机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施论文_黄县庭

机电工程施工管理中存在的问题分析及改进措施论文_黄县庭

东莞市交建路面工程有限公司 广东省东莞市 523518

摘要:机电工程对于建筑物有着重要的作用,机电工程施工过程中科学合理管理制度能够使工程质量得到有效保障。在机电工程施工过程中,需要科学地计划和管理,制定相应的应急预案以应对突发事件的发生,采取措施减少损失。与此同时,通过优化机电工程施工管理,有效控制工程成本和工程质量水平。

关键词:机电工程;施工管理;存在的问题分析;改进措施

1导言

机电工程是一项技术性的复杂系统工程,其施工管理工作对工程的质量和安全有着关键性的影响,所以机电工程企业必须重视施工管理工作,加强对其施工管理的研究。

2机电工程项目管理人员的管理内容

2.1准备工作

机电工程在进行之前,需要做好相关的前期准备工作。①施工绘图需经过严格的审核,管理人员需对各项关键技术指标进行仔细检查;②对施工方案的落实过程以及施工组织设置进度要进行检查和核实;③对工程施工现场的环境条件、设备设施等进行检查,确保符合施工要求;④确定合同签订完成;⑤确定相关人员及机构是否配备完毕。

2.2施工阶段管理

在机电工程施工过程中,需掌握施工的众多细节,并且要求较高,这对于施工管理人员的素质要求是非常严格的,施工过程必须要遵守相关标准规范,避免由于人为或其他因素影响造成的施工质量问题。施工阶段要着重注意安全问题,对于可能存在的安全隐患要及时排除。施工管理人员要对施工项目中所涉及的材料、设施、施工现场进行管理,同时对工程质量、技术、工序、成本进行科学的控制。此外,工作人员需紧密合作,提升协调性,施工组织管理要科学合理,保证机电工程顺利进行。

3机电工程施工和管理中存在的问题

3.1缺乏科学合理的管理制度和管理意识

机电工程施工本身就具有复杂性,所以机电工程施工管理工作也必然是非常复杂的,所以就需要一个科学合理的管理制度去予以规范,但是很多机电工程企业并没有一个完善的管理体系,这就导致很多管理工作无法顺利的进行,也没有一个制度对管理工作予以规范,导致很多管理问题的出现。此外,缺乏管理意识是机电工程施工管理中普遍存在的问题,因为通过管理工作无法给机电工程建设企业带来直接的经济效益,所以很多机电工程施工管理人员并没有充分认识到管理工作的重要性,缺乏管理意识,不重视管理工作,企业对机电施工管理方面的资金投入也较少,这就导致机电工程施工中很多管理工作无法较好的进行,也得不到高层的支持,使得机电工程的管理工作效率低下和各种管理问题的出现。

3.2安装施工人员的操作不规范

建筑安装施工是一个比较大而又复杂的工程,在施工中同样也会受到各种不同的问题影响,如果机电安装施工人员的专业技术不够或者为了节省安装施工的时间而故意简化施工流程,不按照施工标准安装,就会出现许多安装施工质量问题。在配电位的问题上,就需要安装人员严格按照施工规范进行设备的运输和安装。因为在配电位的选择中,按照规范才能保证配电工作稳定以及运行的安全性,同时确保后期的运输和检修能比较顺利进行。反之,如果不按规定安装,安全性难以保证的同时,也会为后期的检修带来难题。因此,在管理过程中,需要对施工工艺、施工人员素质、材料质量都进行全面的管理,使机电管理体系逐渐科学完整。

3.3工程施工技术水平问题分析

机电设备安装工程施工过程中,通常会在四个环节发生问题。①机电设备安装后,由于泵运行不稳定而引发的振动问题,主要是由于轴承安装间隙大、转子不平衡、转子与定子摩擦、泵的工艺操作参与不符合额定参数引起的。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②机电设备的超电流现象,主要是由安装工艺中的高黏度、高密度介质超过泵的设计能力,或电机功率小、泵的转子与壳之间摩擦较大引起的。③电气设备安装疏忽引起的问题,比如将将杂物混入机电机构中或密封装置安装错误等,都可能引发电力事故。④螺栓联接问题,如果存在联接较松或较紧的问题,都会引发关联问题。

