摘要：改革开放以来，我国的经济得到了极大的发展，建筑行业也得到了较大的发展空间，规模也是越来越大，路桥工程建设的机制也在时间的推移中得到了完善，在路桥工程建设中，工程项目施工阶段是其中最重要的环节，所以路桥工程施工阶段的造价管理也就显得极为重要，所以我们应该从项目的产生阶段和决策阶段就开始进行概算，在施工的时候我们更应该控制造价，降低工程成本，以达到工程的最大经济效益。
关键词：路桥工程；工程造价；造价管理；造价控制
引言
近年来，随着我国经济体制的逐步建立，为了生存与发展，越来越多的建筑行业意识到，建筑施工的造价管理对整个工程来说是重中之重。尤其是近几年来，我国的交通行业蓬勃发展，这对于很多路桥工程施工单位来说，是机遇也是挑战。所以，为了我国路桥工程建设的顺利进行，必须加强对整个施工阶段的控制与管理，而关于路桥工程施工造价的管理问题，又是最为重要的环节之一。以往，我国的路桥工程造价管理模式还不成熟，缺乏对整个路桥工程造价的控制，既耽误了工程施工进度，又造成了资源浪费。所以，对于路桥工程施工阶段的造价管理问题应予以重视。
1控制好路桥工程施工造价的重要意义
随着国家经济的发展，路桥工程也越来越受到人们的广泛关注，它与老百姓的生活息息相关，对于我国的经济发展也有着重要意义。所以，加强对整个路桥工程施工造价的控制与管理，是非常必要的。路桥工程的投资与建设多数是由政府出资，而政府的资金大部分都来自纳税人，所以，路桥工程施工的造价问题，是整个路桥工程的重中之重，也是老百姓关注的主要方面。工程施工造价的管理不仅仅能够确保路桥工程施工的顺利进行，还能有效的减少工程施工的资金浪费，为整个路桥工程建设带来更多的经济效益。在整个路桥工程施工过程中，施工造价的控制与管理问题始终贯穿其中，不能有丝毫的放松，它对路桥工程建设具有深远的意义.
2路桥施工阶段工程造价控制概述
2.1路桥工程施工阶段的特点
在我国的路桥建筑施工现场中，普遍存在施工阶段的工作量较大、资金投放量最多、施工持续时间长等特点，施工阶段进行工程实体建设的工程，需要进行严格的，系统的过程控制，而且施工阶段需要进行配合的部门较多，涉及的内容比较广泛，存在太多的影响工程施工效率和施工质量的因素。
2.2路桥工程施工阶段与工程造价的关系
路桥工程施工阶段的造价控制是最为复杂的，是确定工程造价和进行工程资金管理的“重灾区”，路桥工程施工阶段的造价控制是为了将造价控制在企业的承包合同内，或者是施工图纸的预算内，而且还要追求在规定的工期内建造出高质量，低造价的建筑。
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3路桥工程施工阶段造价控制管理的问题
3.1造价管理缺乏科学合理性
在我国，路桥工程项目经常在施工的过程中修改原始的方案，并且在工程施工中的造价管理并没有进行合理的方案的制定，所以导致在施工的过程中，工程的造价也在不断的变化，最后导致工程造价超出预算金额，除此以外，在我国大多的路桥施工工地上项目部的建设也是十分的简陋，通常都是没有对实际情况进行计算和测量，所以提出的项目工程施工组织设计会存在很多的漏洞和错误，而且很多的时候都是没有进行投资金额的审查就开始了项目工程的施工，当出现施工实际情况与设计方案不同时又只能重新对方案进行修改，从而导致了造价的不确定性，极大可能的增加了工程的施工成本。
3.2项目工程合同量与实际工程量存在偏差
现在我国的路桥建筑工程施工企业的选择都是通过招标的方式来进行确定的，当施工企业中标之后，招标企业就需要与施工企业进行工作合同的签订，在签订的合同中会有明确的工程量，这是进行工程造价的确定的保证，也是施工单位进行施工成本的管理的重要依据，但是在我国的实际情况中，因为签订时确定的工作量和实际的施工的工作量会出现较大的偏差，有多种的原因造成这种现象的出现，所以导致了最后的工程施工造价大大的超出了预期的金额。
3.3路桥施工组织设计存在缺陷
在路桥建筑工程实际的施工过程中，一个完善的施工组织设计可以有效的加大施工的效率和施工的质量，并且还可以有效的降低现场施工的施工成本，但是在很多的情况下，施工组织设计都是存在漏洞的，没有进行实际的施工现场的考察和细心的设计，往往是导致设计存在漏洞的原因，一份存在漏洞的施工组织设计往往会造成施工的秩序紊乱，施工效率低下，造成大量的人力和物力的浪费，极易增加工程造价，导致最后的工程造价超出预期。
4路桥工程施工造价的控制内容
路桥工程施工阶段的造价控制就是把计划目标值作为整个工程成本的投人目标值，定期对工程施工过程中的资金投入与计划目标值相比较，找出实际支出与计划目标出现的偏差，并分析出现偏差的原因，及时采取有效的措施，加以控制，以达到实现计划目标的目的.
