关键词：信息化；建筑工程；工程管理
前言：随着我国社会经济的日新月异，建筑业成为我国经济产业至关重要的支柱性产业，随着我国信息化的不停进步，建筑工程管理迈向了新的发展防线，有关部门与企业势必要提高对建筑工程管理工作中信息化发展的重视，才可确保信息化技术的作用有效发挥，鸡儿推动我国建筑工程管理工作的有效创新，进而促进我国建筑业的健康稳定发展。
1建筑工程管理中信息化的作用
1.1提高建筑工程管理的水平
通常而言，建筑管理难度较大，主要是因为建筑工程管理内容涉及较多。在建筑工程管理中如有效应用信息技术，可以提高各部门间的交流有效性，更好的监督与控制付款情况、建筑验收情况、建筑施工情况以及建筑检测情况等阶段。可见，将信息技术应用在建筑工程管理中，不仅提高了建筑工程管理水平，还有效降低了管理的风险。
1.2提高建筑行业的现代化水平
从现场勘测到建筑设计、工程施工、工程验收等，是一般建筑工程实施的主要内容，为了保证工程的顺利完工，在开展这些工作时，必须要严格按照规定执行，并需要相关部门的协调配合。在工程建设实施过程中，以往大多都习惯采用纸质文件，大大降低了工作效率，导致交流起来十分麻烦。所以，应在建筑工程管理中有效应用信息技术，这样不仅可以对施工组织设计以及工作文件通过网络收发，而且通过网络系统编制项目进度和人员安排情况，进行实时监控，大幅度提高工作的有效性和针对性，在进行相应调整时更加简便，不受空间与时间的限制，对现代化建筑工程管理发展有着至关重要的作用。
1.3提高建筑工程管理的集约化水平
施工过程中产生的数据随着建筑工程管理科学化与规范化发展水平的日益提升，越来越多。传统的处理方式效率低，为了进一步提高数据的准确性与科学性，应在整理与记录时，采用更加科学合理的方式，进而保证施工的有序开展。随着项目的增多，纸质资料也越来越多，为了降低数据管理成本，提高数据查询和使用效率，就要充分利用信息技术节约空间，从而大幅度提高建筑工程管理集约化水平，促进工程的顺利进行。
2信息化建筑工程管理中存在的问题
2.1信息化体系缺少完善性
制度建设滞后是现阶段建筑工程信息化管理的最亟需解决的问题，应对当前信息化管理模式进行完善，以制度保障建筑工程信息化管理。目前，我国建筑行业相关制度与法规虽早已颁布，但对于建筑工程信息化管理机制与体制还不够成熟，其效用没有得到很好的发挥，相关部门对此不够重视，不利于企业间交流合作，导致不同行业信息化管理较为混乱，严重影响了建筑工程项目的效率、安全以及质量。
2.2缺少专业信息技术人才
实施信息化管理的组成部分就是专业技术人员，也是信息技术实施的载体。目前专业化信息技术人员在建筑工程管理中较为缺乏，大多数都是刚毕业的大学生，无法满足工程管理的需求，缺乏扎实的实际操作经验，无法充分体现出信息化技术的价值。因此，要想促进建筑行业的长远发展，就必须加强信息化专业技术人员的培训。
2.3缺少对信息化的认识
由于技术人员和管理人员在建筑工程管理过程中，对信息化了解不够全面，缺乏对信息化发展的认识，使其成为一种摆设，阻碍了信息技术作用的发挥。除此之外，信息化发展在建筑企业发展规划中，没有上升到一定高度，缺乏应有的重视，进而导致建筑工程管理信息化作用没有得到充分的发挥。
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3信息化背景下提高建筑工程管理的解决举措
3.1实现建筑企业现代化信息管理
为了改进和创新以往的施工方法，信息管理在这一过程中起着非常重要的作用，在实际管理过程中，通过合理使用信息管理系统，持续更新数据库中的资源，在很大程度上将会有效的提升管理工作者自身的工作效率。在开展施工前，通过信息化系统的使用，可实现信息共享，使管理工作拥有很大的便捷性，管理者则要亲赴现场采集一些数据并进行及时有效的处理，以便于对现场施工进度与质量进行更好的了解和掌握。例如，在安装机械设备时，通过对信息化管理系统的有效应用，则有利于摆脱地域位置、时间等限制，合理配置施工现场的各种资源，显著提高施工效率。
3.2加强对信息化的认识
实现建筑工程信息化管理的前提是拥有信息化管理意识，要想保证信息化工作稳定地开展与实施在建筑工程管理中，就必须逐渐加强建筑行业的信息化管理意识。首先，要从企业领导做起，加强他们的建筑管理信息化意识，使其重视信息化管理工作，进而带动企业其他管理人员。比如，在建筑工程开展中，现场管理人员应各负其责，职责分明，相互协调与监督。当参与图纸会审、技术交底以及编写施工方案时，作为现场管理人员应合理安排进度，对技术方案与施工组织设计方案进行编制，以此来尽量节约成本，保证工程的质量。除此之外，在施工过程中，要对单位工程的竣工验收、分部工程的验收、检验批、分项工程的验收进行加强。在此过程中，通过全面管理组织，对上述施工活动，通过信息化手段，不仅可以及时了解和掌握现场情况，还可以做到信息共享，全员参与，无论是从施工班组到施工企业，都可以大幅度提高工作效率，保证建筑工程施工的顺利进行，更好的在工程管理中应用信息化技术，推动建筑行业的长久、稳定发展。
3.3提高管理人才的培养力度
在招录人才时，建筑企业应严格审查其信息技术水平，提高对他们使用信息技术的要求，提高他们的专业知识水平，加大物力﹑人力的投入。与此同时，在实际工作中提高其操作技能，让他们通过丰富的实践机会，更好地使用信息技术，有效完成管理工作。
3.4发挥建筑工程管理信息化系统的作用
建筑企业在实际管理中，要想提高落实效率，应根据自身的特点合理制定发展计划。目前，建筑行业使用信息技术包括多媒体技术、万维网、传感技术以及光盘技术等。建筑工程管理在使用相应的技术时，应根据不同的管理内容进行，这样才能发挥其作用最大化。例如，在施工阶段，向施工人员，介绍施工注意要点时，可通过短信与微信形式进行介绍，并可以通过邮件方式传递信息，同时还可以建立微信群商讨事宜。在使用过程中，应对信息技术使用计划进行可行性制定，充分结合施工实际情况，从而推动建筑工程管理的进一步发展，保障工程的顺利进行。
结束语：
总的来讲，建筑工程管理信息化是与时俱进的必然方向，对建筑工程的健康稳定发展发挥了尤为重要的作用。所以，面对这类状况，建筑企业势必要加强培养专业性人才，创建完善的建筑工程信息化管理体系，及时发现建筑工程建设中存在的问题，建立行之有效的解决措施，进而为建筑工程信息化建设的规范进行提供保障，才能有效提升建筑工程建设质量，促进建筑业的健康稳定发展。
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论文作者:周志刚
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年2期
论文发表时间:2020/3/16
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