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摘要：因为建筑经济管理具有复杂性、广泛性以及长期性，因此为了促进建筑企业的健康稳定发展，必须要对建筑经济管理中资金建设实效性加以完善。就现阶段而言，我国建筑经济管理中资金建设还存在着一些不足之处，如对建筑规模和数量进行盲目扩张，建筑经济管理的模式较为落后、没有足够能力筹集资金等，必须要采取措施对其进行完善。不可否认，对建筑经济管理中资金建设的实效性进行完善，对我国国民经济持续稳的定发展具有十分重要的现实意义。
关键词：建筑工程；经济管理；资金建设；实效性
前言：经济全球化的不断推进，我国市场机制不断完善和发展，为建筑市场带来了一个新的大环境――挑战与机遇共存。新时期我国市场经济不断发展和完善，建筑市场的竞争也呈现出白热化，建筑企业利润减少，招标价格越来越低，建筑企业要想立于不败之地，就需要加强经济管理，完善资金建设实效性。本文主要对我国建筑经济管理中的资金建设实效性进行探索，提出一些完善意见，以期对我国建筑市场的进一步发展贡献一份力量。
1 现阶段建筑经济管理中所存在的问题分析
1.1 融资难度大
在现阶段大部分建筑企业在融资方面存在一些不足，主要由于建筑企业较其它企业来说资金投入较大，工期也相对较长，同时产品造价高等特点，导致其融资较困难。随着建筑市场的不断完善，人们对建筑产品的认识的不断提升，对产品的要求也随之增高。再加上同行业之间的竞争也越来越激烈，建筑企业不得不扩大自己的生产规模，规模的不断扩大也使企业建设过程中需要的资金不断增多，资金的筹集就成了困扰建筑企业的一大难题，一些企业除了继续通过银行贷款外，别无他法。加之近几年，国家不断对建筑企业进行调控，导致建筑企业融资难度加大，银行也提高了建筑企业的贷款控制力度，将建筑企业的资金筹措推向了黑暗的边缘地带。
1.2 管理模式落后
随着社会经济的进步以及现代化建筑的快速发展，传统的建筑经济管理模式已经无法适应时代发展的需求，严重阻碍了现代化建筑企业的发展。建筑企业仍然沿袭传统的建筑经济管理模式，其主要表现是企业经济管理人员专业能力素养不高，缺乏专业技能培训。一般而言，建筑资金管理不仅对企业经济效益有重要的影响，并且对企业的稳定发展具有直接影响。目前部分建筑企业在施工过程中，存在重复建设以及过度浪费等现象，增加了企业的负担，导致企业工作效率严重下降，不利于企业的健康稳定发展。
1.3 建设资金需在正式施工前支付
一般由于建筑工程的建设的工期较长，并且建筑规模较大，因此建筑企业在实际施工的过程中，很容易出现资金不足和资金短缺的现象。在建筑施工的全过程中，建筑企业都必须要有效管理好建设资金，以此来有效减轻建筑企业的资金压力。建筑施工的资金运用并不是一笔小数目，而且每一项施工建设都需要进行多项准备，只有资金充足并及时到位，施工建设工作才能圆满顺利的进行下去。而在施工的初期，施工单位不需要依靠自身的经济实力进行施工，建筑投资方必须在施工正是开始前，按照整个资金投入的比例，预先支付一定的施工前资金。在施工建设顺利完成之后，还要定期进行资金的落实，确保施工建设的每一个环节都能够得到有效的衔接，确保施工建设能够顺利的进行下去，不影响整体的建筑施工。
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1.4 盲目扩张建筑工程规模和数量
一般由于经济利益的影响，在建筑施工的过程中，建筑企业的管理者往往会对建筑工程的规模以及数量进行盲目扩张，由于建筑施工项目较多，会给建筑企业带来较大的经济压力，导致企业无法负担庞大的建设资金。除此之外，部分建筑企业在实际的施工过程中，对实际的发展水平不够重视，导致建筑经济管理中资金建设的实效性不能充分有效发挥。
