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摘要：市政工程的实施对城市化发展有着促进意义,也是对市民的日常生活便利的保障。在当前的市政工程施工管理中,由于受到多方面因素的影响,还存在着一些管理问题有待解决。通过从理论层面对市政工程管理加强研究,就能有助于从理论上为施工管理水平提高提供支持。
关键词：市政施工；管理；问题；对策；分析
1导言
市政工程施工属于城市发展建设中的基础性工程，对人们的生活有着较大的影响，如果在施工管理过程中存在着较多的问题，势必会对人们的正常生活造成较大的不良，影响到人们对城市的评价，使得城市的发展遭受阻碍。因此必须对市政公用工程给水管理工作引起重视。
2市政工程施工管理的主要内容以及管理问题分析
2.1市政工程施工管理的主要内容分析
市政工程的施工管理过程中,涉及到的内容比较多,其中在施工造价管理层面就是比较重要的内容。具体的管理中对施工的人力以及物力资源的管理监督,能保障施工的成本在可控范围内。市政工程的施工造价管理的具体内容也比较多,施工材料的成本管理以及机械设备造价管理等都是比较重要的内容。在具体的成本造价管理过程中,就要能制定科学的方案,在施工的工艺上能优化实施,这样才能对造价成本管理的质量提高。市政工程施工管理过程中,安全管理也是必不可少的管理内容。市政工程的施工中,由于工期比较短,施工的任务比较重,施工中也会涉及到管线的施工部分,这就在施工的安全性上有着很大威胁。这就需要具体施工中,能注重市政工程施工的安全性保障,在安全管理的工作上进行加强。保障施工人员自身的安全以及规范化施工。市政施工管理中的进度管理内容方面,主要是施工中对施工质量保障的基础上,能加强施工进度的控制口,。对施工的工期要求要充分的考虑,这样才能按照完成施工任务。在进度管理层面就要能注重管理流程的科学制定,只有这样才能有助于管理的整体效率水平提高。除此之外,市政工程施工中的质量管理也比较关键。只有保障了施工质量才能促进市政工程的整体施工水平提高。在施工质量管理上,就要注重全过程的施工质量管理,将施工质量能控制在可控范围。
2.2市政工程施工管理问题分析
受到多种因素的影响,市政工程具体施工中还存在着诸多施工问题,施工中没有做到全封闭施工,这就对施工管理造成了很大难度。市政工程的施工中,由于是为市民生活服务的,在工程的开展大多是处于人口密集的地段。在具体施工中就要做到不影响市民工作生活。但是在具体施工中,由于没有做到全封闭施工,从而对市民的生活带来了诸多不便,并且在安全性方面也没有保障。
再者,市政工程施工管理的安全意识比较薄弱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政工程作为城市规划的重点内容,在施工的质量上就要保证。但是在具体质量管理工作实施中,施工单位管理人员在质量意识上比较薄弱,对施工的标准没有科学化制定,质量管理中还存在着诸多不足之处。在管理中会发现存在着转包的现象,这是对市政工程质量产生影响的重要因素,加上管理体系没有完善制定,从而在施工的质量上就很难保障。
另外,市政工程管理工作中,在监理工作的实施上没有重视。施工监理主要是对施工质量保障的重要手段,加强监理工作就能促进市政工程施工的整体质量提高。但是在具体的监理工作过程中,由于监理的体系不完善,一些监理工作人员不作为等问题,就造成了监理工作质量得不到保障,对施工的质量留下了安全隐患。
3加强市政工程管理的主要措施
3.1加强工程施工前期管理
工程施工前期管理是保障施工质量的关键，通过事前管理不仅能够提升工程的施工安全质量，还有利于实现工程的预期目标，减少工程的施工成本。在市政工程事前管理中，应该明确以下几点的内容，首先，明确工程的施工图纸，由于市政工程的整体施工主要是根据施工图纸建设的，因此，加强工程施工的有效管理，前提必须是弄清工程建造图纸，保证工程施工的科学性和合理性。其次，需要掌握完整的施工管理方法，市政工程涉及到的施工环节和施工内容相对较多，同时需要的施工资料也比较多，管理人员应该对施工资料进行分类存放和管理，并且建立完善的资料库，做好资料的备份工作，方便日后对各种资料的查阅。最后，需要加强工程施工材料的管理，施工材料的质量直接关系到工程的整体施工质量，决定着工程建设的安全性，是工程管理中的重点内容。尤其是施工现场的材料较多，材料的种类也比较复杂，需要指派专人对现场的材料进行管理，避免出现材料损坏的现象，从而更好的保证工程的施工质量。
3.2建立健全施工质量管理体系
任何事情没有一套有效的制度作为保障，就会出现管理不到位等问题。市政工程的施工管理也是如此。尤其是工程施工质量的管理，缺乏完善的管理制度作为保障，施工管理就会无据可依，工程管理的流程也难以规范。因此，施工单位需要建立完善的施工管理制度，对工程施工质量形成的全过程加强管理，同时不断深化工程质量管理法规和相应的规章制度，加强施工管理岗位责任制的有效落实，对内部管理的流程不断细化，从而为工程管理的质量提供基础保障。
3.3强化对工程项目的监督
施工管理人员通过管理不仅要保证施工流程的准确性，同时还要保证施工质量。因此，在工程施工之前，施工单位必须仔细考察项目的施工环境，判断工程项目能否正常进行，同时还应该加强对施工计划和施工内容的分析，概括工程施工中的重点，避免突发事故的出现，从而保证工程施工的顺利开展。此外，工程项目的监督人员需要对施工人员的作业情况进行监督，让施工人员在施工中重点把握工程可能存在安全隐患的地方，从而更好的发挥施工人员的主观能动性。避免施工事故的发生。
3.4提高市政工程管理人员的综合素质
在市政工程施工管理中，管理人员是加强质量管理体系有效落实的关键，管理人员的综合素质将直接影响到工程的施工质量。为了有效增强管理人员的综合能力，提高他们的综合素质，首先应该加强管理人员管理能力的培养，通过强化管理手段增强他们的组织协调能力，方便他们对下层工作人员的工作做好合理的分配，从而确保工程的顺利施工。对于作业层的管理人员来说，还应该提升管理人员的道德修养和技术水平，增强管理人员的技术能力，例如，可以通过培训或者是开展讲座的方式加强管理人员之间的交流和沟通。最后，还应该加强考核制度的实施，定期考核管理人员的综合素质和能力，最终提升管理人员的综合技能。
4结论
综上所述，在当前市政工程施工管理中需要引起注意的事项较多，施工管理制度、施工技术、人员素质等都是市政工程施工管理中应当引起注意的重点，如果在这些方面存在着管理问题都将会对最终的市政工程施工质量造成影响，从而影响到城市居民的正常生活，因此应当对这些注意事项引起高度的重视，积极采取有效的改进措施，做好相关的预防改进工作，因此需要引起重视。
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论文作者:方霞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第1期
论文发表时间:2018/6/14
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