广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 广西南宁 530000
摘要：作为我国现代化建设中的重点行业，建筑行业的发展能够推动我国社会进步与国民经济的发展。近些年来，随着社会经济的发展，为我国建筑行业的发展奠定良好的基础，同时为我国现代化建设提供了原动力，并对我国建筑工程施工的质量提出了更高的要求。为了强化建筑工程施工管理工程，施工单位需要做到科学化、规划化与精细化，这样才可以确保工程能够在规定期限内保质保量完成。基于此，本文笔者结合实际工作经验，在分析强化建筑工程管理中进度管理重要性的基础性，针对当前建筑工程进度管理存在的问题，探讨加强建筑工程进度管理的有效对策，望借此为相关工作提供参考的依据。
关键词：建筑工程；施工管理；进度管理；有效措施
引言
作为当前建筑工程施工管理中不可或缺的一环，工程进度管理实际水平能够间接反应整个建筑施工单位真实的管理水平。随着我国改革开放深度与广度的不断增加，为我国建筑行业创造了良好的发展机遇；和过去相比，现阶段建筑工程管理方式与模式有了大幅转变。进度管理是建筑工程日常管理工作中至关重要的一项内容，能够间接提高工程的施工质量，并确保工程能够如期完工。基于此，强化建筑工程管理中的进度管理具有重要的现实意义。
1建筑工程管理中强化进度管理的必要性
1.1有利于全面提升建筑工程管理水平
对于当前建筑工程管理工作而言，施工进度管理极其重要。施工单位想要确保工程进度管理始终保持在最佳状态，工程管理人员一定要加大施工各环节监督管理的力度，从而确保工程施工质量、施工技术以及施工工序等可以满足相关规范要求。不仅如此，强化建筑进度管理还可以协调好各专业、各部门之间的合作关系，并能够确保工程在保质保量完工的基础上，全面提升建筑工程整体的管理水平，使得工程经济效益最大化。
1.2有利于投资效益的快速提升
长久以来，建筑工程项目都具备施工工序复杂、规模大、施工周期长等特征，间接提高了工程进度管理的难度。因此，一旦施工单位管理人员没有落实高质量的进度管理工作，则会直接影响到整个建筑工程的施工效率与施工质量。基于此，建筑工程在进行实际施工的过程中，负责人一定要高度重视整个施工阶段的进度管理工作，不仅需要对施工周期进行科学管理，而且应当全面掌控整个施工阶段的成本投入。这样才可以在确保工程施工质量的基础上，降低成本投入，全面提升整个工程的经济效益。
1.3有利于施工成本的有效控制
施工单位在落实建筑工程项目管理的过程中，管理人员一定要高度重视施工进度管理工作，这样才可以切实减少工程整体的成本投入，确保资源实现合理配置。在具体执行阶段，工程管理人员一定要结合施工现场实际状况，建立健全完善的施工进度管理与施工成本控制制度，从而大幅缩短施工工期。除此之外，强化工程进度管理工作还可以间接降低安全事故出现的几率。
1.4有利于施工工期的合理安排
在工程准备阶段，管理人员应当结合造价成本、管理水平、施工技术、工程规模等，对施工进度实施合理安排，同时按照科学发展观的基本原则，制定完善的施工进度管理方案，从而为整个工程保质保量如期完工奠定良好的基础。
2当前影响建筑工程进度管理的主要因素分析
2.1设计因素
落实建筑工程进度管理工作的根本目的在于确保整个工程可以如期顺利完成施工；而就当前实际状况而言，工程设计能够直接影响到建筑工期。具体来看，如果建筑工程设计图纸太过复杂，势必会导致工程施工工序的复杂性相应提高，从而提高工程的施工难度，进而延长工程的施工工期。除此之外，工程设计人员在落实工程设计的时候，若是没有对工程施工现场的实际状况实施全方位的勘察，就会导致无法获取更为精确与全面的数据，从而导致工程施工图纸与实际状况存在较大的出入，应用到实际施工的过程中无法发挥指导作用。因此，工程不得不停工，重新更新设计图纸，从而影响工程的正常施工。
2.2技术因素
建筑工程进行实际施工的时候，施工技术因素影响工程施工进度管理主要体现在其能够直接影响到工程施工的效率。相同的建筑工程项目，若是由两个施工单位负责施工，前者在施工期间可以熟练使用各类先进施工技术与施工设备，后者则依旧使用传统落后的施工工艺，则两个施工单位的施工效率高低显而易见。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不仅如此，由于当前大多数建筑工程工程量相对较大，因此任何阶段的施工质量都会影响到整个工程的施工质量，施工技术的重要性不言而喻。除此之外，在建筑工程施工期间，施工单位技术人员的施工技术水平有限，不仅会影响到工程的施工质量，而且在遭遇突发状况时，缺乏紧急事故处理能力，延误施工工期，影响工程施工进度。
