摘要：高层房屋建筑逐渐成为当代社会经济发展背景下的主要产物之一，同时也是缓解当前土地资源严重匮乏的有效措施之一。高层建筑作为我国建筑工程当前的代表，其工程覆盖方向非常广泛，不仅有民用住宅还有商厦、医院等公共建筑，因此高层建筑的整体质量受到人们的广泛关注，基于此，本文针对高层建筑工程管理以及施工质量中出现的问题进行分析，提出了解决问题的措施，仅供参考。
关键词：高层建筑；工程管理；施工质量；控制
当前，我国多数工程项目施工现场的风险预防与管理经验还不成熟，风险管理的相关制度也不完善，因此，我国高层建筑的风险管理仍处于发展的初级阶段[1]，国内多数施工单位在施工现场的风险管理中不断总结经验，总结规律[2]。目前，我国还没有非常系统的建设项目风险管理体系和方法。多数企业在工程项目施工管理过程中，没有统一的标准以及科学的管理过程，导致项目施工过程抵御风险的能力相对较弱。
一、我国高层建筑施工质量管理中存在的问题
1.质量管理体系不完善
高层建筑的施工管理工作是非常复杂的，在质量管理体系中不仅有各种管理人员以及管理部门的责任划定，同时也有工作职能以及工作岗位的具体设定，但从当前高层建筑施工管理工作实际情况上来看，多数企业在管理体系上还存在较大的缺陷，现代化建筑工程在施工管理工作上应该做到政企分离，但是很多企业直至当前阶段仍抱有传统计划经济时期的工程建设思维，存在政企混管以及管理制度不到位等问题。我国本身对于建筑工程有着较为完善的质量安全管理体系，但是具体落实到各个企业之中却往往难以发挥出自身的良好效用，这就说明了当前很多企业对于国家相关法律法规的落实程度不高，在面对相关检查的情况下也是各种“应付”，在实际工作中很难达到国家要求的相关水平，在这种情况下高层建筑施工质量管理工作很难取得优秀的成效。
2.高层房屋建筑规模大、成本高
高层房屋建筑已经逐渐成为当代社会发展背景下非常重要的标志性建筑物类型之一，同时高层房屋建筑物能有效缓解当前土地资源严重匮乏的现状。但在与现阶段高层房屋建筑的情况进行结合分析时，发现其自身的规模越来越大，数量也越来越多。这样就会导致最终的后果就是建筑物的整个面积比较大，投资商在投资时，需要在其中投入的资金数量通常情况下都会比较高[1]。一般资金的压力主要体现在工期的无限期延误方面。尤其是在施工过程中，如果受到各种不同类型因素的影响，导致工期被严重的延误和影响，那么工程项目在施工时需要的资金成本就会越来越多，甚至还会直接影响到该项目在建设时的经济效益。
3.安全问题
在高层建筑工程施工中，安全问题是极为关键的问题，虽然很多的施工单位都加大了对施工安全的合理控制，但是仍然在高层建筑施工安全管理方面存在漏洞，造成安全管理事故的屡禁不止。比如说一些施工单位在制定安全管理措施时，只是流于表面，甚至仅仅在施工现场悬挂了警示标语，并没有真正落实其他的安全管控措施，而且一些施工单位也没有设置安全管理制度，无法推进安全制度和安全措施的落实。
三、高层建筑工程管理及其施工质量的控制对策分析
1.施工材料的质量管理与控制
要有效实现高层建筑施工中材料质量的合理管控，首先，需要针对原材料进行科学的管理与分析，在进行材料选择时，需要工作人员针对施工中的具体情况确定好材料应用的性能和规格。其次，根据工程施工的具体要求，选取与工程施工相配套的施工设备，为工程施工效率提升奠定基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行工程施工材料的管理与控制时，工作人员要针对工程中应用到的所有材料进行严格的质量检验，可以采用定期检测或抽样检测的方式，保障应用到工程中的材料质量符合施工要求，坚决不允许劣质材料被应用到工程中。在进行高层建筑原材料的检测时，需要以科学化的检测设备和检测技术为基础，对于重点项目的混凝土结构强度以及钢筋规格等进行详细检验。在进行施工设备的管理时，需要设置专门的设备维修与养护人员，让工作人员能够让设备保持最佳的工作状态，并且签订设备保修合同降低后续维修的相关成本。在进行设备的采购时，必须要针对设备供应商进行检测确保供应商有相应的资质，从根本上保障工程质量。
