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摘要：近几年来，随着我国经济的发展和技术的进步，通信行业的发展愈发如火如荼。为了适应现代化信息技术的发展，作为我国通信工程项目领域的一部分，通信工程的一体化监理是集经济学、管理学、通信工程技术学和工程项目实践为一体的综合学科，使通信工程的监理工作更加明确，工程的安全控制、质量检测和进度投资等达到更加优质的效果。
关键词：通信工程；一体化监理；探讨
引言
通信工程一体化监理是指具有相应工程资质和独特的资源优势的通信工程监理单位，在通信工程的建设过程中充分参与，协调参建各方之间的关系，对整个通信工程的设计、采购和施工等全过程进行监督和指导目前。随着我国国民经济的快速增长，社会各方面的工作和各个产业都有了很大的进步，通信工程一体化进程也得到了很好的发展。实现通信工程的一体化监理，在一定程度上可以提高通信建筑工程的工作效率，但同时通信工程一体化监理的实施过程也需要多方面的配合来共同建立一套完善的管理体系。
1 通信工程一体化监理
目前，为了促进国家通信及信息产业更加有序健康地发展，更加充分地利用我国的现有的通信资源，有效地排出通信监理中存在的种种问题，规范通信工程的一体化监理显得越发重要。通信工程一体化监理顾名思义就是在监理过程中实现通信工程的一体化，即把通信工程项目和一体化作为对象进行的专门监理活动被称为通信工程监理，和其他行业的监理活动完全不同。自从1994年我国建立了通信工程的监理试点到现在仅仅二十几年的实际，随着我国社会经济的发展和人们认知能力的不断完善，通信工程的一体化监理逐渐取代传统的监理方式而占据通信监理的主流。
鉴于我国通信工程的发展现状，目前我国的通信工程的监理工作主要采用总监理负责制和项目负责制。所谓总监理负责制，指的是监理工作人员在总监理工程师的带领和指挥下完成通行工程的监理工作；而项目负责制则是在通信工程项目实施的整个过程中都由项目组来负责整个监理工作的执行。实行通信工程的一体化监理的目的主要有以下几个方面：（1）通过一体化监理的工作模式，提高通信工程监理工作人员的专业素质和工作效率，进而提高监理资源的利用效率，提供更加优质的监理服务；（2）通信工程一体化监理能够保证在工程建设中各个环节的连续性，减少不必要的时间和资源的浪费，加深通信工程监理单位对各个环节的了解，提高通信工程监理过程中各个部门专业的配合度，最终形成规范、高效的监理工作制度；（3）通信工程的一体化监理可以明显提高整个通信工程的监理工作的效率和工程质量，提高监理单位对整个通信项目工程的整体把握度，有效降低整个工程部门的管理成本；（4）通信工程的一体化监理还可以充分发挥项目管理控制手段在工程进度和质量保证过程中发挥的重要作用，对整个通信工程的工作流程进一步优化，从而实现通信工程监理的进一步优化。
2 通信工程一体化监理的特点
通信工程的监理作为工程监理的一个重要分支，与其他领域的监理工作既有共性，也有其自身的特点。由于通信工程也有其自身的特点，因此通信工程的一体化监理的机构和组织模式等也应结合通信工程自身的专业性和综合性特点，下面简单介绍通信工程一体化监理的几个特点。
（1）通信工程监理工作的建设周期一般比较短。一般来说，通信工程的建设周期比较短，根据实践经验和理论数据可知，一个通信工程的监理工作的建设周期一般在数月左右，不超过一年；
（2）通信工程的一体化监理容易实现目标化的管理。通信工程的一体化监理的起点一般是通信工程的前期的配套工程，而目标和终点一般视为无线基站、室内覆盖站或直放站，在通信工程监理工作过程中，一般采用由终点向起点的倒推法对各个专业的工程工期进行整体谋划来保证各个中间环节的工序和时间的连续性，减少各个环节的交叉衔接时间，从而有效地缩短工期；