4.1提高管理人员责任意识和职业素养
因为建筑工程项目中涉及到的内容比较广泛，导致工作难度也大。所以，施工企业更应该加强对工程技术人员和现场管理人员的培养，提高他们的责任意识和职业素养。而且鼓励他们参加各种培训学习平台，以达到提高自身的理论知识以及管理水平，在实际的施工造价管理工作中，要凭借丰富的工作经验对造价控制工作进行科学合理的管理。而且在实际工作中要实事求是，对人力、财力以及物力进行合理有效的分配，确保资源得到最大化的利用，在确保施工质量的前提下，加快施工的速度。
4.2亲临现场收集各种相关资料
在进行施工阶段造价管理的过程中，深入施工现场是十分重要的一件事。因为施工阶段处于一个不断变化的发展状态之中，经常会受到不同的因素的影响，比较难于掌控实时的情况。所以，在建筑项目的施工过程当中，费用控制人员以及审价人员应该要积极深入到施工现场，掌握施工的动态。并及时与监理以及总承保人员进行沟通和交流，分析探讨施工过程中存在的问题并及时改进，为工程最后的总结算做好准备并提供可靠科学的数据进行参考，促使工程造价可控制在合理范围之内。
4.3加强合同意识，严密合同条款
增强法律意识，加强合同意识。在合同签订过程中，既要熟读合同条款，精心推敲合同文字的措辞，又要明确合同的内容和范围以及标段界限，做到依据齐全、文字严密、考虑全面，对于有歧义的部分事先沟通，达成一致，避免含糊其词，除通用条款部分，可在专用条款中对项目进行约定，这样就能保证合同签订后的顺利履行。严密、完善的合同可以预防纠纷的发生，减少工程费用的增加。
4.4加强材料、设备各环节管理
材料、设备费用在建设工程中占有很大比重，必须加强对材料、设备各个环节的管理，责任落实到人。要建立自己的采购网络及资源库，便于投标前掌握价格信息及市场变化趋势。采购时要及时认真地分析影响材料价格的各种因素，以投标价格为依据，多家比选。材料设备进入施工现场要有严格的验收制度，对其数量和质量进行检验，不符合要求的，坚决不允许进场。在材料使用过程中，要严格限额领料制度，按照消耗量定额和工程进度安排用料，避免浪费。
结语
路桥建筑工程项目的管理难度十分大。工程项目施工过程造价管理是一个施工项目中十分重要的一个环节，在我国，路桥建筑施工中造价控制不到位严重的影响了我国路桥建筑施工工程的经济效益，我们想要有效的进行路桥建筑工程成本的控制，就需要建立和完善工程造价管理体系，有效的进行工程资金的利用效率，把工程造价控制在可接受的范围内，从而获得更大的经济效益。
参考文献
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论文作者:曹祥
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/9/19
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