火力发电企业全面成本管理研究探讨论文_周广锁,刘博,周国政

火力发电企业全面成本管理研究探讨论文_周广锁,刘博,周国政

枣庄矿业集团蒋庄煤矸石热电有限责任公司 山东省滕州市 277519

摘要:近年来,我国对电能的需求不断增加,火力发电器有了很大进展。火力发电作为我国电力资源结构的重要环节,其运营成本非常惊人。因此研究如何降低火力发电企业运营成本至关重要,如若找出更为高效的工作模式,无疑会产生巨大的经济效益。

关键词:火力发电;全面成本管理;生产技术优化

引言

随着经济水平的不断提高,能源利用形式不断丰富,电力能源所占的能源比例呈下降趋势。受电价下降,政策调整等多方面影响,发电行业盈利逐渐减少,电力企业面临着倒闭的危机。为此,电力企业应急需改变旧有的管理体系,使得电力企业适应社会需求。如何有效的构建发电企业管理体系,提高企业运行效率和盈利能力,成为了每一个发电企业管理者所要思考的。全面预算管理作为一种新型的管理体系,对发电企业的发展具有重要的意义。他能提高企业的运营效率,改善企业的发展状况,有效的利用企业资源。

1作业成本管理概述

作业成本管理是一种精细化成本管理模式,是作业成本法与成本管理的有机结合,其基础是作业成本核算。企业通过作业成本管理的实施,一方面能够为企业的自身创造出更加广阔的利润空间;另一方面能够在此基础上为客户提供更高的价值空间。企业在实施作业成本管理的过程中,成本核算的重点是作业,也就是需要对企业的作业活动与作业成本进行相关的计量和确认,将成本核算工作深入到企业的各项作业活动中,同时对企业的所有作业活动实施动态的监督与管理,以此来有效的提升企业的执行作业效率,进而为企业节约相关的成本。

2火力发电企业的全面成本管理的优化方案

2.1年度预算的编制

预算编制作为全面管理的第一步,是全面预算的基础工作,发电公司应结合市场的实际情况,根据公司的财政收入,支出,借贷等方面制定合理的经营战略。在经营上,发电公司应根据例如电量,煤价,煤量等方面制定合理的价位。企业管理高层可将公司的基本目标进行逐步分解并将各项预算目标分发至相关部门,各个部门进行合理的计算并将其上报,通过预算经营部审核平衡后通过公司董事会的批准形成公司的年度预算。

2.2科学合理的分析火力发电企业实施作业成本管理的条件

企业在实施作业成本管理之前,要科学合理的分析企业实施作业成本管理的条件,确定是否具备相关的实施条件。首先,对于火力发电企业而言,其属于生产型企业,其成本核算工作主要包括成本汇总以及根据不同生产环节进行成本分配。因此,作业成本管理是适用于火力发电企业的。其次,要实施作业成本管理,需要企业具备良好的信息技术基础。火力发电企业属于技术型产业,需要应用到很多的现代化技术以及现代化科技设备,具有良好的信息技术基础。因此,从技术角度来讲,作业成本管理也是适用于火力发电企业的。由此可见,火力发电企业是具备实施作业车本管理的条件的。

2.3提高资源综合管理水平

资源综合管理的水平提高集中体现在以下几点:①降低煤耗,对能源的需求进行减少。煤炭的燃烧属于对环境造成污染,增加发电企业的环保支出的一项重要原因,因此,火力的发电企业需要加强对资源的使用率,对煤耗率进行不断降低,从而使环保成本得以有效降低。②降低发电厂的用电率。供电企业的煤耗降低,不仅能够使其燃料的消耗量有效降低,使消耗造成的环保成本相应降低,而且还能够使用电率相应降低,这就能够使能源的综合使用率得到有效提高,促使污染物的排放减少,从而使环保成本相应减少。③增加废物的综合使用率。污染物实现综合利用,其不仅属于绿色经济实现有效运营的部分,而且还是防止二次污染的重要环节。因此,需要对污染物的具体资源属性加强认识,确保废弃物不会放错地方,并在实际利用的过程中,尽可能实现物质资源的循环利用,将污染物作为有关产品实际生产的原料,从而促使企业实现可持续发展。

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2.4降低资金运作成本对风电企业的阻碍性

我们不难发现这样一个事实,火力发电公司的前期出资额很大,但是在建成投产后,持续出资额相对来说较小。这就是说若公司运用的资金成本高,而获得收益回报所需时间跨度大,那么公司将会为利息付出背上沉重的负担。就像风力发电企业,其建设发展的资金主要来自于各金融机构的贷款,其企业本身的出资仅占一小部分,如果财政上的融资操作做得到位的话,比如政府对风电公司给予更大的补助,或是给予风电公司税收优惠,火力发电企业的投资成本将会出现一个很大的下降,反之,火力发电企业将会背上巨额债务,难以为继。降低资金运作对企业发展的阻碍性,也就是降低企业的融资成本,也就变相的降低了风电企业的运营成本,火力发电行业主要的成本降下来了,其电价就更具有竞争的优势,给风电企业带来更大的生存发展空间,从而推动火力发电行业的发展。

2.5非项目支出控制

在公司运营过程中,有些项目并不通过管理模式执行,而是通过费用报销已归集费用。有些发电公司因没有这种全面预算管理体系,这就使得公司管理人员无法准确的把握公司的生产经营。通过对非项目支出控制,公司任何支出都可以查到,全面预算管理对预算进行统计分析,能及时发现公司预算障碍,并及时进行调整,稳定公司资金链,防止公司出现运行障碍。非支出项目的控制可以实现公司资金精细化管理的目的。

2.6提高排污设备的运行效率

排污设备的实际运行效率,不仅会对污染物的实际排放量造成影响,而且还会影响到环境的治理成本。在相关排污设备当中,主要以脱硫设备所具备的脱硫效率对环保成本产生的影响最大。例如,对于脱硫装置而言,湿法的烟气脱硫装置所具备的脱硫率通常是由脱硫装置进行实现的,根据相关试验显示,脱硫率的效率,通常会对投资的成本造成的影响较小。但是,脱硫的效率通常会对环保成本造成较明显的影响,且脱硫率较高,排放到空气当中的二氧化硫就会相应减少,火力的发电企业所缴纳的排污费用就会相应的减少,从而使环保成本对应减少。

2.7建立符合企业发展的政策

要想让火力发电行业健康发展和成长,就需要建立符合我国国情的火力发电企业准入及竞争机制。例如在大规模征建厂时,可以让失去土地的农民以土地做为资本入股风电厂,企业不仅可以不用支付高额的土地征迁费用,避免了资金流出,还可以让企业得到更多的潜在客户资源,待项目投产并发电后,所取得的资金再进行支付土地征用利息,一举两得,既可以风电企业建厂的初期成本,又可以促进企业长期稳定的发展。

结束语

综上所述,想要使火力发电企业实现持续、有效的发展,就需要对其环保成本的控制体系进行科学的构建,在此基础上,对其环保成本进行全面的控制,对企业员工所具备的环保成本进行增强,从而使其自觉的对环保成本进行降低,最终促使火力发电企业实现长久的发展,使其环境、经济、社会三方面的效益实现协调发展。

参考文献

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论文作者:周广锁,刘博,周国政

论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期

论文发表时间:2019/10/8

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