摘要：随着我国建筑行业的不断发展，施工企业逐渐发展壮大，市场化经济逐步深入发展。施工企业思想政工工作作为施工企业发展的重要组成部分，不仅关系着施工企业良好思想文化的建立，而且对于施工企业的整体发展具有重要影响。随着建筑市场的监管加强，对施工企业的安全质量要求也更为严格。因此，施工企业的思想政治文化建设显得尤为重要，加强施工企业的思想政工工作，应贯穿企业的整体发展，对引导企业良性发展具有积极作用，对提高企业的经济效益具有重要意义。
关键词：新形势；施工企业；政工队伍；建设对策
1新形势下施工企业政工队伍建设存在的问题
1.1企业性质对政工工作开展影响较大
施工企业性质与诸多行业存在不同，因项目分布点多、管理跨度大、环境艰苦，职工流动性高，背井离乡、远离亲人十分常见，很容易使企业员工内心缺乏关怀。对于这样一种行业特殊的企业，思想政治工作便显得尤为重要。而现实中，多数施工企业重生产经营，通常为赶工期而忽视对员工思想建设，甚至轻党建文化，在思想政治工作方面极易缺乏正确的认识和觉悟，缺乏合理的目标和计划。
1.2企业领导干部对政工重视存在不足
施工企业，特别是国有施工企业从事思想政治工作的领导干部，大多年龄偏大，加之业务繁忙、相关机构不健全，导致对政工队伍建设没有高度重视和充分的认识，只是一味地搞生产、抓进度、抓效益，而使政工工作逐渐边缘化。其次，在施工企业组织机构建设当中，由于存在的权责不明确、职业岗位缺乏吸引力，导致很多政工人员将政工工作多理解为报材料、干杂活、组织活动的“清水衙门”，因此大多干部职工不愿意到政工岗位工作，造成政工人才捉襟见肘，政工队伍水平普遍参差不齐，更无法很好地响应和落实好各级的政策制度、路线方针，无法形成稳定良好的氛围。
1.3政工人员整体素质有待提高
由于施工企业的工作重点往往在工程上，思政工作容易被忽视，对思政队伍建设的关注度比较低，对职工思想方面的教育和培训也比较少。久而久之，导政工队伍人员文化意识比较薄弱，甚至未经过专门的学习培训就上岗，没有专业知识武装、缺乏熟练的工作经验、整体素质低，最终会阻碍企业的健康有序发展。
2新形势下加强施工企业思想政工工作的有效途径
2.1加强领导层的思想认识
在新的发展形势下，加强领导层的思想认识，是施工企业思想政工工作开展的关键手段。思想政治工作属于企业发展的基础工作，加强领导层的思想政工工作，有助于提高企业内部工作保障，为施工企业的工作提供方向，并提高领导层的约束能力，充分发挥企业的思想政工工作的核心作用，实现稳定队伍、提高素质和优化结构的目标，将领导层建设为明管理、素质高、技术强、作风硬的复合型领导队伍。在加强领导层思想认识的过程中，应增强队伍素质，积极学习新的思想政治，与时俱进，在实践中掌握思想方向，并实行“一岗双责”的管理制度，对领导层自身形成较强的约束力，促进企业良性发展。
2.2增强企业职工的思想，深化改革
增强企业职工的思想，深化改革，有助于企业稳定人心，形成统一的企业思想，避免企业职工之间出现利益冲突，减少职工之间的思想矛盾。将施工企业的思想政工工作和施工企业的生产环境、经营策略、改革制度、内部管理等工作充分结合，实现综合效应，促进企业爱岗敬业，并在法律的约束下勤奋工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工企业在开展思想政工工作中，应进行宣讲活动，帮助企业职工了解企业的具体政策，避免企业职工出现疑惑思想和波动情绪，将企业具体政策完好地上交于干部群众，使其了解政策背景，理解政策精神，熟知政策内容，有效提高企业职工的自觉性，进而促进企业思想的深化改革。
2.3创新工作平台进行思想教育工作
新形势下开展施工企业思想政工工作，应围绕企业运营，创新工作平台，进行思想教育工作。创新思想政工工作平台，应创新思想政治内容，适应企业经营发展战略，是企业科学发展的客观要求，企业应积极组织开展“劳动竞赛”、“争先创优”、“建区会战”等多元化平台工作活动，对企业工作人员进行思想教育工作，激发企业职工的学习兴趣，调动企业职工的工作积极性，有效推进施工企业的核心工作，将生产经营与思想政工有机结合，促进企业职工自觉进行思想政治学习，确保职工的身心健康，促进企业健康发展。
2.4加强建设企业文化
在新形势发展状态下，加强施工企业思想政工工作，应积极建设企业文化，增强企业文化软实力竞争。建立统一的企业价值标准，有助于对企业工作人员进行教育、引导，提升工作人员之间的凝聚力，改进企业工作人员思想，建设企业精神文明。加强建设企业文化，提高施工企业的思想政工工作，应充分调动企业工作人员的积极性，提高企业的凝聚力，实现企业的发展目标，保证其发挥相辅相成的积极作用。施工企业生存环境随着经济发展逐渐产生变化，由价格战、品牌战、品质战转变为综合实力、形象战。施工企业的文化理念与精神体现在企业工作人员的行为活动中，企业思想政工工作的开展，有利于坚定企业工作人员的信念追求，将工作人员的价值观念逐渐转变到企业的发展目标，充分调动职工的创造性思维，实现事半功倍。例如，诸多企业运用CIS管理理论，促进企业快速发展，施工企业制定《职工专用手册》，对企业职工进行征文、知识竞赛、简报、演讲等方式的企业文化宣传，确定企业发展战略、理念和精神，塑造良好的企业形象。
2.5完善考评机制
对施工企业而言，一套科学可靠、操作性强的考评激励制度，对企业发展来说无疑是顺水推舟。要想调动政工人员的积极性，建立考核机制要以公平、公正为准则，包括学习培训上岗、轮岗锻炼、工资待遇、奖金福利等方面，这样有助于提高政工干部的综合素质，培养复合型政工人才。此外，还需要奖惩结合，完善企业淘汰机制，奖励表现优秀人员，对工作懈怠人员也要进行批评教育，两者结合，在企业内部形成有效的优胜劣汰氛围，从而有效约束政工成员的每一件任务，节约工作时间、成本，规范他们工作时的各项行为，让他们积极开展各项思想政治工作。
2.6健全福利待遇
为何在强大企业政工团队的时候，必须建立健全一套合理的福利待遇制度。一方面，不管在社会各界、各行各业，福利待遇已成为大多数人经济待遇的保证。在施工企业，特别是从事政工工作的领导干部，不管是重要节假日，还是企业、项目取得重大荣誉，职工个人取得重要成绩，都可以适当给予表彰奖励，通过切切实实的福利和关怀，为他们带去组织和企业的关心，通过人性化管理留住人心，稳住人心，凝聚人心，达到企业内和外顺的愿望。
结论
总体来说，一个企业要想最大限度地提升自身经济效益和保持有一个良好的发展态势，就必须结合自身特点，紧跟时代步伐，抓紧和加强企业的思想政治工作建设，建设一支属于本企业的政工团队，并健全适合本企业的思想政治体系。与此同时，健全的体制，能力强、素养高的队伍，还包括将政工队伍的建设摆在首位，这些全部为当代新型企业组建政工队伍的重要条件。
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论文作者:霍军
论文发表刊物:《基层建设》2018年第30期
论文发表时间:2018/11/15
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