业技能，严格的按照施工计划来展开施工，从而推进机电工程有效开展。
2.5要完善监督，建立有力的监督管理举措
无规矩不成方圆，为了保证机电工程施工管理的效果，应该定期进行监督，才能够保证工程的高质量，因此应该针对机电工程质量以及施工中的技术，进行现场的检查和监督，以便应对各种存在的突发事故，另外在对原材料和设备进行监督是要保证原材料的型号，规格参数以及性能都达到施工的标准，一旦出现了不符合质量标准的原材料，要避免使用，并且及时的进行更换，通过强化机电工程的监督管理，确保不存在任何的安全问题以及质量问题实现，机电工程施工管理水平的提升。
结语
在进行机电工程施工管理的过程当中，由于管理水平不高、缺乏相关的管理方案和举措，导致了一些操作不够规范以及安全事故出现的问题，因此为了保证机电工程施工管理水平的提升，应该全面加强对施工管理的重视程度，并且严格的对各种方案进行把关，确保施工的流程更加科学和规范，最后要全面提升施工人员的业务素质，并且进行强力的监督，通过完善监督举措才能够推进机电设备的安全有效运行。
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[5]邹刚.机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施分析[J].科技风，2017（15）：97-97.
论文作者:吴汉真
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/6
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