摘要：配电自动化系统的设计目的是为了提升电网运行效率，在运维管理过程中，对配电自动化系统的运维管理仍存在岗位职责不清、管理混乱、管理职责不明晰等问题，这极大降低了配电自动化系统的运行效率。
关键词：配电自动化系统；运维管理；效率
引言
配电自动化系统不仅能提升电网运行效率，更能提升电网系统的可靠性。现阶段，我国电网系统的自动化水平已经很高了，硬件技术已走在了领先水平，但是运维管理水平却迟迟跟不上技术的发展，以致配电自动化系统运行效率低下，无法满足电网自动化的需求。由于我国提倡能源节约型社会的建设，因此，对电力的供给要求从以往的充足保障供给到如今的按需供给，电网自动化管理成为必然趋势，配电自动化系统运维管理能很好地解决电力按需供给的问题。
1 配电自动化系统运维管理现状
在现阶段，我国配电自动化系统运维管理由线上监控与线下分析整理组成。其中，线上监控依据公司结构，分为总公司在线监控、省级分公司在线监控和分点供电点的在线监控。线下分析整理主要是对供电过程中的相关数据进行搜集，并将数据转运至后台，进行分析整理。在线监控与线下分析整理密切配合，才能实现配电自动化系统运维管理。
1.1 岗位职责不清
目前，我国配电自动化系统运维管理过程中，由于对自动化系统运维管理的目标及管理内容不清，以致岗位职责不清。比如，在目前的配电自动化系统运维管理中，有些服务属于外包工程，对于电力公司内部职工而言，服务外包意味着所有的工作及责任全部被外包了，与自己无关。以致在某些分点出现了某些工作无人值守，而某些岗位配备人员却过多，以致岗位职责不清，事到临头，有虚以委蛇现象，也会有职无专人，杂乱无章的现象。这对配电自动化系统运维管理的秩序带来了非常不利的影响[1]。另外一方面，岗位职责不清还会对整个配电自动化系统的运维管理产生一定的负作用，阻碍了配电自动化系统协同效率的提升。
1.2 管理混乱
配电自动化系统运维管理中，由于工作量大，但岗位职责不清，以致管理混乱。配电自动化系统运维管理混乱主要体现在以下几个方面：
第一个混乱表现在工作人员众多，但合作程度低。比如，在某次电网的报修过程中，根据报修人员的描述，接线人员初步判断是硬件导致的电力故障，遂将报修单给了硬件修理师傅，但硬件修理师傅却无人接单，究其原因，是因为硬件修理师傅太多了，电脑自动派单只能派到组一级，无法派到具体的个人，因此，经常出现这种合作程度低的管理乱象。
第二个混乱表现在没有专门的配电自动化系统运维调度部门。目前，配电自动化系统运维管理虽然设置了许多节点，但是整个系统从上到下的层级及数据尚未打通，没有专门的配电自动化系统运维调度部门，无法对配电自动化系统形成一定的垂直化管理，从而大大影响了管理效率。
1.3 管理职责不明晰
由于岗位职责不清、管理混乱，管理职责不明晰的问题顺理成章。配电自动化系统运维管理职责不明晰主要体现在管理目的不清，管理工作职责不清，两个不清造就了整个管理的不明晰。另一方面，专门的运维管理部门的缺失使得运维管理职责不明晰，无人管理的混乱状态，管理职责的不明晰理加剧了运维管理的混乱[2]。管理职责不明晰还在于对整个配电自动化系统造成了运行低效的问题，管理的不明晰，意味着事无大人，但有推诿，这种现象屡禁不止，有能力者不在其位，无能力者无法胜任其位。管理职责的不明晰使得配电自动化系统的运维管理成为了一团乱麻，不仅没有提升配电自动化系统的运行效率，反而降低了运维效率。
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2 配电自动化系统运维管理改进措施
配电自动化系统运维管理如需改进，则必须制定相应的改进措施。配电自动化系统运维管理改进措施可根据配电自动化系统运维管理的需求和配电自动化运行的步骤来进行。比如，从配电自动化系统的运营步骤可分为线下配电与线上数据分析整理两个部分[3]。而配电自化系统运维管理的需求可分为提升效率、优化管理程序等两部分。
