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摘要：随着我国社会与经济的不断发展，我国建筑行业的相关建设水平也得到了一定程度的提高，而在这其中对于建筑工程前期阶段的造价控制与管理是行业中较为关注的问题。本文就建筑工程前期阶段造价的控制与管理措施进行探讨，希望能够为我国相关建筑企业工作的更好展开带来一定启发。
关键字：建筑工程；造价控制；管理措施
前言：在相关建筑工程项目的建造中，工程前期的造价控制与管理直接影响着整个工程的整体质量。在我国当下建筑工程项目的具体施工中，建筑物料的浪费现象极为普遍，这种现象的出现大大增加了相关建筑工程项目的施工成本，因此对建筑工程项目的前期阶段造价的控制与管理就显得很有必要。
1 建筑工程项目在前期阶段造价控制与管理中存在的问题
1.1企业对建筑工程项目的造价工作认识不到位
在我国很多建筑工程项目中，相关企业项目管理人员对项目工程前期造价的控制与管理不重视是常有的问题，这种问题的出现将直接导致其自身在工程项目的前期准备中忽视了造价控制与管理工作的展开。造价控制与管理工作的缺失将直接影响项目工程的具体设计与招标阶段的工作展开。此外，如果相关企业对建筑工程项目的造价工作认识不到位，将很有可能引发建筑工程项目施工中的种种失误，最终导致项目的无法按期交付，影响相关企业的经济效益与自身信誉[1]。
1.2企业对建筑工程项目的造价控制缺乏科学性
在建筑工程项目的的具体建设中，一份好的科学投资与规划将大大提高相关建筑工程项目的工程质量，但在我国现阶段的建筑工程项目的前期准备阶段，很多相关企业在具体的项目规划中忽视了对相关市场的具体分析，一些企业单位甚至不针对将要建设的工程项目的自身特点进行分析便盲目地开工建设，这种情况的出现将严重影响建筑工程项目的本身建筑质量。此外，在一些建筑工程项目的早期相关设计中，设计的太过负责而导致的施工难度变大甚至无法施工的现象也屡有发生，这对于相关建筑工程项目的成本控制带来了极大的麻烦[2]。
1.3企业对建筑工程项目的前期阶段设计不合理
相关建筑工程项目的企业自身的施工设计与施工现场不符是建筑工程项目中常常遇到的问题，这就使得该项目在具体修建中会出现种种问题，严重影响建筑项目正常施工的展开。例如，在很多建筑工程项目的前期设计中，相关设计人员不进行施工地点的土质考察、周围建筑考察、地质条件等进行具体考察，而往往是通过自身经验进行该项目的具体设计，这种前期设计的施工计划与实地条件不符将严重影响建筑工程项目的开展。此外，在相关建筑工程项目施工的前期设计中，设计方案的实用性差，技术问题较多等问题的出现也会严重影响建筑工程项目的正常展开。
2 建筑工程项目在前期阶段造价控制与管理有效措施
在建筑工程项目的具体施工中，前期阶段的造价控制是一切施工开展的基础，针对我国现阶段建筑工程项目前期造价控制与管理中存在的问题，笔者结合自身工作经验提出了以下几点解决建筑工程项目前期阶段造价控制与管理问题的相关措施，希望能给建筑行业的相关人士带来一定启发作用。
2.1决策阶段的造价控制与管理
从上文我们得知了我国现阶段建筑工程项目前期阶段造价控制与管理中存在的种种问题，为了解决之一问题，相关建筑工程项目的承建单位应在建筑工程项目的决策阶段打好相关基础，以此保证建筑工程项目前期阶段造价控制与管理工作的和顺利进行[3]。
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2.1.1综合考量多项影响造价的相关因素
在建筑工程项目承建单位的具体施工前，决策阶段属于其不可或缺的起始内容，在整个建筑工程项目的施工中发挥着巨大的作用。一般来说在建筑工程项目的决策中，相关工程的市场趋势、经济效益、社会效益等方面都是其中应考虑的问题。在具体决策前，相关建筑工程企业还需要派出专业人员能对项目地进行考察，通过对该地自然环境与地质构造等方面的分析，得出最佳的施工地点与时间的选择。此外，企业的相关决策人员还应考虑建筑项目具体施工中所应用的设备及工艺制造，最大程度上选择经济与质量都较为优秀的方案，在保证建筑工程项目质量的前提下，使企业自身的经济效益最大化[4]。
