摘要：当前整个建筑市场竞争空前激烈，而这必然会不断弱化行业的利润空间。基于此，很多建筑施工工地选择粗放的现场管理。在这一背景下，广大建筑工程管理者，一定要紧扣建筑工程当前的实际情况，理性分析相关问题，切实做好企业管理工作，结合建筑工程的现状，积极健全管理体系，并落实到每一个环节之中。此外，还要强化防范措施，提升防范、解决建筑施工中可能出现的各类问题。
关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；解决办法
引言
当下我国建筑工程管理行业还是需要更加完善的，我们应该理性的认识问题，认真考虑问题产生的原因，从而更好的解决问题。在不久的将来，越来越多的建筑工程所积累下来的经验一定会使这个行业得到整体有效的提升的。
1建筑工程管理工作的重要性
建筑工程管理具有很大的相关利益群体，而且在工作时又涉及到很多方面。说的具体一点，我个人对建筑工程管理在不同的角度的理解中分析了建筑管理工作的重要程度：第一点，顺利且有效的开展建筑工程管理的工作对于工作质量和安全的提高是很有帮助的，这些提高能有助于更好地提高建筑的质量；第二点，在提高建筑工程的利益方面，建筑工程管理工作发挥了非常大的作用，而且还能有效的提高社会综合效益；第三点，在提高建筑时的各种资源方面（比如工程资料和人力资源）有显著的效益，同是也可以提高社会资源利用程度，对各种方面实现总体的提升。也就是说，大到社会的进步与发展，小到人们的生活，都在受建筑工程管理行业的影响，所以，有效的建筑工程管理可以使人们的生活变得更加美好舒适。
2建筑工程管理中存在的问题
2.1施工前的准备工作亟待完善
前期的准备工作是保证避免疏漏，最终实现高质高效的前提条件。前期准备中最重要的是对建筑材料、设备与施工人员上的管理方面，对于上述物料的数据核对，建筑材料的质量把关，施工人员的施工知识与建筑知识的培训，都是前期准备工作的重点内容。防范于未然，将管理工作落实在方方面面，保证施工进度，避免事故。
2.2建筑工程质量管理较为薄弱
在建筑工程管理的过程中，要重视质量管理工作，但是在实际的情况中，建筑工程质量管理较为薄弱，降低了建筑工程管理工作的效率和质量。目前，大部分建筑工程质量管理系统不完善，给质量管理工作带来了一定的难度，从而影响建筑管理工作的效率和质量。此外，我国建筑工程的准入制度还存在着不合理的地方。我国建筑工程管理部门并没有严格的控制建筑工程的有关准入制度，导致工程建设中出现了许多没有资质或者虚报资质的企业，给建筑工程管理工作带来一定的难度，建筑工工程管理工作的效率和质量得不到保证。
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2.3管理工作人员的素质良莠不齐
建筑工程管理工作对管理人员的工作素质具有一定的要求，但是在实际的情况中，建筑工程管理工作人员的素质良莠不齐。由于不完善的人才培养制度，高素质和高技术人才的数量不多，出现人才缺口的情况，导致其他岗位人员转职成为管理人员，他们缺乏专业的管理知识，加上培训工作没有落实到位，管理人员综合素质较低，建筑工程管理工作质量得不到保证。
3提高对建筑工程管理优化措施
3.1健全建筑工程管理体制及相关法律法规
要求相关部门结合当下我国建筑工程的实际发展情况，积极健全相关法律规定，具体包括调整工程质量、安全等相关条例标准。比如增设“阶段性项目施工专家检验”这一环节以优化工程质量，严格把控建筑工程质量。值得一提的是在具体实施相关条例时，一定要紧扣实际情况，切记盲目“迷信”经验。立足于法律，真正做到有法可依，强化建筑工程管理的效率，切实做好工程管理，贯彻落实与建筑工程相关管理工作，从而实现制度化、规范化各相关管理工作。建筑企业是否得以健康的发展与其是否形成健全的管理体制有着直接的关系。基于此，就必须充分发挥承包单位、建筑工程施工单位的作用，有机分析工程项目的实际情况，比如复杂度、项目规模等因素，并在此基础上构建项目管理部门，强化相关人员的合作机制，立足工程管理的需要，在保证管理人员数量的同时，优化管理质量。健全工程管理体制，有效发挥相关管理体制，为贯彻管理工作奠定基础。
