摘要：随着经济的发展和人民生活水平的提高，住房建设的质量越来越需要，建筑业的发展面临着新的挑战。建筑业的发展、传统的建筑管理模式和质量控制系统不再符合最高的建筑标准。应建立一个精心设计的质量保证制度，配备先进的科学和技术，并在施工期间对原材料进行管理、人事控制和技术控制，以改进质量管理。同时注重资源的利用以及施工效率的提升，以此来提高房屋建筑的整体水平。
关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量
现如今，建筑行业的竞争趋势越来越激烈，建筑企业为了能够在市场中占据有利位置，必须要提高管理能力，不断提升房屋建筑工程的施工质量，以此来满足建筑市场发展要求，实现整体行业的持续发展。然而，目前在房屋建筑工程施工的过程中，其中依然面临一些管理与质量方面的问题，直接影响建筑企业效益。所以，企业本身必须要对加强对这一问题的关注。
1房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题
1.1房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题
在经济效益的推动下，建筑原料的质量是有差距的。在市场上有许多不符合国家标准的原料，如果使用了这样的原料就会严重损害了建筑质量，并造成了许多不安全的因素。此外，建筑业内部施工管理效率有限，对原材料采购过程的控制不足，以及对原材料质量缺乏个人审计，这些都是潜在的安全风险。建筑工程在原料质量控制面临许多严重问题，对工程质量产生严重影响。
1.2住房建设项目的总体质量管理难以实现
在住房建设过程中，建筑周期的长度必然受到人为因素和自然因素的影响，因此难以进行管理。建筑质量影响因素概述如下：人的因素，包括建筑技术水平、原材料质量、设备运营和建筑人员的专业素质。第二阶段，自然因素，主要是地貌特征、人为因素和天气因素.这些不确定因素和互动便利因素使住房项目的管理复杂化。
1.3房屋建筑工程质量管理效力有限
目前，我们住宅建设项目的质量管理更为困难，主要取决于工程的持续时间、建筑人员的素质和施工管理制度。由于经济利益，建筑工程经常被盗，人为延误，严重影响了整个建筑质量；在我们的建筑业，建筑人员在许多工作中，农业工人占绝大多数，他们的教育和专业水平不符合建筑技术的要求。这一过程中必然会出现一些错误，影响到工程质量的提高。我们的建筑管理制度不完善，管理不善，住房质量问题有些隐蔽，风险很大。安全问题仍然存在，在接收和检查过程中很难及时发现质量问题，由于管理水平限制，很难及时发现质量问题，由此导致工程寿命受到影响。
2房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题
（1）缺乏强有力的管理机制。
住宅建设单位的关键组成部分是管理机制。由于住宅建设项目的扩大，治理机制需要进一步改进。该项目的长期发展受到以下因素的制约：该国的住房条件、管理机构相对缺乏以及建筑单位和职能单位负责人的认识水平低。同时，由于管理层缺乏经验，以及在具体建筑过程中执行和有效行使管理职能的能力不足，导致在整个建筑过程中缺乏一个严格的执行计划。在施工前的一段时间里，施工质量不高，也不利于施工的顺利进行。
（2）管理方面的困难涉及多个因素，涉及建筑链的具体内容，其中包括：劳动力、自然因素和建筑材料、机械设备、建筑工艺等对这些因素有一定的影响。此外，由于施加的限制，工作质量也存在一些问题。需要通过生产技术和质量控制，有效实施质量管理。
（3）由于建筑业的发展，对质量控制的限制导致建筑材料种类的差异。越来越多的建筑材料对住宅建筑物的整体质量起着关键作用。目前，大部分的住房建造过程都局限于不加区别地寻求经济利益，从而使用成本化和使用质量差的材料，无法保证质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，一些建筑单元没有对材料检测链感兴趣，也没有检测到进入材料，因此，材料不符合建筑标准，并对材料质量造成许多风险。同时，质量管理人员没有为材料的采购、运输和检查规定标准，造成了严重的材料质量问题，并限制了建筑工程的总体质量。
（4）目前，有关工作人员对施工管理的认识不足。施工过程中对管理的认识相对较少。项目管理方法受到管理人员的认识的影响，不符合当前的需要，在某种程度上限制了项目质量管理的实施。目前，在建筑管理项目中，主要是在对外经济领域，没有针对具体国家的管理制度，这导致了其他管理方法的盗版，并限制了效率。在中国，由于这些原因，我国的国外管理经验不适用于我国的管理制度和国情，这严重阻碍了项目管理的发展并导致了项目管理的发展。这限制了住房建设的质量。
3提高房屋建筑工程管理和施工质量的有效措施
3.1建立完善的质量保证体系
质量保证体系是改善住房建设项目管理和质量的宏观经济工具。其基础是建筑的优先事项和困难，再加上建筑施工的经验，重新建立质量保障制度。在一个建筑项目中，简要介绍了建筑条件：建筑场地是城市基础设施良好的地区；项目场地的气候特点是显而易见，在四个季节之间有明显的交替，夏季冬季更长，年最高温度42.1℃，年最低温度17.6℃，年降雨量充足。该项目属于高层建筑，专业设备得到广泛使用。工程分为四个夏季、四个雨季和三个冬季。根据上述建筑规格，从准备、建筑、审计和视察的四个阶段开始。在施工过程中，根据项目规格，从开工阶段到验收阶段，不断完善施工过程，严格按照工序和管理意识，提高工作人员的管理和责任意识。
3.2改善建筑材料管理
在建造住房时，必须仔细分配原材料需求，并制定严格的使用和使用计划。建筑材料的质量控制机制：对建筑材料的供应商和购买者进行了登记和检查，并严格遵守有关的质量控制标准。在详细审查后，可以储存非熟练物品，并填写记录。第二阶段，制定了详细的设备计划。只有经过监管和建筑部门的核实和签字，才可实施预算。建立一个处理不符合规定的产品的系统，为了确保工程的效率，不符合规定的原料及时疏散符合相关要求，是我单位在供应链中建立的原料采购模式。财务部、采购部、项目部及供应商在整个采购过程中都建立了互动系统。我们必须严格执行有关的采购计划和审计标准，并从根本上改善项目的管理和执行。
3.3将工程人员专业素质作为管理工作的要点
房建工程正式施工之前，需要对现场所有工作人员展开培训，一方面要向其介绍施工的专业流程，另一方面则要灌输安全生产观念，使其能够在培训过程中掌握更加专业的操作技术以及安全意识。房建工程施工期间，也要定期组织施工人员学习专业的施工技术，全面提高施工人员专业性。例如，银海路幼儿园工程正式施工之前，施工单位专门组织管理、施工人员进行了专业培训，介绍本次工程需要注意的问题，并且从安全施工方面灌输了相关理念，认识到安全施工的重要性。与此同时，施工单位在施工现场安排了专业技术人员负责技术指导与监督工作，当施工过程中出现错误行为及时加以指正，使银海路幼儿园工程质量得到保证。除此之外，本次工程的管理人员也参与培训，按照技术专业特征、施工现场需求设置工作岗位，做好监督工作，很好的避免了施工人员消极怠工的问题，同时也可以预防突发性事件。
结束语
综上所述，房屋建筑工程管理与施工质量是必须要注意的两个问题，一方面需要树立质量观念，另一方面则要创建专业团队，将现场安全、质量问题及时解决，从而保证房建工程安全性与稳定性。
参考文献
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论文作者:沈星柏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期
论文发表时间:2020/4/21
标签：建筑论文; 质量论文; 房屋建筑论文; 施工质量论文; 因素论文; 住房论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第31期论文;