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摘要：随着社会的快速发展，人们的生活和工作越来越离不开电网的存在。而随着社会用电量的快速增长，电网企业为了能够在市场竞争中存活下来，必须对企业的电价结构和财务会计管理方面做出改变，实行全过程的财务管理。从而进一步配合输配电价改革的背景，为人民群众提供良好的用电服务，谋取最大的利益。
关键词：输配电价改革；电网企业；财务管理；影响；对策
1电网企业现行成本核算的概况，算法和成本构成
2014年，我国开始对新型电力价格体系进行全面改革，主要是为了能够让价格体系符合我国的实际国情。但是如今电网企业使用的成本核算体系已经不能再适应电力体制的改革，特别是对于输配电价改革更是无法满足改革的需要。目前大部分学者以输配电价格成本的调整与企业成本核算方法为基础，开始对电网公司成本核算机制进行探讨，希望能通过讨论的结果对成本核算机制进行优化。
与其他企业商场的商品对比，电网企业生产的电力不具备保存期，生产之后必须马上出售，因此，他从生产到出售的各个环节都不可间断。基于这个特点，我们可以得出电网企业在成本核算上，出产品和产成品之间没有差别，因此，电网企业可以使用完全成本法来进行成本核算。该方法的具体做法是将产品的整体成本全部包含在内，而且该整体成本包括直接成本，人工成本，全部的制造成本，管理成本，销售成本等等。
电网企业当中的成本核算方法与经营过程都将与电力产品成本构成紧密联系，成本的构成主要包括购电成本和输配电成本这两类。其中购电成本是指销售出的电力产品在生产过程中而购进电量的费用，输配电成本是指发电厂向供电区输送电力的主要渠道，或者不同电网之间互送电力使用的费用，其中输配电成本还会包括折旧费和运行性能维护费。
2输配电价改革对电网企业财务管理的影响
输配电价改革后对电网企业的投资管理造成了直接的影响。在输配电价改革之前，电网企业一直是处于自负盈亏的状态，电网的投资成本都是在购销差价中得到一些补偿，可以说电网企业的投资资金都是自行筹集。这样的话在电网工程中具有话语权和决策权，且占据了主导地位。另一方面，政府对于工程项目的干预比较小，仅仅是在电网项目中的规划、征地，等前期方面进行审批，在工程后期中的建设、投资、运行维护等方面涉及的就比较少。但是在输配电价改革之后，输配电价就与电网的投资水平有了直接的联系，换句话说，也就是现在电网企业的投资成本会直接影响到未来电网的运行成本。电网的投资越高，将来工程的运行维护成本就越高，那么配电成本也就越高。政府部门在这方面的控制力度也会加大，主要的两个表现是加强了电网规划和加大了对于投资成本的管理。因为只有项目通过了国家或者地方的审查，才能深入到输配电的成本中。包括政府相关部门对于电网投资的定期检查和监管，也是为了将其中不合理的地方去除，以保证电网运行的合理性。输配电价改革对于电网企业固定资产的管理也有一定影响。在准许成本加合理收益的管理下，对于有效资产的管理会直接影响到电网企业的市场竞争力。在各种类型和电压等级构成的资产中，这一部分的管理会直接决定分类电价。在选择用电方面，就会以价格为基础来做出选择。那么相应的政府就会更加严格地对电网成本和收入以及有效资产等进一步的管理。这种变化会让有效资产直接对应政策和逾龄资产管理，使他们需要有相应的改变来适应政府监管的要求。
输配电价改革对于电网企业的融资管理也产生了不可忽视的影响。因为电力行业本身是资本密集型的行业，所以在发展过程中，就必须不断地加强电网企业的建设。在此过程中，保证企业融资水平的提升非常重要，所以应进一步加强发行债券和银行借款的融资方式。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这两种融资方式具有成本低和期限短的特点，在电网企业中为其提供了非常合适的资金往来，且提供了稳定的现金流量，保证了其基本的资金运转。那么在输配电价改革以后，电网企业就要按照政府规定的价格来收取电力的过网费，这也就意味着营业额会一定程度的下降，随着而来的就是现金流量的收入也会大幅度的减少，进而使融资策略变得困难。这一改变会给电网企业带来巨大的挑战，其融资政策也就会进一步的改善。
3输配电价改革背景下电网企业的财务管理对策
在输配电价改革后，对于电网企业的财务管理造成了一定的影响。如何解决这些影响，将输配电价改革的影响降到最低，是目前电网企业财务管理需要做的事情。首先要加强输配电网的投资管理，只有提升企业的投资认定率，才能够进一步提高企业财务管理的效率。大家都知道，电网企业的资金来源于投资的产业项目，那么要想提高投资管理，就需要在投资源头上做好把控。
在研究改革政策上，要加强关于投资计划的管理。电网企业中需要拥有前瞻性和准确性的投资计划，以更好地提高投资规划的效率。确保电网的投资规划和整个企业的综合计划能够得到政府部门的监管。同时在新增资产和准许收入的衔接方面，也需要通过政府部门的认可后，投资规划项目才能得到进一步的保证。
在生产部门和企业的协同方面，需要尽快加强对于建设工程的清查核对。因为电网工程项目涉及的方面比较多，所以在实际施工过程中，会耗费很长的时间。在这种长周期的时间过程中，会涉及到很多项目的资金结算和编制问题。比如，有些项目的建设时间比较长，但是处于一种长期挂账的状态，这样就不能及时确认资产价值的折旧，且不能纳入到输配电的准许成本中。这种现象会推动电网企业在建工程项目中的清理工作。一方面，是已经完工但是还没有决算的项目。对于这部分项目，企业财务部门应查明账目的细节，按照编制竣工决算来进行报告，从而确定资产的价值，这样才能够及时修正资产卡片的价值。另一方面，是运用还未建设项目的运行资金。对于这方面的资金，财务部门需要进一步协调工程建设项目和财务管理部门的工作。希望项目建设单位可以加快建设项目的进程，从而保证其能够如期完成，并保证企业资产纳入的合理以及输配电价范围的补偿。同时还需要注意的是，要保证已有的电网规划和资金投入成本是得到了政府部门的认可并且处于监管下的，这样在核定未来年度配电的时候，才能进行有效资产的分配。
在项目工程的建设中全面进行财务管理，推动工程自动竣工决算，是在输配电价改革情况下，电网企业财务管理的一个核心决策。企业项目全过程的财务管理，指的是将全面的财务管理工作贯彻落实于项目计划，投资部分和工程施工部分。也就是说整个项目从头到尾都需要财务管理工作的贯穿，从而达到工程自动竣工决算的目的。这种自动竣工决算的财务管理模式，可以综合反映出工程的投资情况，建设的成果以及企业的财务状况，是核定企业新资产总价值关键的依据。同时其准确性和及时性也会对电网的资产造成一定的影响。
结束语
随着社会经济的快速发展，人们的用电需求量越来越大，不论是在工作中还是生活中，输配电量在日益增长。同时，由于电力系统和输配电价格改革进程的逐渐加快，电网企业的财务管理面临着一定的困难和挑战。因此电网企业只有适应时代的发展，加强自身企业的财务管理，才能进一步提高企业在市场中的竞争力，从而获得更好的发展。
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论文作者:苑梦娟
论文发表刊物:《中国电业》2019年第06期
论文发表时间:2019/7/15
标签：电网论文; 企业论文; 成本论文; 输配电论文; 项目论文; 资产论文; 财务管理论文; 《中国电业》2019年第06期论文;