现代信息化条件下军队财务管理与保障思考
王子成，平翔，陈兴
（武警后勤学院学员二大队，天津 300000）
摘要： 21世纪以来，信息技术迅猛发展，在方方面面深刻影响着世界。“兵马未动，粮草先行”，军队财务管理工作是军队建设的一项重要工作。在现代信息化条件下，军队财务管理工作也需要信息化，提高军队财务管理与保障效率，更好服务军队建设，保障军队建设工作目标的顺利实现。
关键词： 信息化；军队财务管理；措施
军队财务管理是军队财务进行组织、计划、调节、控制所进行的活动。根据国家财政管理的基本要求，结合军队财务工作的特点，现代信息化条件下军队财务管理还存在许多的问题，值得深思。
一、军队财务管理信息化概念
军队财务管理信息化是指采用现代财务管理理念和信息化技术，培养德、智、军、体全面发展，具有较高科学文化素养，技术精湛、有较强科研和保障能力的财务管理人才，如用电子账本替代过去的人工制作的账表和凭证等。
现代的战争，对军队的各个方面都提出了更高、更严格的要求[1]。对军队财务管理来说，速度更快、更少误差、更高效率的信息化财务管理成为了必然的要求。
二、目前军队财务信息化管理需要解决的问题
在渐进决策模型内外复杂形势背景的影响下，我国大力主张推动军队改革，走强军之路。军队财务管理和会计核算面临着大众的质疑，许多的问题是在实际的财务管理中表现出来的，不解决这些问题，部队财务管理和会计核算的管理工作质量不会得到提升。尤其是军队后勤补给管理问题突出，缺乏相适应的财务管理信息化系统和信息管理人才，军队信息基础设施简陋，信息化人才、信息化制度还不够健全。在军队财务信息化管理中，财务管理部门对信息技术的发展不够重视，缺乏对信息化的管理模式的认识，财务管理信息化还处于较低水平。军队财务信息技术在实际生活中的运用面临严峻的挑战。
目前，我军财务信息化管理过程中还有很多问题需要解决。军队财务信息化管理人才少、专业知识缺乏等都是目前工作中存在的问题[2]。此外，还需健全军队财务信息化管理的相关制度规范。
当前，财务信息化系统尚未建立一个统一的平台，财务信息化系统效率低下，没有实现财务信息化系统建立的初衷。
（一）军队信息化水平效率底，财务信息化管理水平有待提高
建立统一的军队财务管理系统，让各自分散的系统统一起来，让军队财务管理系统更高效。从基层管理入手，纵观整体，加强军队财务管理的整体行、高效性，规范财务信息化建设，融合财务管理系统中的各种性能，加大管理模式的监督力度，提高信息的真实性和使用性，充分保障信息是为军队服务的。
在商业计划书通过初步评审后，投资公司通常会主动联系创业者并提出进一步问题，要求补充部分材料与信息，随后安排与风险投资负责人联系。此时对于项目的推介就不能仅停留在宏观层面了，应更着重于微观方面的分析，也就是“尽职调查”，包括法律审计、财务结构分析、市场环境调查。
（二）财务信息化专业人才缺失
没有建立全面有效的监督系统，不能从头到尾监督资金流动的同时，监督人员进行监督的方式也比较单一、信息也不充足，导致监督工作的表面化。
（三）没有建立全面有效的监督系统，缺少监督的机制
很多财务管理工作者信息技术的不具备致使财务信息化工作推进乏力、缓慢。还有很多财务管理工作者依然延续过去传统的财务工作思考方式，没有全身心接受信息化财务技术[3]。只有少数财务管理工作者拥有扎实的财务信息化知识是现在的状况。
三、加强军队财务信息化建设的措施
军队财务管理信息化后，能够提高军队财务管理的效率，还能通过对大量数据的快速归纳实现对决策的重要帮助，提高决策的科学性。而要达到这个目标，就要采取相应的措施：
对国家机密进行严格的保守是公民的一项基本义务，国家机密直接关系到国家的安全和国家的利益，随着科技的快速发展、各种信息技术不断崛起，超级计算机、部队财务信息管理部门需要根据实际的管理情况建立起完善的部队财务信息管理机制，充分提高财务信息管理和会计核算工作的工作效率。部队财务信息管理部门可以先制定完善的信息管理计划方案，在这种财务信息管理计划方案中，财务部门需要对各种信息管理体制做出充分的调查，以超级计算机、大数据为支撑，务必明确财务信息管理的益处和缺点，建立起针对各种财务信息管理机制和完善的监督检查制度。部队财务信息管理部门严格要求部队财务信息管理和会计核算树立正确的会计核算观念，规范军队财务信息工作人员的日常行为准则，赏罚分明，严格执行军队财务信息的安保制度。另外，在军队财务信息技术上也要做好军队安全防备工作，军队财务信息部门在涉及到军队财务信息流传时，务必保证财务信息安全、可靠，确保军队财务信息系统能够正常的进行。
(1)我为什么到了如此?我如一只冰岛上的白熊似的,我在寒威的白色的光芒里喘息我自己底生命。母亲,哥哥,唉,我亦不愿责备人世了!萧先生,你以为人底本性都是善的么?在你慈悲的眼球内或者都是些良好的活动影子,而我却都视它们是丑恶的一团呢!
