河源市骏源水利水电建筑工程有限公司
摘要：自从改革开放以来，我国的经济实力和科学技术水平得到了飞快的发展，国际地位也日渐攀升。在国家发展形势一片大好的同时，国民对于生活水平的要求也越来越高。最为明显的是人们对于工作和生活环境的要求日益提高，从而使得我国建筑及相关行业得到了很大的发展契机。人们越来越注重建筑装饰工程的施工质量，给建筑装饰行业带来了重大发展机会的同时，也带来了十分严峻的挑战。建筑装饰企业的管理者应该对加强施工组织和质量管理方面的工作，以此保证建筑装饰工程项目得以顺利实施，同时能够保证建筑装饰企业的经济效益，进而保证企业能够长足稳步的发展。建筑装饰施工组织和质量管理工作是一项非常复杂的工作，其中包含了很多的方面。在日常管理工作中，项目管理人员应当深刻意识到施工组织和质量管理的重要性，从而能够把握住施工组织和质量管理工作的关键环节，提高管理效果。文章就建筑装饰施工组织与质量管理问题进行一系列的分析和阐述，并就具体的案例进行详细说明。
关键词：施工组织；装饰工程；质量管理
随着经济水平的不断发展，建筑业作为我国现代化产业的重要组成部分也得到了应有的重视，建筑业的发展进入了更加快速发展的时期。而随着人们生活水平的提高，对生活质量的要求也不断提高，因此对周围居住环境的要求也越来越高。这对建筑业的发展提出了新的挑战，建筑装饰业便由此快速发展起来。如今，建筑装饰业已经发展成为建筑业中最重要的部分之一，受到专业和业主们的广泛关注。建筑装饰的美观和质量影响着人们生活的方方面面，是直接与人们生活息息相关的，因此提高目前我国建筑装饰工程是亟待解决的问题。而建筑装饰的施工组织和质量管理又是装饰工程的核心，因此想要提高目前我国建筑装饰工程的水平，必须从建筑装饰的施工组织和质量管理方面入手。而本文，分别从我国目前的建筑装饰施工组织和质量管理入手，分析了当前的管理水平，并简单介绍了建筑装饰施工管理组织和质量管理。
1.在建筑装饰施工中施工组织与质量管理的重要性
建筑装饰工程承建单位进行施工组织与质量管理工作，需要按照工程项目特点和单位的实际情况，在技术与经济、设计与施工、时间与空间、人力与物力等方面对于施工整个过程进行有效的筹划、安排、指导以及监管等，从全局的角度出发，为工程项目制订相应的施工方案计划，并且需要明确计划中各个环节的施工活动内容，对于施工活动中需要的资金、机械、材料以及人工等要素进行科学的合理的安排，有效落实建筑装饰施工各个环节，提高建筑装饰施工的质量。
2.建筑装饰工程中施工组织的重点
在建筑装饰施工的过程中，良好的施工组织工作能够起到桥梁和纽带的作用，有效维系施工人员和施工团队，使整个团队形成一个有机的整体，在团队中有一个明确的发展目标。在现今的装修行业中，因为科学技术含量、技术难度等方面的问题，在一定程度上增加了施工团队进行施工组织和质量管理的难度，因此，为了有效提高管理效果，管理人员在进行管理的过程中，应该充分考虑到施工环境、技术特点、业主等多个方面的因素，在全面分析影响因素的基础上，制定相应的施工组织方案，在设计施工组织方案的过程中，应该做好下面这些工作。
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2.1了解施工项目的具体特点
在施工人员入场进行施工作业之前，项目管理人员应该把该施工项目的情况进行仔细全面的分析和掌握，对整个的施工项目情况有一个全面细致的了解，并且要与设计人员进行沟通，明确在建筑装饰项目当中的关键工作节点，分析和总结出工作的难点和可能出现的问题，并提前做好防范措施，从而保证在日后施工的工程中能够有条不紊的进行。
2.2确定具体的施工建设方案