2.1.2发挥承建单位法人的基本职能
所谓项目法人指的是在整个建筑工程项目的建设施工中，总的负责人与管理人，一般情况下也是建筑项目的决策者。在建筑工程项目决策阶段的造价控制与管理中，相关项目法人应发挥自身职能，以此保证相关企业利益的最大化。具体来说，在建筑工程项目的决策中，项目法人需要负责资金的来源于招标工作的合理，还需要在施工前进行建筑材料的合理分配，以此提高企业的经济效益。此外，在建筑工程项目的招标中，项目法人需要选择质量较高、价格较为合理的方案，以此保证建筑工程项目施工的正常进行。
2.1.3应严格把握投资估算程序
在建筑工程项目决策阶段的投资估算中，相关投资估算人员需要对建筑工程项目所在地、建筑工程项目的施工时间等因素进行充分考虑，以此确保建筑工程项目总投资的综合平衡的保障。此外，在建筑工程项目的造价预算中，相关负责人与切勿进行盲目的跟风投资，负责人员心中必须对具体的项目的建筑可行性有着清楚地认识，以此提高建筑工程项目投资预算的合理性与科学性。
2.2严格把握设计程序造价管理
除了建筑工程项目决策阶段，建筑工程项目的设计程序阶段也会直接影响其本身前期阶段造价的控制与管理。
2.2.1严格把握标准设计程序
在建筑工程项目的设计中，标准设计是一种较为新颖的设计手段。标准设计程序除了能够在一定程度上控制建筑工程项目的造价外，还能在一定程度上节省相关施工成本，因此把握其应用程序非常关键。
2.2.2严格把握招标设计程序
所谓设计招标方案，是以方案竞选、设计招标为主要手段，最大化资金与资源利用的一种设计标准。因此，设计招标方案的推广将大大提高设计方案实用性与可行性的同时还将从整体提升建筑工程项目前期阶段的造价控制与管理的整体水平。
2.2.3严格把握限额设计程序
所谓限额设计程序，是一种以工程建设为前提，将投资估算、批准计划、任务文件等视作设计基础的设计标准，其本身能够对建筑工程项目的设计程序进行合理安排，以此保证相关投资能够达到既定的标准，客观上促进了建筑工程项目前期阶段的造价控制与管理工作。此外，限额设计程序其主要特点并不是强调成本节约，而是追求建筑工程项目的设计程序必须满足其设计标准与设计规模。限额设计程序的大范围推广不仅能够控制相关建筑工程项目的施工成本，还能够在一定程度上提升建筑工程项目的整体经济效益。
结论：本文通过对建筑工程项目前期阶段的造价控制与管理出现的问题进行分析，提出了提高建筑工程项目前期阶段的造价控制与管理水平的相关建议，希望能以此推动我国建筑业的相关发展。具体来说，为了优化我国建筑业前期造价阶段的控制与管理，我国相关企业需要对自身的建筑工程项目现状进行分析，通过考量各种因素、发挥项目法人的相关职能、把握投资估算，同时还需要严格设计程序、招标设计以及限额设计的相关程序，以此保证建筑工程项目前期阶段的造价控制与管理水平的提高，促进我国建筑业的进一步发展。
参考文献：
[1]马柯宇.建筑工程前期阶段造价的控制与管理方法研究[J].江西建材,2016,03:264+269.
[2]陈莉霞.基于熵—灰理论的建筑工程造价影响因素分析与评价[D].兰州交通大学,2014.
[3]王文静.价值工程在建设项目全生命周期造价管理中的应用研究[D].武汉理工大学,2005.
[4]吴子燕.基于人工神经网络的高校建筑工程造价预测系统的研究与应用[D].西北工业大学,2006.
论文作者:周曼娥
论文发表刊物:《基层建设》2016年6期
论文发表时间:2016/7/8
标签：工程项目论文; 建筑论文; 造价论文; 阶段论文; 建筑工程论文; 程序论文; 企业论文; 《基层建设》2016年6期论文;