关键词: 建筑工程; 施工管理; 安全意识
建筑施工管理的含义
建筑施工管理的主要目的是全方位规划、组织项目工程的投资以及施工质量、施工进度和施工目标，主要的工作内 容是研究如何高效益地实现项目目标。在建筑施工管理工 作中主要包括成本控制、进度控制以及质量控制三个方面。 这三者之间并没有轻重之分。
（1） 成本控制。建筑工程项目的成功与否，其中一项重要指标就是利润率。在成本控制工作过程中，相关人员可以通过组织管理对成本进行合理的控制，也就是说，在建筑施工管理过程中，成本控制是一项十分重要的工作内容。
（2）进度控制。这就需要相关工作人员对实际的施工工序以及工程量进行全面的掌握，并制定出合理的进度计划，在制定施工计划的过程中必须要结合自身的实际情况确定施工工期; 同时要对施工情况进行实时监督，确保实际的施 工进度能够与计划进度保持一致，如果两者之间不相符，就需要相关人员对此做出相应的措施进行适当调整。除此之外，必须杜绝在施工过程中出现赶工期的状况。
（3）质量控制。在对建筑工程项目进行质量控制的过程中，必须要从人、机以及材料三方面进行控制，不论是哪一种项目都离不开人的参与，因此，做好人员的控制是质量控制工作的关键内容［1］。
2 建筑工程施工管理过程中存在的问题
2． 1 施工质量管控不全面
在施工准备阶段，建筑工程的管理工作人员对于设计图纸缺乏严格的验收及审查意识，对施工材料的采购工作监管 以及分包控制监管方面缺乏重视程度，并且对于材料的准入门槛相对较低，导致施工材料采购过程中出现以次充好的现象，无法从根本上做到对建筑工程的质量保障。建筑工程在实际的施工过程中，大多管理人员都忽视了技术交底以及安全交底，无法在实际的施工过程中对施工人员进行严格监督，施工人员也并未严格根据施工设计图纸开展工作，这就对建筑工程的质量造成了严重的影响。当建筑工程处于竣工和验收阶段时，许多管理工作人员的工作态度不够端正，后期维护工作也较为欠缺，并未落实建筑工程的资料收集及整理工作，这些因素的存在都对建筑工程的质量产生了一定的影响。
2． 2 安全管理意识不足
在建筑工程的实际施工过程中，部分管理工作人员的综合素质不高，无法准确判断在建筑工程施工过程中存在的安全风险源，因而无法及时排除施工过程中存在的安全隐患，如果发生事故，其应变能力也相对较低。此外，我国幅员辽阔，在发展过程中，各个地区的经济差异十分显著，在部分经济不发达的地区，可能会出现政府部门为了提升当地经济效益而包庇市场违规操作的现象，这些现象的存在也会对建筑 工程的安全产生一定的负面影响。
2． 3 缺乏完善的管理机制
随着社会经济的不断发展进步，我国建筑行业的行业要求也得到了提升，传统的建筑施工过程中往往是重建设轻施工的管理模式，然而在现阶段，这种管理模式已经无法适应，在施工过程中只重视施工进度而忽视了管理工作，那么建筑 工程的整体质量就会受到一定的负面影响。如果施工单位在发展过程中始终采用传统的建筑工程管理理念，必然会在市场的发展过程中被市场所抛弃。除此之外，还有部分建筑企业并未建立起完善的岗位责任制度，无法确保实际施工的规范性，从而无法避免地出现建筑工程的安全质量问题，使得工程的返工率大大提升，导致建筑工程的施工工期被延长，这不仅造成了建筑工程的人力消耗，而且提高了建筑工程的施工成本。除此之外，在实际的施工过程中，信息化工作落实不到位、信息无法得到及时传递、施工技术的精确度以及施工工艺无法得到保障，也对建筑工程的质量产生影响，不利于建筑企业提高经济效益以及社会效益［2］。
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3 建筑工程施工管理及创新技术的应用策略
3． 1 培养优秀的创新技术人才
创新技术与传统技术相比之下更具有科学性。在建筑工程施工过程中应用和管理创新技术时，需要根据建筑企业的实际发展状况和发展战略目标，合理制定建筑企业的人才培养计划，并且确保培养计划能够全面覆盖，要包括管理工作人员、技术人员以及施工人员等，并且针对各人进行测评，为其制定出具有一定针对性的规划目标，确保建筑工程的管理工作中能够有更多的创新技术人才。同时，建筑企业还要 建立起完善的人才培养体系，有针对性地制定出科学的管理流程以及管理制度，建立起完善的企业知识管理体系，从而对企业的工作人员起到一定的激励作用，以提升员工的工作积极性。此外，建筑企业应当落实相关人才计划，确保人才计划能够合理开展，为建筑企业培养出更加优秀的创新技术人才。
