摘要：我国水资源丰富，而这些水资源大部分都不能为我们自己所用，就是因为我国技术和水利工程不到位，这两者内外兼具的原因也是当前制约我国成为水资源大国的原因。我国不能运用很好的技术让这些水资源都为自己所用，也没有建造好的水利工程帮助自己使用这些水资源，造成了我国的空窗期。文中对水利施工管理中的创新性进行了分析。
关键词：水利施工；施工管理；创新性
1水利施工管理存在问题
1.1专业性较低
关于水利工程的施工要求是非常严苛的，但就目前而言，还是有很多处在第一生产线上的施工操作人员的专业性还远远不够，这对整个水利工程建设过程的效率和质量来说，都存在一定的负面影响，甚至会在一定程度上产生一些安全隐患。不仅如此，受传统水利工程的管理制度的影响，现阶段很多水利工程的施工管理人员都是由上级领导直接指派到工程建设中的，这些管理人员本身对水利工程的建设并不是非常了解，在这种情况下，他们进行对数量巨大、种类繁多的基层施工人员的管理中，会出现很多的困难，并且往往在真正的施工管理过程中这些管理人员不懂得创新，只会用原有的管理模式往现阶段的水利工程中套用，不能根据实际情况进行调整，这种施工管理的模式会对整个水利工程的建设造成非常不利的影响，甚至还有可能对后续的一系列施工工序在一定程度上埋下安全隐患。
1.2管理体制不健全
众所周知，水利工程与其他建筑工程有着本质上的不同，但是综合来看，水利工程的质量管理在整个工程建设中所存在的意义却同样重要，而现阶段水利工程在建设过程中出现的一些问题，大多数和其施工时的管理体制不健全有关，很多管理人员在进行对水利工程的建设管理时，会出现人员分配不平衡等情况，鉴于专业技术性人才的缺失也情有可原，但是整体上来看，对整个水利工程的施工质量会造成一定的负面影响。除此之外，水利工程的建设工程中对一些施工材料进行采办的监控制度并不完善，这会导致很多采办人员在进行对水利工程施工材料的购买过程中为了自身的利益而降低了对施工材料质量的标准，这种情况的普遍发生将会给水利工程的施工建设带来非常负面的影响，保证不了水利工程建设的质量问题，从某种意义上来讲就是保证不了工程投入使用中的安全性，这会造成非常严重的后果。
1.3缺乏安全意识
对于任何建设工程来说，所有参与建设施工人员的安全意识是非常重要的，我们所讨论的水利工程当然也不例外，在质量管理过程中，安全责任意识更是直接关系到水利工程的质量问题，就目前而言，很多水利工程的建设过程主要的是施工阶段的技术性等实质性问题，而忽视了应该放在首位的安全责任意识，虽然这只是在精神层面上的一种意识，但是如果不能够引起所有施工人员的足够重视，在其各个工作领域都抱着完成表面工作的心理，这是非常可怕的事情，所以对于水利工程相关施工操作人员安全意识的培养，这是在质量管理中精神层面至关重要的一个环节。
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2水利施工管理创新的有效措施
2.1体制创新，推动管理体制变革
在近些年来，国务院颁布了市场在资源配置当中发挥决定性作用，当然水利施工也要坚持与时俱进以及实事求是的原则，顺应政府政策的发展，努力做到科学优先、效益优先，坚持有法可依，有法必业，执法必严，违法必究。这样才能够将此方面的管理工程有条不紊的进行下去。下面我们就针对每一个发展原则进行具体的阐述。
首先，科学优先是指水利施工管理模式创新必须要依托当今发达的科技背景条件，充分利用科学技术手段来进行管理创新。这样一方面可以使得水利施工管理制度更有效率，在速度和质量两方面得以保证。另一方面还可以为其发展节省大量的人力物力以及财力资源，达到事半功倍的效果，简直是一箭双雕。
其次，效益优先，不言而喻，指的就是任何工程都要以发展效益作为其本质要求和终极目标，重视各个环节的质量安全水平，强化每一个环节的工作，尽量衔接好各个部分之间的任务，以免在发现问题之后为时已晚，从而给企业带来一些不必要的损失。
最后，对于法律方面的阐述则是要求水利工程的施工管理一定要在法律规定的范围之内来进行，如果超出这个范围就会受到严厉的惩罚，不仅仅会影响到水利工程的质量安全水平，同时也会给企业带来巨大的损失。
2.2创新机制，提高水利施工管理水平
2.2.1激励机制
到目前为止，激励机制能够在最大程度之上发挥其效用。有些企业会制定一套完备的奖励机制，在月底对每一个人员进行考核，表现优秀的员工给予工资上的奖励，在长期的奖励之后便可以对于基本工资进行提升，采取这种方式可以激发员工办事的主动性、积极性以及创造性。但是为了发挥其更大的效益，我们依旧要对其进行不断的创新，最重要的就是要避免员工之间的恶性竞争，这样不仅仅可以提高水利工程的质量安全水平，还可以提高每一个员工的工作能力。
2.2.2效率机制
这里的效率机制具体指的是人事部门对于人员的配置，目的同样是要围绕企业的经济效益以及社会效益来进行。现阶段，我国对于水利施工管理方面的人事安排的重视力度远远不够，有关部门一定要重视这一方面，同时还要将此落实到实际的行动当中，在充分了解了每个员工的能力之后，管理者必须要对效率机制进行创新。
2.2.3竞争机制
当前水利施工管理方面缺乏完善的竞争机制，而不断创新竞争机制，以更加科学的态度来弥补原有体制当中存在的不足之处，这样才能够有效避免员工之间的恶性竞争。值得特别重要的是，这种竞争意识并不存在于员工心中，只是注重形式，这种架空的机制只会产生适得其反的效果。所以，我们现在最重要的就是强化员工们心中的竞争意识，从而发挥其最大的工作效益。
3结束语
总之，虽然我国在水利工程建造管理中并没有什么经验，而且现在所进行的建造管理和管理创新的时间很可能并不是合适的，但是如果这个时候都没有意识创新发展，等到在施工体系有完整格局的时候再创新，就已经错过了最佳的发展时机，所以就趁现在还可以发展的时候进行创新管理，才能真正拥有发展前景，而且也能在一定程度上拓展整个水资源市场，让我国也能成为综合实力比较强的大国。
参考文献
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[3]张广英,潘玉军.水利施工中软土地基处理技术探讨分析[J].中国水运(下半月),2016,12(02):154+164.
论文作者:刘晴,史月明,高尚
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/20
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