辽宁沈阳 110175
摘要：建筑工程施工技术的管理水平对于建筑企业在我国经济市场当中综合竞争能力的提升具有尤为重要的意义，管理水平的发展情况直接影响着中国社会经济的发展与进步。所以，我们一定要结合自身行业发展的实际情况针对所有环节的工作，特别是建筑工程施工技术管理方面进行定期审视，积极发掘不足之处，并及时采取有效措施进行解决和完善，全面、科学、合理的提升我国的建筑工程技术管理工作水平，针对专业技术与管理工作细节进行不断学习和研究，从而全面提升建筑企业自身的综合竞争能力。文章指出我国建筑工程施工技术管理工作存在的不足，并对提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径进行了系统性的分析。
关键词:建筑工程；施工技术管理水平；途径；研究
在建筑工程施工的过程中，施工技术管理工作是不容轻视的。因此，管理人员首先应意识到这项工作的重要性，在结合自身实际工作情况的基础上，熟知施工管理过程中依然存在的诸多技术难题，从而有针对性的采取相应的措施，并通过学习来促使自身的技术管理水平能够持续提升，最终确保建筑工程施工能够顺利进行下去。
1建筑工程施工技术管理存在的问题
1.1设计图纸会审工作不到位
由于现在建筑行业的发展趋势逐渐稳定，市场对于建筑设计的需求不再像以往那么强烈，造成了现今建筑设计市场的竞争异常激烈，对于建筑设计的工作往往都是仓促完成，与此同时，许多来自外地的相关设计单位也参与到建筑设计的大军当中，造成了设计图纸的质量参差不齐，或多或少都会存在图纸的设计不能满足现场施工需要的现象。而建设单位往往在图纸会审的工作当中不够细心，使建筑工程设计当中采用的新技术和新工艺在实际施工过程当中难以实现，对于设计图纸当中可能存在的差错也不能及时发现，造成了设计图纸返工，延误了施工的周期。
1.2相关设施以及建筑材料不合理
在进行建筑施工的过程中，相应的建筑设施以及建筑材料的选用与管理工作对于整个建筑工程也有着尤为重要的影响。建筑材料作为施工的基础，管理者应对其进行充分的重视，可就现今施工实际情况来看，很多施工现场管理人员都忽视了对材料的管理。工作人员在进入现场工作前并未进行仔细的检查，疏于对劣质产品以及种类上的把控。另外，管理者并未按照工作要求对施工材料进行定期抽查，因而在施工的过程中常会由于材料上的问题而导致施工效果以及施工质量受到影响。建筑施工作业也会受到机械设备的影响。如今建筑领域的设备机械化程度较高，落后的设备不仅会影响工程进度，更会使工程质量大打折扣，可是就目前我国建筑行业的发展情况来看，还有很多企业没有认识到先进机械设备的重要作用，从而在传统建筑施工水平上停滞不前。
1.3建筑施工技术管理体系不健全
我国建筑行业最普遍的问题之一就是技术管理体系的缺失，企业中未形成相对完善而科学性的制度管理体系，这样就使相关工作得不到质量以及安全上的保障。另外，很多管理人员并未认真履行自身的岗位职责，技术人员专业技术水平并没有得到有效发挥，同时又不进行定期技术培训，缺乏社会责任感，工作常常存在随意性。管理者针对工程施工技术管理工作的管理意识不够明确，对技术管理方面存在的问题不闻不问，都进一步造成了施工技术管理工作的混乱现象。
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2提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径
2.1保质保量完成施工前技术管理工作
2.1.1改进和完善建筑工程施工技术管理体制
要想确保建筑施工的质量符合相应的标准要求，那么就必须改进和完善建筑工程施工技术管理体制。在实际工作过程中，施工单位要以工程建设的相关规定为基础，针对施工管理人员展开有关培训活动，让他们掌握好这些标准规范，从而彻底落实这些标准。当施工管理人员没有按照标准来进行工作，那么就应给予他们一定的惩罚，在发现问题的时候，要立刻采取一系列措施来加以处理。
