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摘要：随着社会经济的不断发展，水利水电工程的整体质量也得到了优化，本文先对水利水电工程造价概述进行了分析，又从工程费用因素、经营管理因素、人为因素，三个方面对水利水电工程造价影响因素进行了总结。又从控制成本费用、优化监督管理工作、提高工作人员的综合素养，三个方面对水利水电工程控制造价的措施进行了整理，以达到优化水利水电工程整体质量的目的，希望为关注这一话题的人们提供参考。
关键词：水利水电工程；造价；控制造价
水利水电工程的施工情况直接影响人们的生活、生产质量，虽然现阶段这一部分工作已经取得了一定进步，但由于这一工作量较大，工程设计、管理方法等都直接影响造价质量，为了优化这一工作，需要相关工作人员提高对管理工作的重视程度，并严格按照工程需求选择适当的造价控制方法，合理分配施工工作，并发挥出自身的管理意义，推进水利水电工程施工工作运行发展。
1.水利水电工程造价概述
水利水电工程造价指的是项目实施阶段产生的全部费用，例如：材料费用、建设费用、人工成本费用等，进而通过这一内容能够了解到，工程施工工作中的全部参与人员、施工材料都对造价情况有直接的影响。部分水利水电工程在管理工作中，将造价工作划分给财务部门，虽然财务部门能够计算出大致的造价情况，但由于财务人员无法从大方面进行把控，无法达到节约造价成本的目的，并影响水利水电工程整体质量。另外，水利水电工程具有规模大、资金投入多、施工周期长的特点，为了保障工程造价工作能够有序的进行，需要明确工程要求，之后按照这一目标进行管理，
2.水利水电工程造价影响因素
2.1工程费用因素
水利水电工程造价包括材料费用、人工成本费用、设备费用，由于这部分工作量较大，部分企业管理人员没有从全面性的角度进行管理，导致工程造价工作中存在费用不合理的问题，例如：部分工作人员在使用材料时，没有从节约成本的角度出发，浪费现象较为严重。另外，部分企业管理人员的管理意识不高，没有对员工进行培训，导致实际工作中存在大量的人为失误问题，对水利水电工程施工质量有直接的影响[1]。
2.2经营管理因素
经营管理不良为出现工程造价问题的主要因素，具体可以通过几下几个方面来了解，第一，管理人员需要具备管理意识，了解现阶段水利水电工程造价中存在的问题，之后有针对性的进行经营管理工作调整，但部分管理人员对这一工作的重视程度不高，没有按照工程造价控制标准进行管理，无法优化水利水电工程整体质量。第二，由于工作量较大，需要从各个细节的角度出发管理，但各部分管理人员的经营管理意识不高，没有引导各个部门沟通交流，导致工程施工工作出现大量的质量问题，影响整体工程进度。
2.3人为因素
员工的综合素养直接影响水利水电工程质量，但现阶段部分水利水电企业管理人员对员工综合素养培养这一工作的重视程度不高，没有在工程开始之前开展员工培训工作，导致部分员工不够了解工作形式、工作流程等，实际进行施工时容易出现一定的问题，影响整体工程进度，并且无法推进水利水电工程控制造价工作运行发展。另外，由于水利水电工程施工工作量较大，工作中极容易出现事故问题，直接影响水利水电工程施工进度、施工质量，部分管理人员对管理工作的重视程度不高，没有合理划分工作范围，容易出现施工重复、施工疏漏等问题。
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3.水利水电工程控制造价的措施
3.1控制成本费用
在水利水电工程控制造价时，为了提高控制的整体性，需要合理控制成本费用，第一，工程材料质量直接影响水利水电工程质量，但现阶段部分管理人员的成本管理意识不高，导致部分质量不高的材料融入到工程施工工作中，降低了整体施工质量。为了转变这一现状，需要管理人员提高成本费用控制意识，构建材料管理小组，让其负责购买材料、管理材料等工作，例如：材料小组可以到市场中购买材料，选择价格合适、质量较高的材料，并且在这一过程中，为了提高购买质量，需要进行材料质量对比，达到提高成本费用应用合理性的目的[2]。第二，由于工程施工时需要消耗大量的材料，为了避免出现材料受潮、变质等问题，需要材料管理小组负责材料管理工作，并记录材料使用情况，一旦发现施工材料不足的问题，需要立即上报并补充施工材料，推进水利水电工程控制造价工作运行发展。