2.创建完善的建筑工程风险管理制度
风险管理的范围包括工期控制、工程造价控制、工程质量是否符合国家标准等。企业应运用监管手段，引导和控制建设项目风险管理，减少行政干预，尽快完善相关法律法规，及时开展事故风险分析，大力构建建设项目风险管理体系，结合地方的相关法律法规，完善企业自身的风险管理措施，结合国内外相关工程的风险管理措施完善企业的分线管理制度。
3.树立质量意识强化质量管理能力
高层建筑的施工质量管理工作要以企业自身的质量意识为基础，只有企业整体质量意识得到提升，我们才能为质量管理工作奠定良好基础，因此，企业本身应该明确建筑质量对企业经济效益以及未来长期发展的重要意义，应该将强化企业建筑工程建设质量作为企业当前发展的重中之重，从各个角度上对建筑质量的提升工作进行研究，在这样的重视之下，我们才能正视工程建设中的质量管理工作。同时我们应该针对质量管理工作人员进行专项能力提升，针对高层建筑自身的施工难点以及施工技术要点等核心内容进行培养提升，应该结合当前高层建筑最新施工建设内容对基层质量管理工作人员进行培训，并对所有工作人员进行能力测试，分数情况直接与自身薪资挂钩。
4.完善质量管理体系
高层建筑本身工程量比较大，建设周期相对比较长，因而施工持续时间也相对较长，在这种情况下如果我们没有完善的质量管理体系那么实际质量管理工作自然无法落实到位，因此想要强化施工质量管理工作首先就要从完善质量管理体系上入手。从当前我国建筑企业实际管理情况上来看，工程质量管理体系应该在工程决策阶段就发挥自身作用，首先要确立相应的质量管理体系工作内容，组建相应的质量管理部门并明确各部门的管理职责，明确分包管理中的质量管理工作要点，对于施工过程中的管理要求以及具体管理措施进行深入研究。当前大部分高层建筑的质量管理体系不完善与相关责任人的责任落实工作不到位有很大关系，在高层建筑施工过程中，项目经理是相关项目施工质量的第一责任人，在这样的情况下我们是否能够将施工质量监管责任进行层层落实是保障施工质量的关键也是施工质量管理体系中的重要一环。另外，高层建筑施工质量与材料和施工设备也有极大的联系，我们在质量管理体系中应该明确施工材料的采购以及管理使用标准，确保施工材料符合工程建设要求，同时，要保障设备使用的规范性，重点对高技术设备的应用情况进行管理和监督。
结束语：
总而言之，在高层建筑的施工中，管理人员需要明确认识到高层建筑施工管理与质量控制的重要性，在这种条件下我们必须明确当前施工质量管理工作存在的问题并提出针对性的管理措施，这样才能保障工程整体质量为企业长期发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]魏福庆.高层建筑施工质量管理的控制措施探讨[J].建材发展导向（上），2018，16（11）：340.
[2]张广苹.浅谈高层建设施工质量的管理[J].科学与财富，2019（19）：293.
[3]雷弘斌.探究高层建筑的施工质量与安全控制[J].建材与装饰，2019（20）：55-56.
[4]杨晓文.浅谈超高层建筑机电工程管理[J].中国高新区,2017(18):164-165.
论文作者:何蒙蒙
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/7
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