建筑工程现场施工中安全和施工技术管理策略分析论文_沈志轩

建筑工程现场施工中安全和施工技术管理策略分析论文_沈志轩

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摘要:随着我国社会经济与科技的不断发展,人们的生活水平也随之不断提高,在对住房质量的要求不断增多的同时也开始将焦点转向建筑工程的施工安全问题上。本文简要阐述了现阶段建筑工程现场施工管理工作的必要性,系统性的分析了建筑工程现场施工管理工作面临的主要问题,最后就相应问题综合性的研究了一系列优化策略,以备相关人士参考。

关键词:建筑工程;现场施工;安全和技术管理;问题;策略

引言

随着我国城市化进程的加快,建筑行业得到长足的发展。城市土地资源的减少,使得城市建筑类型逐渐转变为高层建筑,而高层建筑的施工过程中,因为高度及建筑外形等原因,使得在进行高层建筑施工过程中,增加了施工人员在施工过程的风险,也提升了施工难度。因此,在高层施工过程中,有效的安全与技术管理工作是对工程质量和施工人员人身安全最有效的保障。

1建筑工程现场施工管理的重要性

建筑工程的规模一般都比较庞大,所应用的技术也相对较为复杂,同时施工现场常会受到自然环境的变化而产生影响。此外,工地现场的工作人员与各种材料较多,现场混乱,高空作业的情况也是比较常见的,这些都从不同方向为整个工程的建设增添了一定的安全隐患,因此,加强建筑工程现场的施工管理工作具有重要意义。只有全面提升管理工作水平才可以最大化的减少安全事故的产生,从而保证整个项目得以快速、高效的完成。换言之,针对建筑工程工地现场的管理工作要涉及到施工人员、建筑材料、施工技术和质量等各个方面,只有将以上各环节的管理工作落到实处,才能提高建筑施工行为的秩序,提高施工安全,从而有效促进企业的可持续发展。

2建筑工程现场施工管理工作面临的主要问题

2.1缺少有效的安全生产防护措施

现今很多施工场地所使用的安全防护用品、安全设施,存在着破损、老化的现象,甚至一些安全安全设施在使用过程中无法起到安全保障作用。例如,安全绳、安全帽、脚手架这些工程施工中常用到的安全设施,因为经常使用导致局部出现老化现象,施工人员在使用老化、破损的安全设施时,存在着很大的安全隐患,严重时也会导致施工人员因安全设施老化出现安全事故。

2.2工作人员的安全意识不足

一般情况下,建筑施工现场由于会有大批建筑材料以及建筑设备,现场相对比较混杂,这时候一旦员工稍不留意就可能引发安全事故问题的产生。在进行实际施工操作的过程中也出现过由于员工的违规操作而导致工程事故,总体分析来看,出现以上问题基本都是因为员工的安全意识不足而造成的。员工总是侥幸的认为小问题并不会造成大影响,缺乏责任意识,,因而进一步加深了安全隐患问题的累积。

2.3企业安全生产基础工作不足

建筑企业施工现场安全生产基础工作方面的不足主要体现在工程的外包环节上,特别是针对跨地区企业施工项目的施工建设上。部分企业没有严格遵守规定设置对应安全生产管理部门。最近这些年来随着建筑行业施工工艺以及专项建筑设施等的增加和完善,对员工施工技术的要求也不断增加。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从施工人员的技术水平来看,大部分施工人员都是来自农村的务工人员,由于受教育程度的局限,其专业技术水平并不高,同时企业也没有对其进行必要的专业技能培训以及安全意识培训,进而导致导致现场安全管理存在很大的风险,对工程质量造成影响

