南通永恒建设监理有限公司 江苏省 226000
摘要：在当前形势下，房建工程发展极为迅速，对质量控制工作也提出了更高的要求。然而，目前的质量控制还存在着一些不足，比如管理制度还不够完善、管理人员的素质还有待提升、材料管理方面存在缺陷等问题。这需要结合项目工程的实际情况，有针对性地制定相关的应对策略，从而保证房建施工的质量。本文分析了房建施工中质量问题的预防和控制措施。
关键词：房建施工；质量问题；预防控制措施
在我国城市化建设不断发展的过程中，人们对于房建工程的质量有着更高的要求。房建工程的质量不仅能够影响到我国国民经济的发展，还会对人们的生活质量产生一定的影响。因此，施工企业必须针对房建施工质量管理的工作重点来采取一定的改善措施，从而有效提高房建施工质量管理的效果，确保房建工程的质量。
1房建施工中质量问题产生的原因
1.1质量控制的相关制度还不够完善
当前的房建工程中，对质量方面的监管和控制在不断发展，使得原来的工程管理体系和相关制度，不能够很好地满足如今的发展要求。同时，由于在制度方面存在着漏洞，某些单位或者是个人，为了降低总体成本，追求利益最大化，抓住相关政策和制度的漏洞，不惜以牺牲质量作为代价，单纯地追求工程的施工进度。从而，房建工程的质量在很大程度上受到了影响。所以，房建工程中的相关制度和规范，应当对施工中可能出现的质量控制问题具有针对性，这才能够较好地保证施工质量，推进房建工程的运行。
1.2人员问题
在建设工程中由于一线操作工人没有专业技能培训，技能水平差，功效低，使质量管理制度无法落影响实到质量最前端；质量管理制度对操作层面的管理没有明细化，往往忽视了质量最前端的管理；施工管理人员管理经验差，管理水平不够，无法发现管理问题，出现管理漏洞；管理人员到岗不履职，使管理制度形同虚设，导致管理失控；有关施工企业公司总部领导层重生产轻管理，对项目部现场失管失控；最后由于有些企业挂而不管，对项目部现场失管失控。
1.3工程材料管控方面的缺陷
首先，在选择材料的时候，对供应商的实力、相关信息等方面没有总体上进行了解，从而无法对供应商进行合理地筛选。这极有可能导致管理方面的失误，使房建工程因材料方面的原因而蒙受比较大的经济损失。其次，在材料的储备方面。由于库存量信息和施工信息的不对称，导致施工所需的材料，库存却已不多，甚至缺货。这种现象的产生，无疑会在很大程度上影响房建工程的施工效率。另外，在材料的储存方面，由于管理人员的疏忽，或者是储存管理方面的缺陷，导致材料在储存过程中的损失，引起浪费材料的现象。再次，在施工材料的实际应用前，相关部门和人元都没有对材料进行认真检查。材料由于储存不合理导致质量不合格，却最终被用到了工程建设当中，留下一定的安全隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.4工法问题
在项目工程中有些企业不肯投入工法研究开发或引入先进的施工工艺、施工技术，施工工艺方法落后，导致施工质量粗造；并且对新工艺、新技术、新的管理方法不适应或不懂，导致施工质量粗造；最后由于没有按规范标准指导施工及过程质量控制检查，导致施工偏差太大，不满足设计及规范标准的要求等等。
2房建施工中质量问题的预防和控制
2.1提高施工人员的综合素质
提高施工人员的综合素质对于房建施工质量管理具有着指导性的作用，也是加强施工质量管理的必要条件。施工企业需要定期对施工人员进行相关知识和技术的培训，从而使施工人员能够将所学到的知识、技术和自身的经验进行有效的结合，有效提高施工的质量。另外，施工企业还要能够建立一定的责任制来提高施工人员的责任意识，使每个施工人员都能够明确自身的责任意识，从而全面提升施工质量管理的效率。这样也可以从根本上保证房建工程的质量，使施工企业获得更高的经济效益。
2.2材料与设备强化管理
严格做好材料采购、运输、保存、加工、使用各环节。材料采购环节需要做好供应室资质审核，选择口碑佳单位，做好材料生产监督、检验监督，保证材料有专业的出厂证明与质量证明书，材料入场时要做反复性抽样检测，合格后才可入场。要配备专业的材料库房管理，确保材料不会产生腐蚀或其他损害问题。材料加工需要做好监督控制，避免材料浪费，保证加工规范性。设备管理上，需要做好日常检测与维护保养，保证在使用期间不会产生故障。同时要做好设备资源的优化配置管理，避免设备超负荷作业或过度闲置情况，让设备资源得到充分利用。
2.3加强质量监管的力度
在监督过程中，政府相关部门应当发挥其监督方面的职能，严格执行工程质量管理方面的各项条例，对验收及审核方面的工作要进行落实。特别是一些隐蔽工程，应当加强监督力度。在执法过程中，政府部门应当遵循公平公正的原则。同时，房建工程的施工企业自身也要加强质量控制工作方面的监督，对于监督过程中发现的一些不符合规范要求的行为，应当及时采取对策，完成整改。除此之外，应当适当地引入大众监督。人们对房建工程的质量要求越来越高，这关乎到大众的切身利益，应当鼓励大众群体积极地参与到质量监督工作中来，使工程质量接受大众群体的审查。
2.4优化工程施工技术管理
在进行施工操作之前要进行必要的技术交底，这是在技术标准制定的基础上，对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底，使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识，这对于工程建设的技术管理来说是关键的一步。同时还要对通过施工工序分析来预估工程实施情况，对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署，并且在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作，尽量避免因为工程施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。
3结语
综上所述，房建工程施工质量管理是比较复杂的工作，对于房建工程的整体质量具有着决定性的作用。施工企业必须能够明确施工质量管理的工作重点，从而能够采取一些具有针对性的改善措施来加强对施工质量的管理。这样才能够更好的解决施工质量管理中存在的问题，保证工程施工能够按照进度顺利的完成，有效提高房建工程的效益。
参考文献：
［1］洪海生．探析强化房建施工管理与质量控制的策略［J］．江西建材，2016．
［2］王子昊，郝文杰，王博，等．房建工程施工质量控制要点探析［J］．住宅与房地产，2017．
论文作者:胡,俊
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/30
标签：建工论文; 材料论文; 质量论文; 质量控制论文; 质量管理论文; 施工企业论文; 工程论文; 《防护工程》2017年第27期论文;