3.2优化资源配置，健全检验机制
充分发挥相关部门的宏观调控的作用，结合当下建筑工程的实际情况情况，合理筛选施工机械设备，另外针对在建筑施工中，已经出现性能方面的问题的设备，要及时列入“不达标设备”之中，通过这一举措，以减少由于设备的老化、性能差等因素，而影响建筑工程质量的问题。充分考量建筑工程的用途、规模等各因素，建立相关机制，比如“培训上岗”等，确保所有参与相关操作的劳动人员都拥有过人的专业技能。结合建筑工程的实际情况，比如工期要求、用途、规模等各方面的因素，充分发挥承包方、建筑方的作用，合理分工，并明确各部门、员工的职责，并具体到相关设计图纸之中，科学匹配管理人员，结合项目的难易程度，分解重要等级。简而言之即通过上述各方面的努力，实现最佳配置资源、设备。
3.3培育劳动人员的安全意识，推进建筑工程的安全系数
在实际施工中，要强化培训，从而提升相关管理人员的安全意识，同时要求承包方或者施工方在日常工作中一定要结合实际情况，比如工程进度、图纸、项目规模等各个层面因素，切实做好管理工作，强化监督，同时确保各环节的工作人员均具有过硬的专业技能，较高的职业道德，高效管理建筑工程。通过培训等方式让广大施工人员从意识上认识到安全无小事，比如高空作业人员在施工前，养成系好安全带及相关防范准备，地面施工人员则按规定着装，佩戴安全帽。尤其是在搭建高空支架时，懂得严格按照相关要求，切实做好各环节，各细节方面的工作，所有的岗位的工作人员都能够做到各司其职，通过实际行动，有序、安全的开展相关工作。
3.4全方位把握建筑工程质量
正如上文所说在建筑工程中，建筑工程质量始终是最为重要的一环，总之质量安全的重要性是不言而喻的。其不仅关乎建筑工程的长久发展，更直接影响相关人员的人身安全。因此非常有必要提升高层管理人员的认识，充分认识到建筑工程质量安全管理的重要性，具体而言，可结合如下措施展开。提升设计施工人员的安全意识，充分意识到建筑工程质量管理的重要性，建立并贯彻实施相关管理体制。在具体开展建筑工程前，要求建筑企业一定要以谨慎的态度结合工程的实际情况，合理制定奖罚政策、施工制度，明确以整体质量为核心，并建立相关的措施。其次，管理建筑材料。高质量的建筑确保建筑工程质量的关键、前提条件。基于此建筑企业一定要委派专业人员采购建筑工程中所需的相关材料。最后合理制定施工方案，在尚未正式进入建筑工程施工前，就必须审时度势，预先设定施工方案，并确保施工方案的周密性、缜密性，这对于顺利建筑工程的发展具有重要的意义。
结束语
总而言之，合理的分析建筑工程管理中存在的问题，为建筑工程管理中存在的问题提供有效的解决方法，促进建筑工程管理工作效率和质量的提升，为建筑工程的质量提供保障，促进建筑工程的发展，同时也促进建筑行业的发展。
参考文献：
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[2]陈位.建筑工程管理中存在的问题与解决方法探析[J].中国高新技术企业，2016（16）：170～171.
[3]刘木隆.分析建筑施工管理中存在的问题及解决办法[J].建材与装饰，2013（16）：243～244.
论文作者:程伟
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第17期
论文发表时间:2018/1/22
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