3加强建筑工程现场施工的安全管理工作的对策

3.1建立健全的施工现场安全管理制度体系

一套完整的安全管理制度体系是进行安全施工的必要保障。施工部门在进行工程建设之前就要参照工程的实际情况以及相关施工操作的细节以及其他各方面的要求制定管理制度,并全面落实安全岗位责任管理。此外还要保证管理制度体系的全面落实,针对各个岗位、所有施工人员与技术人员、以及所有的工作内容都加以规范性管理,保证工程建设过程中人员的安全。一旦发现违规操作以及不服从管理制度等相关问题,必须予以严格惩罚,从而全面提高施工作业安全管理制度的有效性。如果发现重大安全隐患,一定要在第一时间进行解决并将其控制在有效的范围之内。

3.2提升施工人员的安全意识与安全观念

建筑企业需要以严格的安全管理条例及施工制度,来提升施工人员在建筑施工中的安全观念。定期开展建筑工程施工过程的安全培训会以及安全交流会,使施工人员的安全意识得到有效提升,从而使施工人员可以在建筑工程施工过程中,注意自身的人身安全保护,做到安全施工。

3.3有效的施工安全管理措施

安全管理在建筑工程施工现场关系着所有施工人员的安全,也与施工单位有着密不可分的关系。因此,施工安全作为建筑工程施工中的重要组成部分,应该得到相应的重视。在建筑工程施工过程中,施工单位要加强安全管理工作,对施工中所有环节都要进行有效控制,最大程度的提升建筑工程中施工人员的安全。管理人员也需要在定期开展检查工作,对于一些易发生安全事故的区域作为重点检查对象,从而使安全问题在施工过程中的发生几率得到有效降低。建筑企业也需对施工人员的安全施工培训工作予以加强,并使所有施工人员在上岗前都通过严格的安全素质审核,方可上岗进行工程施工。在施工现场也需开展有效的巡查工作,巡查对象为现场施工中所有的活动,使其在严格的监督下,施工人员可以严格按照施工规范及施工方案进行施工操作,机械材料也符合相应的标准,从而使施工环境及施工人员在施工现场得到最大的安全保障。

3.4提高管理工作人员的综合素养

在进行施工管理工作时需要不断促进工作人员的安全意识发展,减少安全事故出现的概率,管理人员应加深对施工现场相关细节的详细的了解,针对具体阶段出现的相关异常情况,需要做好强调工作,针对不顾安全管理标准的要求而进行违规操作的工作人员要给予相应的惩罚,保证施工人员具备安全控制意识,控制好自身安全。为了避免出现粗心大意或者其他想法,要提升建筑施工安全的安全程度,以综合评估为基础,做好整体管理工作。

3.5建立完善的技术管理体系

针对施工技术进行有效管理是目前提高建筑施工效率的必要之举,由于技术的管理工作和其他项目的管理工作不同,因此企业可以组织专业技术人员组建一个技术审查与监督小组,对现场施工人员的工作进行技术审核,同时建立完善的技术管理制度体系加强对此工作的保障。促进技术人员对工程图纸进行全方位的考察和分析,使其掌握具体设计标准,同时保证对施工人员的技术交底工作,在每一小节施工作业完成后进行严格验收,进而为下一阶段的施工作业稳定基础。最后成立工程检验和评价体系,在项目结束之后,由技术管理部门负责制定完整的工程质量审核方案,参照建筑行业相关标准以及其他要求对工程的整体建筑质量予以监督和检查,如果发现任何质量问题就要尽快督促施工人员进行及时的整改,以保证工程满足质量要求。

结语

综上所述,一个建筑工程项目施工的最终质量离不开施工过程中各项安全以及技术管理举措。而且,因为建筑工程项目施工的特殊性也使得这些工作存在的危险更加复杂,所以加强安全以及技术管理也是必不可少的,尤其建筑施工现场,这主要是因为施工现场环境过于广泛和复杂。另外,因为各种因素的影响以及限制,建筑工程项目在实际施工操作的时候也存在一些问题。目前,针对上述问题也有具体、有效的解决办法。

参考文献:

[1]杨金波.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材,2015(18):292-294.

[2]杨建.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材,2017(04):262-264.

论文作者:沈志轩

论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期

论文发表时间:2018/1/7

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