关键字：建筑工程；管理模式；现状；创新发展；
在经济水平日益上升的新阶段、新形势下，社会对建筑工程也有了新的需求和发展要求，所以面对这些机遇和挑战，是我国建筑工程发展道路过程中的必经之路，对我国建筑工程来说也是一项创新型发展。当前在建筑工程管理方面仍沿袭传统管理方式，面对一些实际工作时出现了一些问题。建筑工程管理模式需要进行改革创新，顺应时代发展，引进一些新的管理技术，用科学发展观来完善整个管理机制。在这个经济竞争白热化阶段，各行各业都存在着极大的压力，稍有不慎就会被社会淘汰。因此建筑工程行业面对当前存在的问题必须进行解决、改革、创新，以工程管理高水平来确保建筑行业的稳定发展。
一、建筑工程管理模式的现状分析
1.管理机制不完善
在建筑工程的所有环节中，建筑工程管理都会有所参与，而建筑工程管理在建筑施工时也有着紧密的联系。在建筑工程施工时，应该具有一个完善的管理机制，来确保整个工程的顺利进行，使项目保质保量的按照工期交工。但是目前多数工程管理机制的完善并未达到人们的理想化水平，许多建筑工程的施工单位因减少人员开支或其他原因，减少管理人员，或者管理人员身负多职，不能严格的对工程进行监督和管理。在一个正常的管理机制中，管理人员充足、管理部门齐全是十分必要的。管理机制不完善，会对整个工程的进行造成很大的影响，甚至会导致工程无法进行。
2.安全管理不到位
在整个建筑工程项目施工过程中，安全施工是必须要重视的问题，安全问题是会涉及到人的生命。据相关报道的了解，建筑工程行业的安全事故在所有行业中安全事故的发生率位居前三，一起起因建筑工程安全问题出现的事故让人触目惊心。现在很多建筑企业对安全问题仍具有不重视的现象，不注重加强安全管理。在整个施工过程中出现安全问题有很多种原因，比如工作人员使用的设备具有安全隐患问题、对工作人员强行加大工作量导致疲惫作业、忽视工作人员入职体检等一系列情况。一个建筑企业对安全问题都不重视的话，必然会是一个失败的企业。
3.缺乏人才建设
建筑工程的承包商多数具有自己的材料和施工设备，但是对于工作人员的聘请和招募却十分草率。在整个施工队伍中多数为农民工，不注重对专业人才的引进。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆农民工吃苦耐劳、踏实能干，但是整体的综合素质较低，不会创新，技术水平较低。这样在管理过程中有可能会出现资源配置不合理的现象，是一种不科学的作业方式。在施工过程中进行新型设备的引进，没有专业的工作人员极有可能因为对设备不了解导致设备损坏较快或操作失误等现象。在管理方面缺少人才建设也会使现实情况与预算方案脱节，施工进度、质量都无法达到预期标准，阻碍了我国建筑工程的发展。
二、建筑工程管理模式的创新发展
1.管理系统的创新
众所周知，一个建筑工程从投标到验收的整个过程需要涉及到大量的工作人员，要想使大家为一个项目的发展可以齐心协力的工作，必须有一个健全的管理系统。在以前的传统方式上进行创新，多运用计算机、网络等现代化科技方法，建立起有效的管理系统，确保整个施工项目可以有条不紊的完成。一个合理的管理系统可以处理好庞大的施工人员工作问题、繁琐的工序、合理的解决突发情况的出现等一系列的问题，管理系统在整个建筑工程项目中有着举足轻重的作用和地位。
2.管理工作人员的创新
传统的管理模式是具有一个工程项目经理来对整个项目的施工进度、工程质量、突发问题进行解决和监督，但是这样的管理模式相对滞后，整个项目会存在很多的问题，仅凭靠几个项目经理来解决和疏导也会影响施工的进度。对管理机构进行创新，建立一个可以贯穿整个工程的管理部门，加强管理工作人员的工作效率和技术水平，确保工程在施工作业时可以平稳高效的完成，也可以在工程质量达标的同时节约工程的成本。
3.建设高素质的施工队伍
我国在建筑工程施工工作人员的建设上有所忽视，缺少对专业人员的培养。建筑工程除了需要对管理体系、管理工作人员进行创新外，还需要注重高素质施工队伍的培养。在确保施工劳动力充足的同时，加强对工作人员素质的教育，增强工作人员使用设备的安全性和规范性。在一线的工作人员需要定期学习专业人士讲授的新技术，增强其自身的操作水平和专业水准，加强对安全的重视程度。对于建筑工程单位对于施工队伍的使用一定要坚持工作人员的持证上岗，为今后施工过程中减少安全隐患。一支高素质、高管理的施工队伍可以确保建筑的施工质量，哪怕是重金聘请，建筑工程企业也会乐于接受。
结语
综上所述，随着我国科技与经济的不断创新，推动了我国建筑工程企业的不断发展与创新。面对建筑行业目前存在的问题，需要创新发展工作的进行，加强组织机构和管理部门的管理水平，出现问题就应解决问题，这样才会更健康平稳的发展。在本文对当前建筑管理模式的现状进行分析后，提出相应的创新方法措施，建筑管理模式的创新发展势在必行。在今后的建筑管理中形成新的创新模式并应用于现代化建设事业当中，必将是建筑行业发展的一项重大突破。
参考文献：
[1]魏立全，建筑工程管理的现状与发展分析[J],科技创新与应用，2015，22：245
[2]张明，建筑工程管理的影响因素与措施分析[J].科技创业家，2014（5）
[3]李雪根，建组工程管理的现状分析及控制措施[J],建材技术与应用，2012，（4）：46-48
论文作者:肖玉财
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/12/9
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