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摘要:随着经济和人们生活水平的提高,本文主要探究了绿色工程项目管理的现状与优势,指出以往的项目在发展过程中的缺点,并提出相应的措施和建议,对绿色工程项目管理的发展有重大意义,为将来工程的开展奠定了良好的基础。近些年来,我国经济飞速发展,各国能源及环境都受到了很大的影响,大家认识到了环境和能源的重要性,像我国就提出了要坚定不移地走可持续发展路线。绿色工程理念就是在这种大背景下产生并发展壮大的,而绿色工程项目管理随之而生。绿色工程项目管理就是将绿色概念融入到了传统的工程项目管理之中,从而使“绿色”为主导在每一个环节中充分发挥效力,并且保证可以正常完成项目管理的目标。
关键词:绿色工程;项目管理;绿色环保
引言
随着生活水平的提升,人们不再单纯关注建筑的质量,更注重建筑的经济效益、社会效益以及绿色环保性能。所以,绿色建筑理念不断深入在各行业中,尤其在建筑工程管理领域中凸显了优势。要重点分析绿色工程管理的价值观念,才能不断发挥绿色工程管理的最佳效益,促使建筑工程实现可持续发展。
1绿色工程管理的重要意义
绿色工程管理是指在施工过程中,在保证质量的前提下,更加重视环保与绿色发展。在管理过程中,秉持生态保护以及可持续发展的基本理念,始终坚持我国基本国情与相关政策开展建筑工程有关工作。在管理过程中,秉持人与自然和谐相处,人与社会和谐相处的理念,引导工程与环境协调发展。在施工过程中,多选用绿色环保型材料,提高资源的利用效率,进而节省能源资源,做到三废的有效处理。可见,绿色工程管理在确保工程质量的前提下,进一步促使工程与社会的和谐发展,减少施工期间对环境造成的污染,并提升建筑全生命周期的社会效益。
2绿色工程项目管理与传统工程项目管理的差异
以往的工程项目,都是以严重污染环境与高比例投入为代价,以此获取高收入,长久下来的结果就是造成了资源与环境的严重浪费与污染。从项目的目标结果来说,以往的工程项目主要看重的只是经济效益,而绿色工程项目管理则是希望能够将环境效益与经济效益有效融合。先从资源的消耗说起,以往的工程项目的资源消耗遥远多于绿色工程项目管理;而从资源的利用说起呢,以往的工程项目又浪费严重,绿色工程项目管理则是以合理节约为目的进行的;再从施工过程中的污染来说,以往的工程项目管理以高污染“著称”,而绿色工程项目管理则主要体现的是基本无污染;从垃圾排放角度来看,以往的工程管理大多是选择直接投放外界,而绿色工程项目管理则是进行有效的处理,再进行回收利用;从防污、除污角度来看,以往的工程一般使用的是治理性方法,但是绿色工程则是使用预防性方法;从除污的时间点来看,以往的工程项目管理是在有污染之后才开始进行,但是绿色工程项目管理则是在有污染之前就开是准备预防处理;从组织文化的角度来讲,以往的工程项目管理经常是组织一盘散沙,不和谐,而绿色工程项目管理的内部则是团结一致的。
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3工程项目管理在发展过程中存在的问题
以往的工程项目管理往往忽略了生态环境的保护,不断加大经济效益,这使得大自然的生态环境遭受了严重的破坏而且许多资源被浪费,虽然我国已经开始大力推行绿色工程项目管理,并取得了许些成果,但是仍然存在一些问题:1)企业、公司的环境保护意识不强,而且缺少动力,并且之注重了工程进行当中的绿色管理,而缺少了工程开始前后的绿色管理。2)对于人才管理,我国大部分企业是先重视能源、资源的绿色管理,却忽略的对人力资源的绿色培养。其次是广大的消费者群体缺乏绿色意识,持续发展意识有待提高。3)现在在绿色工程项目管理的体系方面,绿色工程项目管理到目前为止都没有提出一套完成度高,并且行之有效的运行管理体系,绿色环保的管理措施还没有完全向基层开展普及,虽然目前对绿色工程项目管理的评价系统已经有了很多理论,但是像评价的子系统以及权重等问题还有待讨论。
4绿色工程管理创新的有效举措
4.1转变思想观念
为提升整体的管理效率,强化绿色管理能力,应在思想上有所转变,更加重视绿色工程管理理念,提升绿色管理意识,让全企业人员意识到绿色管理的重要性与重要意义。在思想层面上有所提升,在职业道德水平上不断加强。使管理人员在实际工作中能够遵守相关规定,在确保工程质量的前提下,做到绿色发展,绿色管理。同时,企业要定期安排相关人员进行培训,了解新工艺、新理念,通过学习来不断提升施工人员的工作能力与管理能力,发挥绿色管理的价值,促使绿色施工管理能力不断强化。同时,在进行绿色施工管理的过程中,企业上层领导应以身作则,为企业下层人员树立榜样,引导职员参与到绿色管理体系中,进而不断提升绿色施工意识,壮大绿色施工管理队伍,让绿色工程管理顺利发展。
4.2以绿色建筑项目管理的评价指标为切入点分析BIM技术的应用
1)资源属性。BIM分析建筑材料性能,按照绿色标准过滤建筑材料,进而提高建筑材料利用率;将建筑物空间信息与设备参数整合对设备进行跟踪,保证机械设备的正常运行。2)能源属性。基于BIM多个维度的全方位立体可视以及对采光等物理作用的控制,可维护结构的保温、隔热等内容;对可再生能源的使用(如上海中心大厦的雨水回收和风力发电)大大节约了能源。3)环境属性。BIM可准确模拟现场施工环境,实现运营管理控制。4)管理属性。BIM可将传统经验和现场实况直观地相结合,便于及时调整绿色设计规划;BIM提供信息资源的及时性与有效性大大提高管理效率。(5)技术属性。BIM通过通风、采光、气流组织和视觉对人心理感受的控制达到节能环保的目的。(6)经济属性。基于BIM的实际成本数据库的建立使成本控制能力得到极大提升。同时,可通过各种数据的多算对比了解项目运营盈亏等问题,有效管控风险。
4.3建立绿色管理体系
建立绿色工程项目管理评价体系,让有相关领域专业知识的爪机评价小组深入项目施工现场,根据其绿色工程项目方案的内容,配合实际情况进行有效的评价,制定合理的评分标准与指标等级,在各个阶段进行有效合理的工程效果评价,再针对其评价对项目工程进行优化改善。
结语
在我国领导人提出走可持续发展的社会主义之路后,国家政府进一步倡导绿色经济的政策,而绿色工程项目管理就是更好地讲环境效益与经济效益、社会效益调整和谐,对工程项目的绿色化管理意义重大,只有这样做,才能够更加明确地了解工程项目的进度与各阶段的完成度,并且及时进行有效的管理。只有明确环境与能源的共同重要性,我国的综合国力才会有进一步有质的提升。
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论文作者:杨俊峰
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
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