山东黄河东平湖工程局 山东泰安 271000
摘要：水利工程建设是关系民生的重要基础建设工程，推进其质量管理是极为重要的。水利工程设施建设有着自身的独特性，在规模、施工周期以及施工技术上都存在各式各样的问题，加强水利工程施工管理是一项紧迫而繁重的任务。
关键词：水利工程；施工管理；问题；解决方案
引言
水利工程项目的建设质量对我国的国计民生有着重要影响，在我国现代农业、防洪泄洪、养殖业中发挥着巨大的作用，同时在保护生态方面也有着积极的影响。为了确保水利工程项目的稳定、长久运行，就必须要做好水利工程项目的施工管理工作，以此保障水利工程项目的施工质量，使水利工程项目的运行效益实现最大化。
1水利工程施工管理中存在的问题
1.1施工管理人员专业水平有待提高
传统的水利建设管理体制较为固化，与不断发展变化的水利工程建设形势有些脱节。目前，施工建设管理者大多是由政府分配，对于项目实际情况与基层技术人员不是十分了解，相对应的管理水平也较为落后。许多施工管理人员缺乏专业技术知识，使得施工过程存在许多问题。
1.2施工管理意识有待提升
拥有正确的施工管理意识是进行科学施工管理的前提。在正确的施工管理的指导下，相关管理人员才能科学地把握水利工程建设的规律，从水利项目、施工人员的实际情况出发制订管理策略，尽量避免重复施工及错误施工引发的安全质量问题。盲目地强调施工过程管理，对项目缺乏宏观的把控与协调，使得建设管理中存在许多问题。
1.3施工设计需优化完善
虽然我国制订了一系列法律法规和技术标准，但许多基层管理人员并未严格执行。一些小型水利工程主要是私营经营，资金相对不足。为了节省建设资金，忽视设计的优化管理，这使得建设工程质量难以保证。另外，基层水利行业许多技术人员的专业素质较低，很容易出现轻视设计的问题，在工程设计过程中对美学和艺术要求的考虑也较少。
1.4施工过程缺乏监督与调控
在水利工程参建单位，水利工程管理观念较为薄弱，基层水利人员缺乏质量意识培训和安全施工教育，基层人员的素质不能得到有效的保证。基层水利工程工程安全质量管理体系不完善，在遇到相关的安全质量问题时，缺乏系统的应对方案。
2加强水利工程管理的有效对策
2.1施工流程规范化
在水利工程的进行中，工程操作人员应规范操作流程，避免因操作不规范导致相关工作人员伤亡，使得工程进度延缓。在工程开始之前，工作人员应根据施工场所的水文情况进行实地勘探，施工人员应对施工当地的地质、水源分布、周围环境和人员分布情况进行详尽的了解，结合以往资料设计出一套简洁、高效、节约成本的方案，对于工程所需原材料应进行严格把关，切不可偷工减料使得工程质量得不到保障。在施工的过程中，规范化的操作有利于水利工程的顺利进行，保证工程的顺利开展，切不可急功近利，导致施工过程中出现问题。在工程完工之后要对工程进行检测，不可因嫌麻烦而忽略检测这一重要步骤，在发现问题后应及时补救，如果无法解决应及时向相关部门申请技术求助，在平日时，应强化规范化操作意识，遇到相关问题应进行专项会议探讨并及时解决。
2.2注重施工过程中的安全管理
对于水利工程的施工管理来讲，要对安全管理问题多加注意。因为水利工程施工自身带有一定的复杂性，如果出现安全风险问题，不仅会影响施工的质量，还会带来巨大的经济损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，在日常的施工环节中，要加强质量管理责任意识，尽量的避免安全事故的发生，从而保障施工的顺利进行。另外，还可以创新安全管理理念，建立起安全管理机制，并且在日益完善的过程中，把安全管理机制落实到位。需要注意的是，如果在施工的过程中，发现了潜在的安全问题，一定要在第一时间内进行排查和解决，并相应地做好各部分的安全管理工作。这样的做法，不仅可以有效保障水利工程施工的质量，还可以促进我国水利工程事业的可持续发展。
2.3严格把控施工材料与施工设备的质量
水利工程的质量在一定程度上取决于主要施工材料的质量，施工单位应该对于施工材料引起足够的重视。工程开展初期，除施工策划方案、施工规范指标外，还应该制定详细的材料采购计划、材料使用制度和材料管理方案。首先，在材料供应方的选择方面，需全面考虑供应方的规模、口碑、价格等多方面因素，确保供应方具备工程所需资质。采购之前必须签订合同，明确材料的型号、数量、供货时间，以及双方的职责和处罚措施等事项。材料进场时，相关部门要进行严格的验收，核对数量并对产品进行试验，如有不符合要求的材料需给予退货处理，并做好材料进货台账记录，避免不合格材料混入使用。近几年，水利施工的机械化水平日益提高，各种功能和型号的机械设备进去施工现场，减少了施工人员的工作量，提高了工作效率。需要注意的是，施工作业人员应该按照工程的工艺特点和技术要求配置合理的机械设备，并正确管理和使用机械设备。平时需要加强机械设备的维护保养，定期对作业人员进行机械操作培训，确保设备安全运用，延长机械寿命，保证工程质量。
2.4生态管理措施
水利工程建筑场所是固定的，在此过程中需要耗费大量的资源，投入大量的费用，而且需要具备高度的施工协作性，建设周期较长且会受到外界因素的影响。因此水利工程在施工管理过程中可能会出现各种风险问题，进而给施工项目管理造成极为不利的影响。在诸多的风险问题中，自然生态变化所带来的风险不容忽视，因此必须要采取必要的生态管理措施，从技术条件及物质条件等方面入手，制订出具有针对性的生态管理措施，确保水利工程施工中的各类资源能够得到合理的配置与利用。要高度重视生态保护工作，防止施工活动给周边生态环境造成严重破坏或污染。如水利工程施工会产生大量的废渣与废水，要及时对这些废渣与废水进行相应的处理，防止排放的废渣、废水给环境造成污染和破坏。
2.5施工监督措施
在水利工程施工中，要采取必要的监督措施对水利工程施工进度情况进行实时掌握，要结合项目施工要求及实际情况，制订施工进度计划。在进度管理中，应根据施工环节的复杂性，提前预留出宽裕的时间，以防止工期安排过于紧凑出现赶工问题。此外，还要以分期落实原则执行施工计划，实现对项目施工进度的动态化管理，并对管理过程中发现的问题进行及时的分析与整改。除此之外，还要做好施工现场的巡视工作，及时排除施工现场中的各类隐患，落实岗位职责，最大限度的削弱各类风险给项目带来的不利影响。
2.6建立专业技术人才队伍
为了提升水利工程管理质量，应建立一批高素质的专业技术人才队伍，通过合适的方式选拔、任用水利工程人才。此外，应鼓励工作人员继续学习，扩大知识，并有效提高施工小组的整体质量。对员工进行明确的分工，促使员工各司其职、人尽其才。
结束语
综上所述，在水利工程施工管理工作中，要想提高水利工程项目施工管理成效，就必须要强化施工现场的质量管理，严格控制施工成本，强化生态管理，做好施工监督工作。全面提高我国水利施工现场管理水平，进而使施工项目的经济效益与社会效益实现最大化。
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论文作者:牛来福,陆亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/27
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