摘要：近年来，在我国经济不断发展的同时，人们的生活质量也随之不断提高，人们越来越重视房屋建筑工程的施工质量。在房屋建筑工程中施工质量管理是房屋建筑工程的关键性因素，房屋建筑施工质量管理在一定程度上影响了房屋的使用寿命。与此同时，施工中的安全问题也受到了众多的关注，怎样减少施工当中的安全事故，对于建筑企业来说是很重要。本文主要对房屋建筑施工质量与安全管理进行了分析研究。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理；分析
引言
房屋建筑工程是一项关乎民生的伟大工程，它的质量直接关系着居民的日常生活，然而在施工过程中容易受到环境、材料、技术等多方面因素的影响，所以我们在进行质量管理时要秉着认真负责的态度，对每个环节，每个步骤都进行严格的监督和管理，避免出现质量问题，影响居民的正常居住和生活。随着建筑行业的进一步发展，企业间的竞争也日益激烈起来，面对这种情况，企业必须设法提高自己在市场中占有的份额，不断提高自己在市场竞争中的能力，实现企业的可持续发展。但是，近些年来，建筑施工质量问题与安全事故时有发生，严重影响了施工项目给企业带来的经济利润，对企业的长远发展不利，因此，企业必须针对这些问题，采取必要的解决措施，以实现企业的经营目标。
1加强建筑施工质量与安全管理的意义
1.1保证企业利益
通过对建筑工程的施工质量与安全进行管理可以保证企业的利益。而企业的经济利益是其立足于市场经济的根本保证。因此，提高企业的经济利益，也就保证了企业在市场中的地位。做好建筑工程施工质量与安全管理工作，能有效保证企业的经济利益。企业管理能力的高低直接影响着企业是否能持续发展，在建筑施工过程中，如果不能对建筑材料、施工技术、施工用机械设备及相关工作人员进行有效的管理，就会对施工造成不利的影响，影响企业的盈利水平。
1.2提升工作效率
通过实施建筑施工与安全管理可以提高工作效率，首先，可以让工作人员对施工中的各项资源进行合理分配，同时，还可以促进各部门之间的交流与沟通，提高企业的团队凝聚力，提高各部门间的合作效率，既保证了施工质量，又提高了工作效率。
1.3保证施工的有序进行
目前我国的建筑工程种类较多且施工规模及工程要求各异，还经常受到诸如天气环境等因素的影响，建筑施工过程较为复杂。而且由于建筑工程往往会涉及到多个技术工种，如电力、排水及防水等，在进行建筑工程施工管理时，需要对整个工程项目的资源进行合理配置，使得建筑工程的相关管理工作存在一定难度。但是也正因为如此，做好建筑工程施工质量管理，掌控建筑施工各环节的工作进度，应对各种突发情况，并合理配置各种资源，是建筑工程能够有序进行的保证。
1.4保证施工安全
通过实施建筑施工与安全管理还可以保证施工安全。首先，通过建立完善的管理制度，能够有效降低施工中的违规操作等现象的发生，避免因操作不规范而出现的安全隐患。同时，还能及时解决在施工中发现的问题，将隐患扼杀在摇篮里，避免出现重大安全事故，影响施工安全。此外，在进行建筑施工质量与安全管理时，能够将发现的问题进行及时反馈，还可以为施工方案的修改提供参考依据。
2加强房屋建筑工程质量与安全管理的措施
2.1突出施工流程的规范化操作
在进行施工操作的过程中必须要有严格的标准操作规范来进行项目的实施，这也是对于企业实力和管理手段最有利的保证。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业根据自身的特点结合施工的整体环境指定符合设计要求和国家标准的规范化操作流程，将重点放在施工工艺和技术上面，不断地优化设计内容，在现代化科技水平的不断发展下，创新新技术、新工艺，更好的实现房屋建筑工程的建设。为了更好的实现施工现场的安全作业，需要改变以前对于质量和安全分开管理的传统模式，将建筑工程的施工质量和安全管理融合到现代的企业管理制度当中，实现两者的综合管理。比如在现场可以制定具体的技术操作规章制度，要求施工人员必须持证上岗，定期的对于作业人员的岗位技能进行考核，通过不断的学习和培训提高施工人员的质量控制和安全生产的意识，消除由于人为的原因造成施工问题的隐患。
