摘要：近年来，由于国民经济的快速发展，用电需求量不断增加，电力企业在加强企业的运行与管理的同时，大力倡导在各个行业实施节约用电工作的措施十分必要。但是，在电力部门在供电的过程中自身也存在着严重耗损，既有理论线损也有管理线损，如果线损太大，必然会给电力企业造成重大损失。因此，对线损进行科学有效的管理是减少用电损耗的有力措施之一。
关键词：线损管理；电力企业；应对措施
引言
线损管理对于我国供电系统发展具有深远意义，从长远角度看，通过完善线损管理工作，提高电网中电能使用率，降低电力运行成本，是未来我国供电企业发展的关键。因此，应结合现阶段我国电力系统实际运行过程中存在的管理问题制定行之有效的缓解对策，方可提升电力企业经营效率。
一、线损管理过程中产生的主要问题
近年来，由于农电“两改一同价”以及“四项规范化”工程的实施，电力设备与线路有了实质性的变化，农电职工队伍的综合素质有了进一步的提高，为线损管理奠定了坚实的基础。然而，部分农村电网依然存在安全性比较差，运行效率比较低，县级供电部门对线损管理较为粗放等一系列的问题，具体表现在以下5点：
1.1对线损管理的认识不到位，重视程度不够
很长时间以来，部分县级供电企业对于线损管理的实际状况认识不到位，只是简单地完成上级下达的任务。以为完成了下达的指标就是实现了线损管理的要求，不根据具体情况开展调研，没有真正掌握企业的线损究竟损耗在何处，是不是还有提高的空间，能不能通过最低的成本实现最大的经济效益；一旦没有完成指标，仅仅采取加大查窃力度，而不是通过对管理流程进行优化、加强过程控制、创新管理制度等方式来实现节能降损的目标。
1.2部分电网结构不科学，运行效率低、不经济
具体表现在电源布点不科学，未投入无功补偿设备，电网功率因数比较低，低压电网存在三相负荷不均衡的问题，很少应用新技术、新设备，计量装置存在比较大的损耗等等。
1.3线损分析不透彻
部分县级供电企业难得对线损进行分析，部分企业尽管会定期召开线损分析会，往往是听取一些数字、指标的汇报；在分析线损时，仅仅进行简单的定性分析，没有进行全面地定量分析与对比。在进行线损的分析时也应“对症下药”，否则盲目下药效果会适得其反。因此，在线损管理过程中必须分析出问题的真正所在，也就无法制定出科学有效的措施从而实现降损的目标。
1.4线损指标制定不合理
部分县级供电企业下达给基层单位的线损指标往往是采用“一刀切”的方式，所有的供电所都是相同的线损指标，有些线损指标往往是在前一年实际完成的指标基础上降低一到两个百分点。从而使得很多基层供电所不得不弄虚作假，在没有完成本年指标的情况下却能为下一年“打基础”，从而使得线损指标丧失了科学性与客观性。
1.5激励机制有待进一步完善
为了提高线损管理的综合水平，各企业建立自身的激励机制，然而很多效果并不显著，有些激励的目标太高，不切实际；部分激励机制制定的不合理，激励性不强；甚至有的激励方式总是一成不变，其可行性与有效性太差。因此必须进一步建立健全供电企业的激励机制。
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二、改善线损管理的具体措施
2.1完善管理体制
建立健全电力公司管理体制，完善管理制度事降低电网中电能损耗的有效方式。为建立健全管理体制，一方面，应将偷电漏电手段进行细化，并对应偷电行为制定惩罚措施。另一方面，应由政府相应管理部门对用户用电量定期进行核查，确保查表员实事求是。
2.2提高管理人员综合素质
提高电力企业内部工作人员自身素质和职业素养。首先，在公司人员聘用前应对应聘者专业技能和相关工作经验进行全面考查。入职后还应设置岗前培训和讲座活动，不断技术和管理人员的知识体系，学习国际先进管理模式和电力系统设计理念等。其次，公司应完善激励制度，赏罚分明，对于积极创新，工作态度积极的员工应给与适当奖励，对于工作懈怠的人员，应及时纠正其价值观，加强其职业使命感、道德感，提升其服务意识。
2.3无功补偿
在供电系统中无功补偿能够提高电网中电能功率因数，进而降低电能再电网传输过程中出现的损耗，以提高供电输送效率。无功补偿在电网中非常重要，合理设置无功补偿位置，是降低电网中电能损耗的关键，设置不同位置，降低的电能损耗量也不同，此外，设置位置不利于供电系统正常运行，还可能造成电压不稳，磁场分布不均，破坏电网中电容器或其他供电设备。
2.4做好线损分析工作
在电网运行管理工作中各阶段均应融入线损工作，制定规范的工作制度和内容，并针对各电网不同电压、台区等进行具体分析，制定详细的线损分析工作，主要包括三个方面：
第一，对线损分析工作进行核查，搜集近年来当地电力系统供电水平变化数值，计算多年平均线损值和变化幅度，将所求电网线损数值与多年平均数值进行对比，分析引起线损变化的原因，以判断线损数值的合理性。
第二，通过线损计算公式推断理论线损率，并与实际测得线损结果进行对比，对比二者差值，求得二者相关性。为公式计算修正系数和判断电网系统运行是否稳定做基础。
第三，对比用户单独电表数值与总表数值，若用户电表数值与总数值差别较大，则可推断该用户计量电表出现问题，为确保电力工作计量准确性，应及时更换新电表。
2.5加强电力营销管理
电力企业发展应与市场需求紧密结合，保持市场竞争性和动态性，提升电力企业营销管理模式，加强电力行业工作人员的服务意识，改进原有管理体制，与新时代市场化经济发展更加匹配。梳理电力营销新理念：一方面，建立完善的市场分析系统，在准确掌握市场动态变化、电力需求量、消费者心理的基础上，制定更为合理的电力营销方案，大力开拓电力市场范围。另一方面，树立品牌意识，建立良好的消费者口碑。良好的营销管理是我国电力企业发展，降低电能损耗有效方式。
三、结语
供电企业在线损管理过程中由于其涉及到专业比较广、部门比较多加上各种历史原因等，使得在管理工作过程中难度比较大，产生了诸多问题。为了更好地解决线损管理过程中存在的这些问题，必须多角度、全方位、持续地对线损管理过程中出现的各种问题加以总结、归纳以及分析与研究，找到相应的对策与办法，尽可能降低线损、节约电能、以确保企业的合法权益，从而实现不断提升企业总体的营运水平的目标。
参考文献：
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作者简介：
欧阳云翊（1989.03.01），女；四川眉山市；汉；本科、双学士；中级工程师；节能减排与线损管理、生产统计专责；研究方向：输变电。
论文作者:欧阳云翊
论文发表刊物:《云南电业》2019年2期
论文发表时间:2019/8/29
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