云南开放大学 云南省 650106
摘要：作为与人们生产效率与生活质量息息相关的一项基础设施，水利工程的规划、设计与建造工作，得到了各个领域主体的广泛关注，其管理工作的实际开展状况如何，在很大程度上影响着我国经济的发展水平。本文主要对如何加强水利工程管理的现代化进行了分析研究。
关键词：水利工程；施工管理；现代化
引言
我国经济目前正在快速发展，而有关于管理的思想也在随着时代的发展而更新。今年来，我国提高了对水利建设的重视度，投入了大量资源建设水利工程，水利部门可以把握住时机，全面提高水利工程建设水平。在对水利工程进行管理时需要重抓工程质量，运用新型技术与先进理念，组建一批素质良好的管理人员，着重培养管理人员的管理理念，朝现代化与精细化方向发展，不断推进水利工程管理的现代化发展。
1水利工程现代化管理的必要性
随着人们对于水利工程的管理方面的要求变得越来越严格，原有的管理工作模式已经突显出一些非常重要的问题，严重的限制了现代化水利工程管理工作的推进，并主要表现在管理体系不够健全，相关的管理人员资深的职责不够明确，相关的管理经费也严重的不足等，这些问题对于水利工程的管理工作造成了一定程度的影响，也严重影响了我国水利工程的事业正常的发展。为了能够更好地发挥出水利工程管理部门自身的作用，必须要对现阶段水利建设中存在管理问题进行较为全面的解决，同时也要积极地推进现代化管理的发展，同时也要全面构建现代化的管理体系，对于相关的管理制度还要进行全面的优化，这样才能进一步保证水利工程的管理部门能够发挥出自身应有的作用，并以此来进一步促进水利工程的发展。
2水利工程管理现代化中存在的问题分析
2.1相关的水利工程管理设施不够完善
水利工程管理设施的使用直接影响到水利工程管理的效果，网络信息化时代背景下，水利工程设备相对更加信息化，在项目运行施工之后，必须使用相应的信息化管理软件进行项目评估，但是现实中水利工程管理配套设施缺乏或不全，有些水利部门出于利益未购置相关的安全检测仪器和配备相应的信息化设备，使一些隐患遗留到之后的设计施工中，从而严重影响了相关的施工进行。
2.2相关的工作人员职业素质不高
管理人员的职业素质直接决定相关项目的推进，但是实际过程，大量的人力物力都投入到相关建设里，从事水利管理的人员较少，因此相关的行业方面出现人员不均衡的现象，水利工程管理的从事人员同样的存在专业素质不等的问题，部分员工缺乏信息化的相关知识，这些问题共同导致了相关行业地整体素质较低，严重阻碍了水利工程管理现代化的发展，另外，有些相关人员缺少职业道德教育，在具体的工作中，玩忽懈怠，并未真正意义的理解水利工程质量管理的重要性，直接导致出现了管理纰漏，甚至产生了安全责任施工事故，严重影响了水利工程行业的健康稳定发展。
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3水利工程现代化管理的发展途径
3.1现代化管理观念的全面树立
任何一项工作的开展，必须是基于相关主体对其作用与价值的正确认识，否则就会缺乏动力。所以，要想提升水利工程建设的效率与质量，实现其社会价值与经济效益的有机融合，就必须树立最为先进的管理理念，打破传统的管理理念与模式的桎梏。特别是在过去被许多人推崇的“重建设、轻管理”的建造模式。在此基础上，应当培养全体工作人员协调、可持续的发展理念，顺应现代化社会背景下，对水资源这一要素的节约开发、高效利用需求。最后，还应当贯彻落实“以人为本”的具体要求，要充分凸显水利工程的社会服务职能，全面立足于社会大众的实际需求，实现各项工作开展同社会实际需求的有效对接。
3.2现代化管理技术的有效应用
现阶段，我国已经进入了信息化、网络化的时代，计算机技术也得到了愈来愈广泛的应用与认可。对于该类型工程的建设来说，应当建立起完善的信息化平台，实现对各种数据信息的全面收集、有效整合、科学分析与高效利用，涵盖了各种设备的运行参数与实际状态、施工材料的采购与施工指标、决策与输水的全过程等要素，这有助于管理人员及时发现水位、工情方面的问题，尽早做出合理决策，避免问题的扩大化发展。除此之外，还应当建立起配套的监控体系。涵盖了对各项设备、设施的监控视频系统，远程信息收集、处理系统，建设监测系统以及必备的维修养护系统，促进图像、数据、信息等要素的有效融合，从而实现对各个设备、设施运行状况的实时掌握、远程控制、问题防控，确保各个设备的有序、高效运转，使其更好地服务于实际工程的建设。
3.3专业化人才队伍的高效建设
人是任何一项工作开展都不可或缺的要素之一，所以加强专业化管理队伍的建设，也成为促进管理工作现代化与精细化转型的必然之举。（1）水利工程建设方应当把好“用人关”，明确相应的工作门槛与用人标准，避免出现“任人唯亲”的现象。（2）在工作人员正式上岗之前，必须接受全面、系统、科学的理论教育与技术指导，实现其自身专业素质与工作能力的有效提升，从而更好地服务于实际工作的开展。在实际工作的过程中，建设方可以根据该领域的实际发展状况，聘请相关的专家、学者，定期就新出现的管理理念、模式以及相关技术，以座谈会、宣讲会的形式对广大工作人员进行一定的指导，使其可以落实与时俱进的具体工作要求。（3）对于人才的管理工作，也是十分重要的一个环节。用人方应当兼顾制度的硬性要求以及管理的柔性指标，使工作人员可以具备较高的责任感与使命感，不断提升自身的专业素质与业务能力。在此基础上，应当鼓励并引导职工学习现代化的信息技术，掌握相关设备的具体使用方法，实现自身工作质量的有效提升，培养出符合现代化工程建设需求的专业化人才。
结束语
现代的每个行业都已经建立了信息化的管理体系，成功打破了传统管理方式的局限，极大地提高了工程质量，水利工程是一项相对系统的整体性工程，相关的实践较为复杂，在具体的施工中，各种的因素都会影响施工的质量，不过通过相应的改进方法，我们可以加强相关技术人员的专业素养与道德修养，实现水利工程的整体化，在具体施工中我们可以加强对水利工程管理现代化设计过程的全方位检测，从源头上解决水利工程管理现代化问题。
参考文献
[1]王新华，张波奇，张愿会.略谈水利工程管理现代化的推进[J].珠江水运，2016（21）.
[2]程卫祥.水利工程管理现代化与精细化分析[J].水利技术监督，2016（3）.
论文作者:董梦思
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/13
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程管理论文; 工作论文; 管理人员论文; 管理工作论文; 高效论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;