摘要：近年来，随着我国社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升，城市建设与工程项目设计中对电力的需求不断提升，电力工程施工数量以及技术要求也不断提升，一旦施工过程中对质量控制不当，则易引发重大的安全问题，这对城市建设以及社会经济发展等都极为不利。另一方面，结合我国现阶段的电力工程施工与管理情况看，仍然存在着一定的问题漏洞，迫切需要完善与改进，进而为电力工程以及社会经济发展提供保障。
关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制
1导言
在社会现代化进程逐渐加快的大环境下，电力事业在社会经济发展中所发挥的作用不容忽视。目前，我国在电力生产方面，主要是依靠水电站，火电站以及核电站将其他形式的能量转化为电能，利用国家电网将电能输送到用户。电力工程的建设复杂而艰巨，其项目庞大，工序繁杂，其中诸多问题仅仅依靠电力专业的人才是不可能完成的。因此，在电力工程的施工建设过程中，不仅要做好本专业的施工，还要注意与其他专业的协调配合。这样，质量控制与施工管理在电力工程的施工建设中就显得非常重要。
2电力工程施工安全管理的措施
2.1制定系统的安全管理规范
任何管理都需要建立完善的管理规范，电力工程施工也不例外。因此，电力工程为了能够落实安全管理，需要制定系统的安全管理规范，编制《电力工程施工现场安全管理标准》，同时组织所有的工作人员进行学习，以此来保障能够将制定的《管理标准》落实在日常工作中。另外，还可以实施实名责任制的管理方式，将施工团队分成不同的小组，在开始工作以前进行实名登记，并记录自己负责的工作内容。一旦工程在日后发生安全隐患，就可以根据登记明细追究相关人员的责任，并根据实际情况进行恰当的奖惩措施。
2.2重视对安全因素的控制
在电力工程施工的过程中，为了能够从跟本上落实上安全管理，就应该重视预防工作，并结合有效的控制措施，加强对施工的管理。实际上，安全管理的预防力度应该大于管理力度，将安全隐患“扼杀”在萌芽状态中，避免电力工程发生安全事故。通过这样的方式，能够有效的提高施工人员与管理人员的安全意识，加强对电力工程中重点项目的管理，以此做好工程施工的安全管理工作。
2.3加强各个部门之间的协作
电力工程施工一个系统性质的过程，需要各个部门加强合作与交流，但是目前很多部门处于“独立”的状态，严重缺乏有效的沟通，影响电力工程施工的质量与进度。因此，电力工程在施工的过程中，应该加强各部门之间的交流，根据各个不同部门之间性质，分配具体的工作内容。例如：电力工程施工部门可以分为工程管理部门、施工部门与安全检验部门，在施工的过程中三个部门之间的负责人应该加强交流与合作，明确工作内容、权责的划分，将安全管理落实在具体工作人员上，结合上文中的责任实名制，对相关的工作进行检验，并给予加强的奖惩措施。基于上述的措施，能够加强各部门之间的交流与合作，改善“独立”的状态，保障是施工的安全。
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2.4全面提高员工的安全意识
要想全面提高员工的安全意识，电力工程的领导人员应该树立良好的榜样，加强对安全标准的学习，树立“安全第一”的施工意识，引导施工人员严格遵守安全规章、制度，争取做到上行下效。例如：电力工程的领导人员在进入施工现场视察时，应佩戴专业的安全帽，保障自己着装整齐，为员工树立良好的形象，进而引导施工人员在工作的过程中能够及时佩戴安全帽，提高安全意识。另外，管理人员还要定期对施工人员进行培训、检查，确保其能够将施工安全管理规定落实在日常工作中。
3电力工程施工质量管理的控制措施
3.1提高电力工程施工管理人员的素质
对于管理层及相关技术人员对工程的熟悉程度和管理能力要有一定的要求。可加强对这些管理人员及技术人员的培训，提高他们的专业素养及职业精神。定期对施工人员进行讲座，开发网络学习平台，让新技术能够得到及时应用。
3.2完善电力工程施工管理的规章制度
加强电力工程施工质量控制，首先应把重点要放在以工作程序为主体的规章制度的建立和完善上，建立健全施工、技术、管理等相关环节的标准化体系。加强施工人员对国家相关规范的认识，施工过程严格按照相关规范执行。同时，企业应该建立一套完善的奖惩措施，针对不按规范施工的项目部、施工人员，应进行严厉的惩罚；而在施工过程中表现突出，施工效率高，质量控制好的项目部或者施工人员就会得到适当的奖励。通过这种奖惩制度来激发大家努力工作的态度和按规范施工的责任意识，更好更快的完成施工项目。另外，国家相关职能部门应该加大监管力度，充分发挥其监管职能。
3.3及时更新施工技术，引进先进设备和管理技术
实际的电力工程施工中，延误工期，影响施工质量原因有很多，不一定是工程管理人员的问题，也不一定是管理制度的问题。更大程度上往往是因为施工技术、施工设备和管理技术的老旧导致管理人员力不从心，施工效率低下。要想从根本上解决这个问题，那么就只能从根源出发，对技术人员进行定期培训，更新施工技术，引进先进的施工设备和管理技术。这虽然会是一笔比较大的投入，但是新的设备和工艺必然在多方面优于老旧的生产设备和施工工艺，在后期的提高施工效率，降低成本方面也会有杰出的表现。
3.4引入现代化施工管理软件
随着社会的发展和科学技术的不断进步，社会现代化的进程不断加快，信息技术在各个行业的应用越来越普遍。BIM技术在建筑施工行业的发展及应用，使建筑行业进入了一个新的时代。类似的，在电力事业及其工程施工中引入现代化的管理技术和软件来代替传统的人工管理。就能极大的减少传统的电力工程施工管理中出现的进度、成本、材料浪费等问题的出现，做到科学合理的规划电力工程施工，提高施工效率和质量，降低成本。
4结束语
综上所述，我国当前电力工程施工管理中存在着一定的安全质量问题，对电力施工建设发展以及社会经济提升都有着一定的不利影响，进行电力工程施工安全与质量控制管理分析，能够有效控制问题的发生，推动电力工程施工建设与管理的发展。
参考文献：
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论文作者:常学玲,刘洋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第1期
论文发表时间:2018/5/15
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