4机电工程施工管理的措施与对策

4.1完善机电工程管理的体制

根据标准的规定机电工程管理人员的编制进行设置,并且固定人员的安排使机电工程工作人员的工作具有稳定性,确保工程的顺利进行。还要根据国家的相关规定对机电工程的管理范围与职权范围进行明确,在施工过程中确立机电工程管理部门的管理地位,进而使机电工程管理体系的建立趋于完整、系统化。在好的管理系统下才能够有好的制度与业务,使机电工程管理工程的工作顺利的开展,使机电工程管理的水平不断的提高。

4.2对机电设备安装过程进行周密组织

由于机电设备的实际安装工作与环境、人员、技术等要素息息相关,这就需要我们在对机电设备进行安装之前,要充分的做好准备工作,同时做好周密的组织方案,以便能够及时对突然发生的情况做应急处理。还要严格的对安装的机电设备进行管理,合理地安排管理任务,熟悉各个设备的具体的参数,提高机电设备安装管理的水平,避免安装过程中事故发生。

4.3积极引入先进设备

我们应当改变传统的建筑机电施工方式,积极引入先进的技术和设备。智能化技术是现如今建筑施工中常见的方法,该技术能够改观传统的施工方式,还能够有效地将建筑的质量提升,改善机电设备的控制方式,积极应用自动化处理方式。在建筑建设中还可以应用电脑处理技术、传感技术、GPS定位技术等。在进行机电工程安装前首先要做的是全方位定位机电设备位置,在系统中导入GPS技术,通过定位操作后将机电设备运行状况通过精密传感技术等反馈到计算机控制系统中。这样就能够获得GPS定位传感器的具体位置,通过控制系统执行相关程序的行动,加强对各个设备的控制。

4.4进行科学的运行试验

机电设备在工厂组装后没有经过调试便出厂,所以为了保证机电系统能够正常运行,需要在组装完成后进行通电调试,从而科学的对设备进行运行试验。通电调试工作可以采取手动方式进行,然后在进行单机试车,之后进行分系统调试。工作人员在调试过程中要良好地配合,做好安全防护,积极认真的做好调试试验数据的记录,最后要有针对性地对数据进行分析总结,合理地调整机电设备的安装从而避免出现安全事故。

4.5机电工程工作人员的工作水平与素质

为了能够使机电工程管理的水平快速、有效的提高,就应对积极开展机电工程相关知识的培训活动,这是提高机电工程施工管理以及人员管理水平的最有效的手段。为了能够对机电工程管理水平进一步的提高,还应在培训指的制度上不断的优化与提高,积极培养员工的四种能力的教育与培训,使员工具备学习、组织、服务以及创新能力等,并且还要针对这些培训的内容制定出详细的、系统化的培训方案,要把培训的重点找准、资金投入也要落到实处。严格的培训制度的建立不仅能够有效的将培训工作不断的优化,还对提高机电工程工作人员的综合实力有很大的帮助。通过系统的、完善的计划培训工作,不断的培养出技术过硬、工作责任心强的机电工程施工管理队伍,能够更高的为建设提供更好的服务。

5结语

总之,在机电设备安装工程施工过程中,需要加强施工人员的业务培训,提升施工人员的责任意识,针对施工中的施工工艺需要加强监察,保证施工工艺的质量。同时,工程施工单位还需要不断提升管理人员的工程项目管理水平,持续提升机电设备安装的工程项目施工管理效率。

参考文献

[1]邱占和.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(32):169.

[2]刘星义.机电工程施工管理中存在的问题及改进措施[J].建筑知识,2017,37(17):95.

[3]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2017(14):73.

[4]黄素煜.浅议机电工程施工管理中的问题及对策[J].建材与装饰,2017(10):119-120.

论文作者:黄县庭

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期

论文发表时间:2018/9/30

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