摘要：社会经济快速发展，对电力能源也有着越来越大的需求，因而加强电力生产也就十分必要。在电力生产过程中，为能够使其质量及效率得到保证，应当实施电力安全生产管理，而在安全生产管理中，风险管理尤为重要。做好这项工作，为电力生产的较好开展奠定理想的基础。本文首先分析了风险管理概述，接下来详细阐述了电力安全生产管理中风险管理的有效应用，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：电力安全生产管理；风险管理；应用
引言
电力安全生产与供电质量具有直接影响。只有电力企业加强对电力安全生产的管理，才能保证为人们提供高品质的电力能源，保证供电安全。在人们对电力能源的需要量越来越大的形式下，电力系统不得不面临严峻的供电压力，这对安全生产带来一定影响。为了改变这种局面，可以在电力安全生产管理中引入风险管理的手段，提升电力安全生产管理的水平，从根本上避免安全事故的发生，确保供电质量安全。
1风险管理概述
1.1电力企业风险管理理论概述
现代社会，人们生活已经离不开电的使用，无论是生活中的电视、冰箱、空调还是手机都是建立电力的基础上。风险管理作为企业的一种管理活动，具有较强的目的性，管理者需要根据自身企业的实际情况，分析企业可能存在的风险，并针对可能存在的风险进行识别衡量，然后制定相关的风险管理措施。电力企业风险管理作为企业风险管理的一种，不仅应该考虑到电力企业中的个人风险管理、意外事故风险管理，也应该考虑到自然灾害的风险管理以及政府风险管理等。在企业的风险管理中，风险识别与分析作为企业风险管理的基础步骤，管理者需要根据企业的自身情况，比如企业员工的素质情况、企业的电力生产情况以及对当前的政府政策加以分析，在掌握了所有与电力企业风险相关的情况之后，然后构建合理科学的风险管理理论体系。在风险识别与分析之后便进入了风险衡量的阶段，风险衡量在风险管理中占据着重要的地位。风险衡量在风险识别的基础上，通过对风险识别中得到的信息加以分析、整理，运用特定的方法，比如定量法、数理统计法，以及概率法等预测企业可能发生某种风险的概率，以及当风险发生时，可能会对企业造成的损失严重度，以此为企业管理者在做某些决定时提供理论依据。
1.2风险识别
指的是利用对生产流程的分析和风险专家的调查以及企业资产的实际情况等信息进行全面考虑之后，对企业生产和经营活动中存在的潜在风险问题进行辨别的过程。风险识别是进行企业风险管理的重要环节，只有具备识别风险的能力，准确辨别生产活动中的风险问题才能根据风险识别内容制定合理的应对措施，将风险问题对企业发展的影响降至最低。
2电力安全生产管理中风险管理的有效应用
2.1系统全面地实施风险管理
在电力安全生产管理过程中，应当使风险管理在各个领域内贯穿，使风险管理的系统性及全面性得到较好保证，在此基础上才能够使有效预防得以较好实现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在风险管理中应当积极实现全员参与，避免停留于形式层面，风险评估小组内成员能够代表每个专业、行业及阶层，避免出现片面情况，风险管理手段应当保证全面，对于不同级别风险应当选择不同管理手段。此外，在风险管理过程中应当注重其系统性，对于各个领域及环节风险管理均应当保证实行各个方面相关操作，避免由于缺乏统一计划而导致管理措施无法实行情况出现，最终对管理效果产生不良影响。此外，为能够使风险管理系统性得到更好保证，还应当使风险管理及生产管理进行有效结合，使两者形成统一整体，在此基础上真正实现电力生产中风险的有效控制。
2.2在风险管理中需结合实际生产情况
在电力生产安全管理过程中，为能够使风险管理效果得以更好发挥，不但要注意遵循系统性原则及全面性原则，还应当使风险管理及实际电力生产情况进行密切结合，在此基础上才能够保证风险管理理论及经验在实际生产中得以更好应用，才能够使风险管理效果得以最大程度发挥。另外，在实际风险管理过程中，相关管理工作人员应当与一线员工之间加强沟通与交流，对于一线员工诉求应当认真倾听，对于员工意见及建议应当积极听取，从而保证风险管理与事故类型积极作业方式实行有效结合，从而保证风险管理在实际应用过程中发挥最理想效果。此外，在实际管理过程中还应当依据实际工作情况及工作进度适当调整风险管理内容，从而使风险管理能够满足实际发展需求，使风险管理得以持续改善，为安全生产提供更好保障。
2.3加强电力生产设备的风险管理
在对电力生产设备进行管理时，需要考虑到全员性的原则。全员性是指需要对企业中所有的员工进行专门的职业教育，尽量让企业的每个员工在被教育以后具备正确的风险管理知识，并在一定程度上提高风险管理的意识和风险的防范能力，以此为电力安全生产管理提供有效的保证。其次，电力企业安全生产管理的过程中，需要贯彻全过程管理的基本原则，简言之，在电力生产的过程中，必须对电力生产进行全过程的监控。电力设备有相应的生命周期，当设备出现了老化或其它危险因素时，需要及时的更换设备或者检修设备，以此在保证设备安全的情况下，实现电力的安全生产。此外，在我国社会主义市场经济的背景之下，市场也必然有着不断变化的特点。因此，电力企业需要根据市场动态，对自身的企业不断的改变，不断的完善。在完善过程中，风险管理需要根据电力企业的变化而变化，以此使得风险管理适应企业的脚步，以此保证电力企业风险管理体系的完整性和先进性。电力企业作为风险高发的行业，主要风险集中在现场生产阶段。因此，电力企业对电力生产过程实现风险管理，是保证电力企业正常运行的重要措施。上述提到，电力企业安全生产管理需要遵循全员性的原则。因此，企业可以成立特定的培训部门，由企业的领导或者专业的培训员不定期的对电力企业生产的员工进行专业的培训，并且明确规定每个工作人员必须按照电力的标准进行操作，不得违规操作，以此保证生产人员的安全，以达到降低个人风险的要求。同时，电力企业的管理者需要对现场生产的情况有具体的了解，并可以指派专门的工作人员在现场生产环境中进行监督，及时的发现生产现场可能会出现的安全隐患问题，并根据风险管理体系中的相关理论而采取具体的预防措施，以此达到对隐患加以预防的目的。
结语
电力是经济发展的基础，无论工作还是生活，都离不开电的支持。电力生产管理作为电力企业管理的核心部分，将风险管理运用在电力生产的管理之中，不仅可以提高电力生产的安全性，也可以为企业正常运行提供有效的帮助。
参考文献:
[1]贾志平.试探究风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].中小企业管理与科技旬刊，2014（11）：52~53.
[2]徐应东.风险管理在电力安全生产管理中的应用效果探究[J].科技资讯，2016，14（20）：79~80.
论文作者:张志平
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/19
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