家族企业的缺陷，本文主要内容关键词为：缺陷论文,家族企业论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
制约中国民营企业家族化发展的因素主要来自三个方面，宏观的政策和制度层面、企业自身运作层面和企业管理人员层面。
从宏观的层面上看，家族企业的发展受到了诸多不平等的政策规约。税费负担过重，加上很多行业的行政限入门槛，客观上制造了一个不公平的市场环境。民营企业的家族化无助于改善自身的尴尬处境。
从企业自身的运作上看，家族化并不意味着企业的经营权完全由家族成员把持。尽管家族化企业的定义有很重要的一点是“同一家族至少有两代参与公司的经营管理”，然而在一些成功的家族化企业，管理很大程度上是依靠职业经理人来实施，家族成员对企业的管理主要体现在保留了对重大问题的决策权。刻下中国民营企业家族化的一个误区是，作为企业管理阶层的家族成员事无巨细，均非插手不可，企业发展战略的大事被大大小小的琐事所淹没，企业失去了方向。家族化企业具有的固有缺陷决定了这种管理模式无法使企业继续发展。因为在这种模式下可以选拔的人才太有限，缺乏公平的竞争机制。发展空间有限，最终导致优秀的人才纷纷离去，造成企业在更为规范的游戏规则下面临更大的风险。这一方面由于家族企业的所有者对企业事务插手业已成为一种惯性，一方面，正如上文指出的，职业经理人的匮乏使家族企业的所有者别无选择。学界普遍的看法是，企业的家族化和职业经理人的引入是分不开的，缺乏了职业经理人的专业管理，家族化了的企业管理比较随意，容易陷入混乱。
就目前的民营企业家和其后代来说，很多都缺乏成功企业家应有的精神和道德情操。工业社会学的研究指出，企业家精神对企业的发展起到重要的作用。企业家精神的缺失通常造成企业家的短视，导致经营思想好高鹜远。一夜暴富是许多民营企业老板的梦，为谋取暴利制假贩假以次充好，稍具规模便好大喜功随意决策，盲目扩张以小博大，缺乏踏踏实实的实干精神。更重要的问题是，家族成员通常把企业视为个人财产，随意支配和挤占企业资金，危及企业的正常发展。缺乏企业家精神往往会造成家族成员和职业经理人之间的矛盾。当下中国的家族企业也并非没有引进职业经理人，但还是屡出问题。当今社会，企业的发展壮大离不开对自身的定位和发展计划的制定，也离不开企业行为体现出来的诚信；如何处理好长远发展计划与个人急功近利的追求之间的矛盾，取决于经营者的企业家精神，却决定了企业的未来。家族企业所欠缺的正是这样的精神。
事实上，家族企业相对于公司企业的优势主要在于其拥有的社会资本和企业文化。但在当前，中国的家族企业在制度平等和公众信任双重缺失的状态下，失去了国外家族企业所具备的公共社会资本，企业本身的社会资本所能发挥的作用受到相当大的限制。家族化了的民营企业受管理模式所限，难以形成良好的企业文化。
家族化是否能帮助民营企业走出困境，确实是值得观望的。