3． 2 加强管理人员的管理理念以及创新理念
建筑施工企业的主要发展目的就是提升自身的经济效益以及社会效益，然而想要确保能够实现这一目标，必须对管理人员的管理理念及管理水平进行提升和创新。首先，建筑企业的管理工作人员必须要不断提升自己，积极对国内外先进管理理念进行深入学习研究，同时以自身的施工管理方法为基础，结合企业的实际管理状况，对其他成功管理体系 进行借鉴，从而在企业中创建出一套完整的管理方案。其次，建筑企业也应当提高培养员工创新意识的重视，尤其是针对建筑企业中的技术人员，要适当地给予鼓励，确保建筑企业的施工技术能够得到创新和改进［3］。
3． 3 完善绿色施工管理
在建筑工程的施工过程中，绿色施工管理的开展与管理工作人员的综合素质以及建筑企业的各个部门之间的配合有着密不可分的关系，因此，需要建筑企业相关人员积极建立起完善的施工管理体系，确保建筑工程施工过程中，能够 充分应用绿色施工技术，确保绿色施工技术能够充分发挥自身的作用。除此之外，在工程开始施工建设之前，必须做好一切施工准备工作，在实际的施工过程中严格根据施工程序以及施工流程开展施工工作，确保在建筑工程的施工全过程中贯彻落实绿色施工理念。建筑企业还应当强化企业施工人员的环保意识，采取一定的措施对在施工过程中产生的污水、噪声等污染问题进行处理，从而保证绿色施工工作得到落实。
3． 4 应用 BIM 技术
在建筑工程施工管理过程中合理应用 BIM 技术能够更好地对建筑工程的施工各项内容进行全面的控制。首先，通过利用 BIM 技术能够为施工人员在图纸设计工作提供一定的可靠数据依据，确保建筑工程中的构建数据信息具有一定 的准确性，而且能够利用 3D 模型帮助建筑工程做出更加精准的定位，随后通过利用信息化管理帮助管理人员对施工过 程进行控制，确保施工任务的合理分配，使建筑工程的施工效率以及施工进度都能够得到有效提升。此外，在成本管理 方面，建筑施工单位必须对建筑工程施工过程中的各项施工内容设置专项清单，确保建筑工程的实际施工量能够得到明确，使建筑工程的工程结算效率得到提升。在建筑工程施工过程中，建筑工程的质量可能会受到很多因素的影响，因此， 需要建筑工程管理工作人员从多个角度出发对施工质量管理工作进行分析，并合理应用 BIM 技术，达到数据共享的目的，实现科学管理［4］。
4 结束语
总的来说，建筑工程在人们的日常生活中是一项必不可少的设施，随着时代的不断发展与进步，不论是我国的民用 建筑还是工业建筑，在施工过程中都应用了创新技术，由于创新技术自身具有一定的科学性以及成本可控性，因此，在 建筑工程的发展过程中能够得到广泛的应用，并在一定程度上推动建筑行业的发展。然而在现阶段的发展过程中，我国建筑行业中创新技术的应用还处于起步阶段，因此，需要建 筑施工单位的管理工作人员提高对培养员工创新意识的重视，使更多的创新技术能够得以应用，满足人们的实际需求。
参 考 文 献:
［1］ 马燕翔． 民用建筑工程施工管理及创新技术的应用研究［J］． 江西建材，2018，38( 3) : 244．
［2］ 程巍． 探析精细化管理在建筑工程施工管理中的应用［J］． 科学技术创新，2017，21( 6) : 254．
［3］ 郑靓婧，庞俊勇． 建筑工程管理中创新模式的应用及发展趋势探讨［J］． 黄冈职业技术学院学报，2017，19 ( 6) : 106 － 109．
［4］ 高宏远． 建筑工程施工技术和其现场施工管理剖析［J］． 科学技术创新，2017，21( 3) :
论文作者:李滨
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第4期
论文发表时间:2020/4/22
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