在前期对整个的建筑装饰情况有了一个全面细致的了解之后，确立建设目标，并有效的对方向进行把控，工程施工管理人员应该根据实际的情况，制定科学合理的施工方案，在施工过程当中严格按照施工方案来进行。并且要对此项工作有一个正确的认识和态度，明确这项工作的重要意义，不能仅凭借主观意识和以往的经验来确定方案，一定要到施工现场进行实际的考察。在施工方案的确定中，应该根据事先所获取的数据和信息进行分析和总结，从而保证施工方案的可行性，在一定的基础上降低施工的成本。
2.3制定施工进度表以及施工资源储备
在进行建筑装饰工程施工组织的过程中，管理人员应该按照实际情况，制定施工进度的计划表格，确保进度表具有合理性，在实际施工的过程中，施工进度计划表格应该对施工建设起到相应的引导作用，在施工的各个阶段都需要确定比较明确的建设目标，并且通过建立施工进度计划表格，能够方便对施工建设使用到的材料进行相应的储备工作。
2.4做好施工现场平面图
在施工现场中，通常有施工工种同时进行施工，并且需要使用许多的机械设备，在这样的情况下，施工现场会变得比较混乱，倘若没有进行有效组织，将会不利于施工的顺利进行，因此，为了确保施工现场有着良好的秩序，就需要做好施工组织工作，确定施工现场的平面图，对施工现场进行有效的划分，维持现场的秩序，确保施工可以顺利的进行。
3.建筑装饰施工中质量管理的重点
3.1资源浪费问题
在建筑装饰施工的过程当中，还有极为严重的资源浪费现象。日常建筑装饰施工的过程当中，需要大量的不同种类的建筑材料，如果不加强管理力度，很容易造成资源浪费的情况。在这其中，对于木材和水资源的利用率很低，浪费现象非常严重。同时，在进行建筑装饰施工的过程当中，很多施工企业通常采用以往传统老旧的施工工艺和施工技术，有些技术对于资源和材料的利用率偏低，技术含量不能达标。这种情况应该进行施工技术和工艺的改革和创新，以此来提高整个工程的科学技术含量。有些建筑装饰施工项目对于所使用的设备选择上不合理，既增加了成本，造成成本的不必要流失，也会增加对能源的消耗，给工程项目的正常实施和施工企业的正常发展造成很大的阻碍。
3.2施工进度控制
施工进度是直接关系到施工项目是否如期竣工的一个环节，而一个建筑装饰项目如果没有如期竣工，那将会导致很多严重的后果。因此，为了保证施工项目的顺利竣工，必须设计一个合理的进度安排表。这就需要对整个建筑装饰施工项目有一个整体全局的掌控，并根据整体掌控对每个环节进行细分，将每种可能发生的情况纳入考虑，严格控制进度安排。
3.3科学管理竣工验收工作
在整个建筑装饰施工中最后的一个环节便是竣工验收，是指建筑装饰工程已根据施工要求与合同要求完成施工，可投入直接使用了。此时，工程的主要项目已经完结，仅存在一些琐碎的小项目亟待完成，通常称为收尾工作。进行收尾工作时，相关检查人员应进行全面的细致的排查工作，完善工程不足，查漏补缺。若发现问题应及时组织专业人员进行处理，并做好记录。对于不存在问题的部位应组织人员清理现场，并加强保护，避免以完工的工程再次遭到其他破坏。并且在验收前应将施工期间搭设的临时设施进行清理，保证施工现场的环境问题；将工程中使用的工具及材料进行妥善处理；加强各类管道的检查工作，保证工程的质量符合相关规定。
结论
现今，建筑装饰施工变得越来越多，有关单位需要对施工组织与质量管理给予重视，通过落实各项管理措施，在具体施工项目建设的过程中，需要解决施工组织和质量管理问题，加强施工质量的控制，从而确保建筑装饰施工的质量，促进建筑装饰施工的发展。
参考文献：
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[2]莫彬礼.浅论建筑装饰施工中的组织与管理[J].河南建材，2013（02）：112~113.
[3]韩利辉.浅论建筑装饰施工中的组织与管理[J].科技创新与应用，2013（04）：32~33.
论文作者:邓少运
论文发表刊物:《防护工程》2018年第22期
论文发表时间:2018/11/21
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