2.2加强施工技术与工序控制管理
正确运用施工技术，确保施工设备及人员的安全对于施工现场的管理是非常重要的。采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施，全面进行建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑施工工序活动效果的控制，分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度来实现预定的质量目标工程，在实际工作过程中，相关人员在施工前应组织技术人员、质量管理人员、施工单位和部门等与工程相关的各方面人员根据施工现场的实际情况进行方案的制定，以确保方案的合理性和可实施性，从而确保施工进度，提高施工质量。
2.3加强房屋建设现场施工管理
房屋建筑的施工现场是主要的人员集中地，包含了各方面的人员，对于现场的管理也比较困难，同时这也是最容易发生安全事故的地方，必须要加强房屋建设现场的施工管理工作。作为企业的管理层人员需要注重对于企业基层人员的质量和素质管理，如果想提高施工项目的质量，首先要做到的就是现场施工人员的专业技术水平学习培训，加强质量意识的培养，在实际的施工过程中按照标准的规范来进行作业，严格控制质量和安全管理，这样才能最有效的提高房屋建筑工程项目的管理水平，为了营造高效的施工队伍打下基础。与此同时还需要加强对于现场的质量管理制度，建立健全施工现场管理方案，制定专门的人员来进行监督，或者通过监理队伍来进行有效管控，可以客观的把握施工现场质量的管控。在工程进行施工前制定详细的施工进度计划，根据进度计划中的竣工日期为目标做好过程中的分配工作，有效地保证施工现场的管理工作。
2.4重视现场“人、材、机”的管理与控制
在房屋建筑工程项目的实施过程当中，可能会对质量水平产生影响的要素包括人力、材料、以及机械这三个方面。因此，施工管理作业的开展也应当以上述三个要素为基本对象而开展。首先，从对人力的控制角度上来说，需要着眼于对施工人员，特别是基层员工质量意识的提高，提升其技术素质与职业道德；其次，从对材料的控制角度上来说，应当从材料采购环节抓起，选择事业心强、责任心重的采购人员，掌握行业变化信息，在满足工程建设质量要求的基础之上，货比三家，实现选择的经济性与质量性兼顾。同时，所采购材料的进场需要对其规格、型号、数量等关键信息进行逐一核对，核对后方可进场。此过程中，还需要通过构建并执行建筑材料检测见证取样送检工作制度的方式，保障关键材料试验室检测数据的真实与可靠；最后，从机械的控制角度上来说，要求在对机械设备进行合理保管的基础之上，实现对施工机械的程序化操作，以最大限度的保障项目建设的质量。
3结束语
综上所述，我国国民经济的进一步发展，人们的生活质量有了极大改善，随之增长的是人们对于建筑工程的质量要求，因此，施工企业应加强对施工质量的管理与控制。而安全生产问题不仅关系着企业的经济效益，还对社会的安稳团结有着重要影响，因此，企业还应加强对安全生产的管理力度。只有对建筑施工质量与安全实施有效的管理，才是实现企业经营目标的重要措施。
参考文献：
[1］刘永波．强化建筑工程安全管理的措施分析［J］．建材与装饰，2017（1)．
[2］刘斌，赵亮．房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施［J］．住宅与房地产，2016（9)：218．
[3］蒙伟．议建筑工程施工安全管理策略［J］．陕西建筑，2012（12)：47－49．
[4］甘廷逸．浅谈房屋建筑工程施工质量管理［J］．建筑工程技术与设计，2014（21)．
论文作者:莫柱明
论文发表刊物:《基层建设》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/15
标签：建筑工程论文; 企业论文; 质量论文; 施工质量论文; 安全管理论文; 人员论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2018年第2期论文;