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摘要：随着我国经济的发展，建筑工程施工管理也取得了很大创新。当前社会经济高速崛起，市场竞争日益激烈，建筑企业若想在激烈的竞争当中能够占有一席之地则需加强创新意识的增强，提高工程质量管理创新模式的应用，及时发现自身存在的问题并给予有效解决，从而为促进建筑工程的长远发展创造良好的条件。基于此，本文主要对建筑施工质量管理创新措施进行了简要的分析。
关键词：建筑施工；管理；创新措施
引言
近些年来，随着我国改革开放政策的逐渐深入，我国各个行业都得到了一定的发展。其中，建筑行业的发展尤为迅速，这是基于我国人口基数大的民生特色上才进行的如此高速发展。然而，对于世界建筑行业而言，我国的建筑行业却存在着一定的缺陷。对于我国建筑行业中的大多数企业而言，在进行工程施工时会采用项目管理的方法对工程项目进行管理。至于具体的管理方法，大多采用的是模仿世界一流建筑企业公司的模式进行管理，然而却仅仅停留在模仿层面，对于世界一流建筑企业的管理模式没有深入的理解，导致管理过程中出现许多问题。本文就建筑工程项目施工管理创新促使进行探讨，以期帮助我国建筑企业更好的进行建筑工程项目的管理。
1建筑工程项目施工管理中存在的问题
1.1缺乏完善的施工质量管理制度
建筑市场中的有关部门在进行建筑管理时，所实施的管理方法和管理力度不完善，无法为建筑行业的发展前景扫除障碍明确方向，还会造成市场上出现管理混乱的局势，阻碍了我国建筑市场的可持续发展和在社会上的地位提升。目前甚至出现了不健康的竞争现象，一些建筑企业在竞标时，为了能够中标动用一切关系甚至还会使用一些不法的手段，致使很多有实际能力的企业无法公平的竞标，无法发挥其真正的价值，也造成了能力资源的浪费。所以，这些都间接的造成了建筑施工时质量的问题，还会增加其风险性，对建筑工程整体的质量造成了严重的影响。
1.2信息管理水平较低，能源消耗较大
建筑工程项目属于一个非常复杂的作业系统，无论是各个部门之间的数据、资源交换过程，还是数据资源的整理过程都离不开数据库的建设和使用。然而在建筑工程管理当中，很多建筑单位还并未引进信息化管理技术，这样就不利于提高管理工作人员的工作效率。另一方面，建筑工程本身最大的缺点就是消耗能源，而很多建筑单位也并没有采用环保型、节约型的绿色施工材料，这样也无法满足人们对建筑的使用需求。因此，建筑单位不仅要提高信息化管理水平，在施工项目开展前也要对建筑材料谨慎选择。
1.3施工技术不足
伴随着我国科学技术的进一步增强，为我国建筑工程施工工艺水平的提高创造了良好的条件。由于建筑工程规模庞大，囊括的种类也非常多，痛死不同工程时间与空间均会发生一定的变化，从而在很大程度上制约着施工质量。现阶段，建筑工程施工技术方面依然存在着诸多的不足，大部分企业沿用以往落后的施工技术，同时受到施工人员大多来自农民工，缺乏必要的专业能力与综合素质，对施工工艺缺乏必要的了解，因此，无法真正的发挥施工工艺的质量。除此之外，受到建筑机械设备落后的影响，进一步增加了施工质量风险，从而对工程整体质量的把控无法得到有效的保证，制约着我国建筑工程的长远发展。
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2建筑施工管理的创新措施
2.1工程管理人员需要创新观念，建立完整的施工体系
随着建筑行业的快速发展，管理人员的思想观念也要随着新时代的发展步伐不断的创新，因为有了新观念才能在管理模式上有所创新。例如株洲市的某个建筑单位在2014年就建立了一套完整的绿色施工组织体系，在这个体系当中不仅包括了施工管理，还包括了人员的安全管理、材料绿色节能、水污染控制、噪声控制等各方各面，在很大程度上保证了施工的安全质量，而且也大大降低了能源的耗费。由此可见，以绿色施工为基础建立完整的施工组织体系才能真正的实现创新。