3.2优化监督管理工作
在水利水电工程控制造价工作中，为了提高造价控制整体质量，需要优化监督管理工作，设置完善的管理制度，并进行落实，完善的规范制度能够帮助员工形成规范意识，在工作中能够按照相关标准进行工作，达到提高工程控制质量的目的，但现阶段部分水利水电工程应用的管理制度不够完善，无法发挥出其中的管理作用。为了转变这一现状，管理人员需要了解现阶段工作工作中的不足，并有针对性的进行管理制度调整，例如：管理人员可以参考其他水利水电工程应用的管理制度，将其中优秀的管理条例融入到本企业管理工作中，以达到提高控制造价质量的目的[3]。另外，为了保障管理制度具有较高的应用质量，可以在正式应用这一管理制度时，可以先进行试运行，并且在应用一段时间时候召开管理人员会议，了解各部分管理人员的反馈意见，有针对性的进行管理制度优化调整，达到提高管理制度完整性，推进水利水电工程控制造价的目的。由于水利水电工程控制造价工作量较大，在监督管理工作中可能会出现疏漏，为了提高监督管理质量，可以应用复测管理制度，例如：管理人员可以在监督管理的基础之上，定期抽查水利水电工程施工情况，一旦在抽查的过程中发现质量不合格的问题，需要立即对相应负责人进行处罚，并进行优化处理，提高施工人员的责任意识，为之后的水利水电工程控制造价工作奠定良好的基础[4]。
3.3提高工作人员的综合素养
为了能够优化水利水电工程控制造价工作整体质量，可以提高工作人员的综合素养，具体可以通过以下几个方面来了解，第一，施工人员的综合素养直接影响水利水电工程控制造价工作质量，但这一工作需要管理人员了解培训工作的意义，并投入大量的资金，聘请水利水电工程专家开展培训工作，例如：让水利水电工程专家为员工讲解施工方法、施工流程等，让其进一步了解水利水电工程控制造价工作，提高施工综合素养。在对管理人员进行培训时，可以让其为管理人员讲解管理方法、管理重点等，达到优化工程控制造价的目的[5]。第二，实际进行培训工作时，部分员工的重视程度不高，没有认真学习相关知识，无法发挥出培训的实际意义，为了转变这一现状，需要在培训之后进行考核工作，并将考核成绩与薪资待遇联系到一起，达到帮助员工提高自主学习意识的目的，推进水利水电工程控制造价工作发展。并且在综合素养培养时，管理人员还需要明确培养方向、培养目标等，之后严格按照这一标准制定培训、考核形式。
结束语：
在进行水利水电工程控制造价时，为了能够进一步提高控制质量，需要管理人员提高对这一工作的重视程度，并认真学习相关的管理方法、优化现阶段应用的管理制度，并将这一制度落实到水利水电工程工作中，另外，由于施工成本管理质量直接影响水利水电工程控制情况，为了推进水利水电工程控制造价工作运行发展，需要管理人员合理分配成本管理工作，推水利水电工程控制造价工作运行发展。
参考文献：
[1]广承勇.水利水电工程造价影响因素分析及控制造价的措施探究[J].珠江水运,2019(09):51-52.
[2]刘静静.水利工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].治淮,2019(04):43-44.
[3]张鑫.水利工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].湖南水利水电,2018(04):104-106.
[4]高树晗.水利工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(03):199-200.
[5]崔琬茁.水利工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].中国高新区,2018(01):221.
论文作者:刘穗
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/22
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