（3）提高了通信工程的快速反应和处理问题的能力，降低了外在因素对通信工程施工的危险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在通信工程的一体化监理实施过程中，一般由委托的监理单位和通信工程的设计单位、工程施工单位组成一个以基站的建设为中心的团体，可以实现各个参与单位之间的信息共享，制定精确的设计和施工方案，减少外在不良因素对施工进度和计划的干扰，及时排除危险因素，确保通信工程的正常建设；
（4）实行团队管理模式。通信工程的一体化监理打破了传统监理模式中各个专业之间缺乏沟通、工序交叉不畅通等局面，将各个专业团队之间形成一个整体的项目团体，提高整个团队的项目管理水平。实现通信工程的一体化监理，可以提高所有相关专业人员的专业素养，通过工程项目中的相互配合和合作，提高团队的整体素质和管理水平。
3 通信工程一体化监理的问题及解决措施
我国通信工程的一体化监理发展了已有二十年之久，从最初的摸索进步到如今已经有了质的飞越，通信工程的监理制度已经越来越引起通信工程建设者的广泛关注，但我国的通信工程一体化监理体系仍不够完善，还存在一些问题亟待解决。
3.1 缺乏行业标准
目前在我国，通信工程的一体化监理还未实现全国范围内的完全推广，各个监理单位有其各自的监理模式和管理标准，全国还没有一个统一的通信行业的一体化监理的管理标准，这无形中又加大了实现通信工程一体化监理在全国范围内推广的难度。这就需要相关部门制度方面的支持和有通信工程一体化监理经验的监理单位共同探讨和总结，形成全国性的统一规范。
3.2 监理工作人员素质不高
实现通信工程一体化监理需要有高素质的专业监理人才，但通信工程的建设类别比较多，对技术含量高低的要求差异较大，监理工作人员的素质也参差不齐，目前部分监理企业还存在着人员整体素质不高和工作不规范的问题。因此，通信工程监理企业要构件良好的监理人才队伍，重视监理人才的发掘和培养，提高通信工程监理工作人员的综合素质，合理减少监理公司的管理成本和人力成本，最终培养出一支高素质的监理队伍。
3.3 管理模式转变困难
要推行通信工程的一体化监理，在社会上实行统一的监理管理模式，这是一个改变认知的复杂工程。推行通信工程的一体化监理模式，需要制定统一的监理管理模式，统一监理工程参与各专业之间的沟通和交流模式，在通信工程的设计和施工过程中执行统一的一体化监理模式，这都需要经历一个复杂的管理模式的转变。
3.4 建设和施工单位方面
在通信工程的一体化监理过程中，通信工程的建设和设计单位都要做好配合工作。虽然在传统意义上看一体化监理是一种社会分工的形式，但在市场经济的大形势下，我们仍不排出个别有足够管理能力的建设单位自行实现通信工程的一体化监理。除了基本的工程设计之外，通信工程的设计单位还要进行必要的项目可行性研究，充分考虑通信工程的建设单位的需要和施工单位的便利性。
4 实现通信工程一体化监理的意义
总之，实现通信工程一体化监理凭借其自身的优势已经越来越受到人们的关注，也逐步在全国范围内迅速地推广起来，在通信工程建设中发挥着越来越重要的作用，受到了广泛关注和普遍认可。实现通信工程的一体化监理可以协调企业内部和外部的关系，协调通信工程各个参与专业之间的合作和工序交叉，防止在通信工程建设过程中出现过大的偏差，并能明显提高相关工作人员的工作效率和降低成本投入和在工程管理方面的投入，进一步提高我国在通信工程的项目管理和监理实践方面的水平。
5 结语
我国的经济体制改革等重大举措推动了我国经济的发展和科技的腾飞，也增加了我国与国外相关产业相互交流的机会。通信工程实现一体化监理工作作为一种相对成熟的监理管理模式，改变了以往的通信工程的监理模式中效率较低的局面，不仅有效地提高了监理工作的工作效率，还能大大减少通信工程在项目管理方面的投资，虽然还需进一步完善，但其发展前景仍比较光明。
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[4]汪文军.浅谈建设工程监理中质量控制方法[J].经营与管理.2010.
论文作者:万照坤
论文发表刊物:《基层建设》2015年22期供稿
论文发表时间:2016/3/16
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