2.1.2认真核查建筑工程施工的图纸
在进行具体建筑施工活动之前，务必要结合施工现场的实际情况针对施工图纸进行严格的审核。大体上来讲，就是审核设计图纸在内容上的全面性、准确性以及科学性，是否违反官方相关规定以及固定原则。同时，还要有效确保设计图纸与现场实际的一致性。建筑工程的设计图纸应全面参照具体施工环境、施工技术以及工艺等相关因素并将其作为基础与依据，并在进行实际操作前要配备对应的国标、图集和相关操作规程。
2.1.3责任划分要明确
在具体施工过程中，工程技术管理人员要把握好工程项目的整体建设水平。施工现场往往会出现这样或那样的问题，此时，工程负责人员则需要对这些突发情况全面分析，从而提出最佳的处理方案。同时，还要对那些测量计算过的数据进行检查，找寻出其中的错误，以此来确保施工工序能顺利完成。总而言之，技术负责人要做好自己的职责工作，确保各个工作环节能够很好地衔接起来。
2.2加强对设计变更的控制
第一，当施工过程中施工单位提出要进行设计变更时，建设单位管理人员应当对现场情况仔细确认，对于无关紧要的设计变更建设单位不应批准，只有现场的情况会对后续施工产生巨大影响时，建设单位再对工程的造价进行严格计算，确认以后，才可以进行设计变更，与此同时，对于设计变更产生的造价变动，建设单位也应当同设计单位协商，当价格变动审核通过方可进行工程价款改动。第二，在设计变更通过以后，设计图纸交由设计单位进行更改的过程中，建设单位应当安排人员督促设计单位的变更工作，避免因为设计单位进行变更花费了过多的时间而影响到施工的正常进行。
2.3做好施工过程中的施工技术管理工作
建筑工程施工管理离不开施工技术管理工作，故要想促使建筑工程施工技术水平能够持续提升，则施工单位必须注重施工技术管理工作，做好其中的每一个细节。在以前，部分施工单位为了进一步减少施工所需的时间而简化施工流程，从而造成建筑工程的建设水平普遍低下，工程项目的安全隐患也因此增多，故施工单位要从根本上重视施工技术管理工作。同时，施工单位要引入更多的技术管理人员到施工现场中来，让建筑工程施工技术管理工作能够全面落实下来，并发挥出其应有的功效。当部分工作人员不遵守相关法律法规的时候，单位要及时进行纠正，这样建筑工程施工技术的执行将更加规范。同时，单位还应设置相应的惩处措施，督促施工人员按照要求来办事，避免再次出现违规的行为。
2.4竣工阶段的技术管理工作
在建筑施工过程中，竣工阶段是其施工流程的最后一步，该阶段也是极为重要的。在该阶段中，如果没有管理好相关的技术操作，那么就无法有效评估建筑工程施工的实际状况，从而不能迅速找寻出其中的漏洞，建筑工程的工期也会因此有所延缓。故要想建筑工程施工技术管理水平继续向上提升，那么就不能轻视竣工阶段的技术管理工作。技术管理人员需要不断学习各种专业知识，掌握好将要用到的各项技术，这样才能成为一名合格的技术管理人员。各个单位均针对技术管理工作制定了相应的标准和规范，施工人员要始终按照这些要求来执行工作。对于一些不达标的需要有针对性地对其进行返工，确保建筑工程整体施工的安全性、质量性。
3结语
提升建筑工程施工技术管理水平对于建筑单位而言有着重大意义，伴随着社会经济的迅速发展，建筑企业之间的竞争也愈加白热化，故要想确保自身能够具有较强的竞争能力，同时可以实现可持续发展的目标，那么就应该注重建筑工程技术管理工作，对工程项目展开全面监管。
参考文献
[1]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2012.
[2]刘玉梅，张皓.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2017.
论文作者:叶飞
论文发表刊物:《电力设备管理》2017年第8期
论文发表时间:2017/8/21
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