关键词：新形势；建筑工程；信息化管理；重要性
引言
在建筑工程项目施工阶段大力推行管理信息化能够有效提升建筑工程施工管理的质量和水平。在建筑施工阶段对建筑工程实际情况进行分析和探究制定完善的施工管理制度是实施管理信息化的前提和基础。在建筑工程管理信息化过程中施工单位工作人员应当围绕科学经济的原则进行开展，保障施工管理的科学性和有效性，确保新时期建筑施工建筑项目管理信息化的顺利实施，有效提升建筑项目的质量和水平。
1管理信息化对建筑工程项目的重要性
1.1推动形成完善的工程战略规划
建筑工程的信息化管理主要指的就是通过预算监管、资金分配、项目安排以及生产过程把控等手段，实现对建筑工程项目的精确步骤划分和各管理项目的合理安排，在这一过程中就实现了建筑工程的战略计划的建立。在这一战略规划的帮助下，建筑工程的管理人员根据大数据情况（主题数据库、数据模型、信息体系结构）建立与自身核心业务有关的具体施工管理方案，从而在整体上实现建筑项目管理的高效率和高层次。
1.2帮助施工单位降低生产成本
在建设项目施工过程中，原材料的选用、购买和运输等是占据生产成本最大的一项，在以往的原材料获取过程中由于各部门间协调程度不足就导致成本的浪费。利用信息化管理就可以实现在设备、材料的采购环节的供应商和经销商商品价格、质量以及商家信誉信息的透明。利用网络或高级通讯方式对各项材料及人工成本的价格及服务质量，进行全方位的了解和比较，这样不仅可以在很大程度实现供货商之间的良性竞争而且可以有效降低生产成本。此外在建筑工程施工环节，信息化管理还可以实现建设单位协同施工总承包、项目监理及设计单位的合理配合，这样就能有效加快实现工程过程现场管理的标准化和信息化。通过以上两方面施工单位就可以实现建筑工程的有效施工和成本控制。
1.3借助信息化技术搭建施工项目管理平台
根据相关调查结果显示，我国现阶段各个地区所实施的建筑功能涉及领域较多，所采用的管理模式也多种多样，举例来说，项目管理、职能分解管理等等。所以，施工单位应当根据本地区工程项目的实际情况建立完善的管理信息化模式，并在施工过程中搭建完善的信息化平台，加强施工单位各个部门之间的交流与沟通，在不断的沟通和协作中建立良好的合作关系。与此同时，施工单位各个部门应当及时根据项目施工环节的情况上传相应的数据信息，提升信息的分享性和交流性，提升建筑项目的质量和效果。
1.4有助于公司开展投资决策
在开展项目建设前期，公司的高层领导人员需要系统地研究施工项目存在的风险，以及施工项目未来给公司带来的经营利润。因而，公司领导就需要收集大量的基础数据，来开展数据的分析。公司预算人员要制定详细的工程预算方案和资金管理方案，并开展项目规划工作。预算和项目规划工作都需要利用先进的信息技术，来辅助施工作业人员的开展作业。工作人员根据实际项目的特点来构建数据模型及大型数据库，为后期高层领导开展项目投资决策，而提供有价值的数据支撑。
2管理信息化的应用
2.1加强信息技术标准的统一
由于建设施工行业具有特殊性，通常情况下，施工单位会通过开展招投标的方式，来采购原材料，这样就会提高整个财务工作的复杂性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，公司利用招投标可以提高采购的公平性，因而公司需要搭建招标管理系统，以提高招标过程的工作效率。部分施工单位通过应用批量定额的采购方式，因而就会造成采购的复杂化，但是利用信息技术可以降低这种复杂问题。因此，在国内的建筑施工领域当中，施工单位比较喜欢应用信息技术，来实现对供应商信息数据的收集。
2.2促进新技术在建筑施工领域中的应用
在国内的建筑施工单位当中，公司通过建立资金管理系统、建筑施工管理系统、财务管理系统等，来提高公司信息化水平。通过将信息技术应用到实际的建设施工领域当中，可以对建设工程中的相关参数进行精确的计算，以便满足实际施工项目作业的具体需求特点。此外，应用信息管理平台也可以提高项目施工现场的安全性和工作效率、工作质量。所以，工程造价人员通过应用新技术，来科学分析建设施工的成本。建筑单位只有提高公司内部作业人员信息管理的水平，才能够综合地提高公司的竞争能力。其中，作业人员的专业能力是建筑施工企业的核心竞争力，因此公司要招聘优秀的施工人员、管理人员和技术人员。同时，公司人事部门还需要定期在公司内部员工开展培训，以此来提高公司人员的综合素质。
2.3对施工进度的信息化管理
建筑工程项目的工作周期一般都很长，所以在对施工进度进行信息化管理时，我们需要制定一整套的信息网络规划对项目工程进行长期的工作管理。首先将建筑工程中的工作进行合理划分，在借助网络平台向分包部门发布信息，分包商在完成工作任务后，可以将信息向网络平台及时反馈，最后将反馈信息进行归纳整理，将计划进度与实际工程进度相比较，从而评估项目工作进度是否达标。
3新形势下如何加强建筑工程质量监督管理
3.1积极构建信息化质量监督体系，强化管理的科学性与高效性
为让质量监督工作的有效性得到进一步的保证，首先要对质量监督体系进行信息化的构建同时要结合相应的实际内容，让质量监控机制能够不断地优化和改善。在这个过程中一定要设有信息发展的要求，让信息技术能够出个融入质量管理工作当中，同时还能够让主要管理工作和信息技术的优势都能够得到有效的发挥和利用。信息技术在质量管理工作当中的应用可以保证质量管理工作当中的信息的可靠性和完整性，并且使得整个信息收集的过程都能够得到进一步的保障，还能够让分析、传递速度变得加快，使得很多不可靠性的问题得到进一步的解决。
3.2强化建筑行业信息系统基础建设
信息系统基础设施建设是完成建设项目管理信息化首要条件。只有建立具有安全性和可靠性的信息基础设施，对资源进行共享，才能支持信息系统获得高效、良好的运作。在建筑工程中包含的内容极为复杂，并和大量专业学科具有联系，数量极多，按照具体的建构层面来讲，使信息系统更加标准化、规范化才能够建立，高效率的计算机技术应该能够在建立特定系统的过程中获得最大程度的关注，考虑到建筑工程设计和控制系统以及项目建设标准的系统化与科学化方面，让各种软件、数据、信息相互连接，形成一个完整的信息系统，使得有关资源能够进行整合，以此来保证建设项目管理的顺利进行与实施。
结束语
总而言之，信息技术在建筑工程管理工作中具有重要作用，随着信息技术的不断完善与创新，建筑工程管理工作也将进一步完善，更有利于建筑企业的良性发展。
参考文献：
[1]陈刚.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探讨[J].地产,2019(24):54.
[2]刘敏.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].建材与装饰,2019(35):137-138.
[3]陈荣周.基于新形势下推进建筑工程管理信息化的价值探讨[J].河南建材,2019(05):181-182.
[4]张水胜.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材与装饰,2018(04):299.
[5]徐慧嫦.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建材与装饰,2018(01):135-136.
论文作者:郑炳心, 李全忠, 李业
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年4期
论文发表时间:2020/4/22
标签：建筑论文; 信息技术论文; 施工单位论文; 信息论文; 建筑工程论文; 项目论文; 公司论文; 《工程管理前沿》2020年4期论文;