2.2对于企业组织机构的调整
就我国建筑企业的组织结构大多采用的是直线职能制，结构过于死板，此种组织结构多适用于生产企业，对于建筑企业更多的是种限制。对于建筑企业而言，组织结构应当具有弹性生产力原则，施工管理与实际作业应当分开，当企业有工程的时候，仅仅需要对工程进行设计，而实际的建筑过程由企业根据施工要求及企业自身状况选择专业的劳务公司，由劳务公司安排人员进行施工。此外，公司应当设立有关新型建筑模型设计的部门，进行专门的研究。以保证公司具有特色产品且能够适应市场变化。最后，对于子公司及分公司，总公司应当给予其一定的决策权，以帮助企业能够及时把握商机，发展企业自身。
2.3对技术进行创新
当前正处于“大众创新，万众创业”的大环境下，加强建筑工程施工质量管理创新方可有效的促进工程的顺利开展。其中及时管理创设作为关键环节，是企业能够在激烈的市场竞争当中能够立于不败之地的根本。建筑行业与其他行业对比，其技术工艺相对复杂，为了更好的保证建筑工程施工质量需加强技术管理创新研究。在此过程中，需有效的完善施工技术管理模式，建立健全技术应用体系，加强技术工作者相关技能的培训，增强技术方案编写能力，同时与企业具体状况相互融合，从而研发出技术更为先进、水平更为提高的施工工艺、并加强新技术、新材料、新设备的应用，加强技术交流与推广，从而更好的提升技术管理水平，为提高建筑工程施工质量奠定坚实的基础。
2.4创新监督管理方法
在施工质量管理工作中，针对施工过程的监督管理工作具备重要价值，首先，施工管理人员要对监督工作的责任和重要价值有一定的理解，从而提升监督管理工作的进行质量和进行力度。其次，国家要扩宽监督管理工作的进行范围，针对建筑工程的进行以及建筑市场的发展秩序等多种行为进行监管，并针对可能存在的问题制定严格的管理规范，严格禁止市场竞争中不良行为和违法行为的出现，规范市场竞争和经营行为。通过监督管理工作，国家可以避免劣质施工工程的出现，提升建筑工程的完成质量，推动建筑市场的健康发展。
2.5对施工全过程加强安全管理意识
我国目前在施工安全管理方面还存在一些问题和不足，因此在施工过程中管理人员要提高施工安全管理意识，在施工现场把控好每一个环节和细节，对技术人员做好全面的指导工作，保证施工进程可以安全进行。第二、对于一些存在安全隐患的施工区域，施工企业要及时设置相应的关卡和警示牌，控制好危险区域的安全，降低施工事故的发生率。当施工结束之后要及时切断电源，企业也可以通过引进先进设备和先进技术来加强对施工过程的监控和管理，对于存在安全隐患的管理措施进行及时优化，保证技术工人的施工安全。
结语
既然建筑工程已经成为城市建设中不可或缺的部分，建筑企业就必须认识到加强建筑工程施工管理的重要性。但是，在新时期仅仅认识到施工管理重要性是完全不够的，建筑企业必须在传统建筑工程施工管理理念和模式基础上进行创新，紧跟时代步伐，才能真正满足建筑行业发展需求，提升建筑企业的社会竞争力。建筑工程施工管理创新可以体现在很多方面，最先需要创新的就是施工管理意识，只有增强创新意识才能付诸实际行动，实现建筑工程施工管理创新，保证建筑工程施工质量和施工安全，实现建筑企业的发展目标。
参考文献：
[1]张子圆，高鑫．浅析建筑工程造价预算控制的可行性措施［J］．价值工程，2016，（29）：21－22．
[2]王佳佳．装饰工程预算造价控制中存在的问题与对策［J］．中国管理信息化，2015，（04）：19．
论文作者:成秉一,刘宝田
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/1
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