2.1 明确岗位职责
配电自动化系统运维管理改进措施的第一步是明确岗位职责，根据运维管理中所需要的工作职责，将各岗位进行明确的分类分级，同时根据工作需要，明确岗位职责，制定岗位工作的奖惩机制。明确岗位职责有助于缕清配电自动化系统运维管理中的工作量以及需要的工作人员，从而有的放矢地配备相应的工作人员，制定相应的管理考核机制。
2.2 理清管理思路
管理思路的理清有助于明确岗位职责，有助于理清管理的工作秩序与工作内涵。配电自动化系统的运维管理工作是一项精细而且需要全盘考虑的工作，需要对运维管理的工作职责及工作内容进行一一地缕清，从而实现管理工作的有序安排。
理清管理思路意味着需要从上到下对整个配电自动化系统的工作状态、工作容量及工作条件进行一次全面的梳理对整个工作的内容进行适宜的机制设计，对整个系统的运维管理运行程序进行全面有效的清理，明确岗位职责，明确工作内容与工作职责范围，制定适宜的工作机制，分清管理层次。
2.3 明晰管理职责
事不明则不平。只有明晰了管理职责，才能更好地进行管理工作。配电自动化系统运维管理是为了更好的配送电力资源，实现电力资源的有效合理配送。明晰管理职责有助于整个配电自动化系统更好的进行协同工作，从而提高协同工作效率。另一方面，明晰管理职责有助于系统管理的良好运行[4]。同时，配电自动化系统的运维管理目标在于提升供电效率，降低供电运行的成本。明晰管理职责能更好地执行运维管理计划，对提升配电自动化系统运维管理效率有明显的帮助。明晰管理职责对于规范系统的运维管理流程有着明显的帮助。
3 结论
配电自动化系统的运维管理在未来会形成一套数据化处理的系统，简而言之，配电自动化系统的运维管理会以线下搜集数据为主，线上统计分析数据为主。通过AI数据统计整理分析，实现配电自动化系统的大数据管理。事实上，真正的配电自坳化系统的运维管理是能实现真正意义上的自动化管理的，包含了配电自动化的自动供电管理及自动维护系统。配电自动化系统中的数据搜集整理成为运维管理中非常重要的一部分信息，但目前，真正的配电自地动化运维管理系统尚未真正建立，更惶论建立运维数据管理中心。
真正的配电自动化运维管理系统应实现数据搜集整理、统计分析、建模预测等一系列自动化管理过程。但目前，由于我国配电自动化系统运维管理的数字化管理体系尚未建成，而且缺乏相应的数字管理化人才，因此，实现配电自动化运维管理尚有很长的一段路要走。运维管理是动态的，而非静态的，供电过程是动态变化的，并非一成不变，因此，对于运维管理而言，管理的程序及机制也应根据供电的需求变化而随时变化。只有真正意义上的大数据自动化管理系统的建成才能真正实现配电自动化系统的运维管理。无论是哪种形式的配电自动化运维管理，都应遵循实现运维管理目标实现的原则，即运维管理始终是为提升供电配电运行的效率服务的，始终是为了提升电力公司管理水平及管理效率而服务的，始终是为了更好地提升社会发展、居民生活用电保障而服务的。
参考文献：
[1]贾娜，谭二杰.关于配电自动化设备与一体化运维模式研究[J].中国科技投资，2017（28）145-145.
[2]刘志辉.配电自动化系统实用化运维技术探讨[J].通讯世界，2017（14）：251-251.
[3]张世超.配电自动化系统的运维管理及其作用[J].自然科学：文摘版，2016（1）：00060-00060.
[4]荆瑞.关于改善电力配电自动化及配电管理的探讨[J].中国科技投资，2017（10）156-156.
论文作者:袁小飞,牛小荣,李菊香,张楠
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2019/1/7
标签：自动化系统论文; 明晰论文; 不清论文; 岗位职责论文; 职责论文; 效率论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第32期论文;