（一）加强并完善军队财务信息化建设，整合和优化信息资源
目前，军队财务信息化管理系统还存在一定的缺陷，部队财务管理和会计核算在日常的工作中，没有很好的结合实际情况制定一种完善的部队财务管理与会计核算管理方法，部队财务部门没有很好的理解部队财务管理与会计核算的工作本质。正是由于这些原因，军队财务信息资源分配不均衡，出现严重浪费军队财务信息资源的现象；军队财务信息系统预测没有达到预期的效果，军队财务信息系统就标准化、规范化而言，与发达国家相比还存在一定的差距，军队财务信息化系统在实际运用中难以发挥高效作用。
（二）军队财务信息部门要制定完善的军队财务信息管理机制
从男人返村过年到第二年开春离村这段时间，历来是癞阿小最难熬的日子，他每天早出晚归，小心地避让着村里的男人；但是这天晚上，他刚回到家，就被苏石、白天明和其他几个男人堵在自家院子里，癞阿小见势不妙，想溜却已经没门了。
[9] 张景全、潘玉：《美国“航行自由计划”与中美在南海的博弈》，《国际观察》2016年第2期，第87-99页。
（三）培养人才是军队财务信息建设的根本
信息化人才短缺是军队财务信息建设的最大阻碍，完善军队财务信息系统需要靠人才来实施，信息化建设成功与否主要取决于军队财务管理部门对人才培养的力度。如若军队中的信息跟不上时代的发展，相关部门没有及时对军队财务信息工作人员进行相关的信息技术培养，就会导致信息工作人员信息意识落后，对军队财务信息工作不重视，应付检查，拉低军队财务信息的工作效率[4]。因此，信息工作人员一定要坚定信念，稳进踏实。财务管理部门要大力培养财务干部人才，提升整个信息部门的素质。
（四）健全信息管理体制，完善财务管理监督制度
我国军队的财务信息化方面还缺乏相关的法律法规来约束，军队财务管理要不断的完善财务信息体制，保障财务管理能够高效的运行下去。健全的信息系统才能够实现对信息规范化的管理。建立起完善的信息监督机构，严格监督信息的传播，让信息的效用最大化。在科技发达的背景下，对信息系统进行全面的监督，对整个信息的传播监督到实位。军队财务管理要勇于创新，为提高军队财务管理水平努力。
四、结语
在现代信息化的背景下，强军之路就是要推动军队财务信息化建设，大力创新财务管理制度，提高军队财务管理的管理水平，军队财务管理要想提升管理能力，就务必要完善财务管理内部管理机制，建立合理的财务监督机制，使其在部队财务管理中发挥作用。
参考文献：
[1]邹建伟. 现代信息化条件下军队财务管理和保障分析[J].中国市场， 2018（10）148-149.
[2]胡宁. 关于军队财务管理信息化的几点思考[J]. 财会学习，2016（14）：62-62.
[3]刘志宏， 隋富千. 军队财务管理信息化建设的思考[J]. 中国总会计师， 2016（3）：130-131.
[4]刘有霞. 新时期消防部队财务管理信息化工作提升策略[J]. 财会学习， 2018（1）：77-77.
作者简介： 第一作者王子成 二三作者平翔 陈兴，武警后勤学院学员二大队。
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