2 加强完善建筑经济管理的资金建设有效性的措施
2.1 合理制定施工方案
建筑施工需要符合投资方的投资要求，同时也需要具有一定的可操作性，这就要求在施工建设之前进行施工方案的设计。一个科学的施工方案是建筑施工顺利进行的基本保障。首先，施工之前的设计人员要对施工的所有数据进行汇总和分析；其次，要对施工的现场进行实地勘探，勘探当地的水文条件、地质条件、环境气候等综合性的因素，并对可能影响建筑施工的因素进行分析，提出可行性的抵御方案；再次，各个部门之间要进行必要的沟通和协商，做到资源和数据构想，必将一项建筑施工工作需要涉及到各个部门；最后，要在制定的多个设计方案中进行反复的对比和分析，最终选择最具有施工实效性的方案作为施工设计的蓝本。
2.2 对于建筑施工企业来说，科学的成本管理是建筑经济管理工作中非常关键的组成部分，施工成本管理的成效直接关系着建筑企业的进一步发展。只要能够确保工程施工的各个环节都能够按照预期保质保量完成，保证不拖延工期、不返工，就能够为企业节省部分资金，杜绝不必要的成本浪费。所以，施工过程要按照施工之前设计的方案进行，从成本的有效控制着手，各个环节都能够涉及到，有效减少资金浪费情况。施工过程中，尽量将建设资金集中到一起，用来为施工进度提供资金保障；另外，对建筑施工过程中所用到的设备、材料予以严格控制，质量和使用量进行把关，在保证施工质量的前提下，杜绝浪费；加大对施工相关人员的培训力度，加强成本意识，提高施工人员素质水平；着重进行施工现场的管理，减少施工过程中的安全隐患，也能够在较大程度上降低施工中存在的成本风险。施工中，要从自身工程的情况出发，对相关的案例进行分析和研究以便采取预防措施，以便能够制定完善的策略来对一些突如其来的风险加以应对，将企业的风险降低到最小。要完善建筑经济管理中的资金建设实效性，需要相关的工作人员能够正确看待施工资源管理，认识到施工环境的重要性，能够对施工材料进行合理选择和使用，提高工程的整体施工效率。
2.3 加强成本控制，进行风险管理
虽然建筑施工企业在施工建设之前已经进行了蓝本设计和实地考察，但是在实际的施工建设过程中，往往会受到外部环境的影响，出现一些难以预料的状况，必然会影响建设工期，进而影响整个建筑的成本投资，对此，广大建筑经济管理人员，要对建筑施工中可能出现的各类风险进行科学的评估，并针对相应的风险问题提出有效的预防方案。建筑成本的资金数量比较大，而且很容易受到工期的变化、材料的采购以及相关政策的影响而出现波动，所以，必须对成本进行有效的控制，避免不必要的经济支出。这项工作必须由专业的评估和预算人员进行操作，因此才能具有实效性。
结束语：
建筑经济管理作为建筑企业施工管理中的一项重要工作，完善建筑经济管理中资金建设实效性，是实现建筑经济管理宏伟目标的基础。资金，这一建筑企业的核心，是建筑经济管理的巨大影响因素。随着，建筑市场的不断完善和规范，建筑企业须加强施工管理，有效控制施工成本，提高资金建设实效性，在保证质量和安全的前提下获取最大经济效益，有效提升企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]李志强；建筑工程管理中的成本控制的探讨[J].才智，2011
[2]黎启超；建筑工程项目成本控制的研究[J].科技促进发展.2010（08）
[3]袁远；浅谈成本费用控制对建筑企业的影响及解决方法[J].科技创新导报，2011
论文作者:章光明
论文发表刊物:《基层建设》2016年10期
论文发表时间:2016/7/27
标签：建筑论文; 资金论文; 企业论文; 经济管理论文; 实效性论文; 建筑施工论文; 过程中论文; 《基层建设》2016年10期论文;