2.3自然因素
大多数建筑工程都是在户外进行施工的，因此在整个施工期间，外界自然环境因素也会直接影响的工程的施工进度管理。例如，在建筑工程进行施工的时候，若是当地突发雨雪、大风等恶劣自然天气，就会严重影响到混凝土搅拌等各类基础环节工作的施工，并给工程施工埋下极大的安全隐患。除此之外，还会影响到施工材料的使用，部分原材料可能因为恶劣自然条件而出现质量缺陷，不得不停工重新采购材料，间接拖延了施工进度，影响工程进度管理。
2.4施工原材料因素
施工材料作为整个建筑工程的基础与主体，其不仅会影响到工程的施工质量与施工安全性，而且也会影响到工程的施工进度。具体来看，若是在建筑工程施工期间，相关设备与材料的采购出现问题，则会导致材料无法及时运输到施工现场，工程也无法如期动工。除此之外，若是施工材料进场之前就存在质量问题，则在后期工程验收阶段无法通过检测，势必会返工确保工程施工质量达标，严重拖延了施工进度。
3建筑工程管理优化措施
3.1加强施工技术的管理水平
在建筑项目开始施工过程中，要想保证施工质量，控制施工进度，还需要做好施工技术管理工作。这就需要施工单位对施工人员的知识水平和技术水平进行提升，通过定期开展知识讲座、业务培训提升施工技术水平，在考核制定方面也要进行改善，对施工人员进行全面考核，而不是仅仅对其技术进行考核，从而提升技术人员的素质，使得建筑工程符合建筑标准，从这个方面保证建筑工程的施工进度和施工质量。与此同时，还要鼓励技术人员和施工人员运行新技术和新工艺，不断学习先进的技术和工艺，邀请在这方面优秀的专家对施工技术进行指导，对技术人员进行培训对施工过程中出现的施工技术问题及时找到解决对策，从而全面提高施工技术，保证施工质量和施工进度。
3.2加强对设备和施工材料的管理
为了使得建筑工程可以顺利完工，就需要保障建筑工程的施工质量和施工进度，而想要做到这两个方面，就需要加强对施工设备和施工材料的管理。施工材料和施工设备是建筑施工必不可少的两个方面，这就需要保证材料和设备的型号、性能和规则符合相关标准和施工要求。除此之外，在设备和材料正式投入使用之前，还要对其进行检查，避免出现材料不合格的问题，导致施工进度受到影响，不合格的材料还会阻碍建筑工程的施工质量，危害到群众的生命安全和财产安全。就建筑工程施工设备而言，需要对其进行定期的维护，保证设备的性能，避免出现在施工过程中出现故障，而影响施工进程。保证施工设备和施工材料的质量，使其在工作时可以提高工程施工进度和施工效益，从而使得建筑的整体质量得到保证。
3.3加强施工图纸管理工作
想要提高建筑工程的施工管理进度的同时还要保证建筑工程质量，最重要的工作之一就是要做好图纸质量管理工作，这就需要做好以下几个方面的工作。第一，在开始设计图纸过程中，需要全面了解施工工地的现场情况，包括施工环境、施工时的天气情况等，保证建筑工程勘查资料和地质资料的准确性，完整性，为后续工作打下良好基础。第二，在对现场情况进行了解后，设计图纸时就需要以勘察数据为基础，对设计的图纸进行审核，如果存在问题也可以在早期发现，防止工程施工进行中出现问题，处于进退两难的局面。好的施工图纸可以使得建筑工程施工具有可行性，从而保证施工图纸的指导作用。这就可以在提高施工进度的同时，还可以保证建筑的施工质量和效率。
4结束语
综上所述，随着社会的发展，人们生活水平的提高，开始更加关注精神方面的需求，使得人们对建筑工程的质量要求越来越高。想要保证建筑工程的施工质量，就需要加强对建筑工程的进度管理，从而整体提高建筑工程的施工质量，保证建筑工程施工单位的经济效益。这就需要相关工作人员做好建筑工程的施工图纸、施工设备和技术水平的管理工作，实现建筑工程的施工目标，使得人们群众的物质需求得到满足。
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论文作者:何通
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/19
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