摘要：现如今，我国的经济在快速的发展，城市化进程的加快，使建筑市场不断拓展，建筑工程监理不仅能够提高建筑工程质量，而且有助于对施工进度进行合理把控。但是，建筑工程监理作为新兴行业，在我国发展历史较短，市场成熟度不足，需对建筑工程监理工作不断规范和完善，使建筑工程行业更具可开拓性。本文主要论述实施建筑工程监理的必要性，并分析具体工程监理中的难点，提出针对性的解决方法。
关键词：建筑工程；监理；难点；应对策略
引言
开展建筑工程监理工作可以有效节约施工成本、控制施工进度、确保建筑工程施工质量。当前建筑工程监理中依然存在一些必须解决的问题。本文将系统分析这些问题，并从规范监理市场，设置科学合理的监理机构；提高监理工程师的专业素质，加强建筑工程施工材料的监管和健全责任制等四个方面来探讨解决问题的对策。
1建筑工程监理的难点分析
1.1监理的定位尴尬，权责不相称
因为我国监理行业起步较晚，监理行业的发展还不是很完善，监理制度在我国的现实社会环境及建筑市场各种潜规则的制约下实行仍有不少局限性。监理的定位本应是工程管理咨询服务性质的，受业主委托独立对工程项目进行监理并承担相应的监理责任，而现实情况监理往往沦为业主（建设单位）的附庸看业主脸色行事。业主牢牢掌控着工程参建各方工程款（包括监理费）拨付的大权，而工程安全、质量验收的最终评判权和执法权掌握在政府建设主管部门手中，由此监理的权力十分有限。
1.2监理工作受制于业主
很长一段时间我国建设领域“大业主、小监理”的情况没有改变。业主虽然委托聘请了专业的监理机构，但往往同时也设置了自己的工程管理部门。业主的管理部门不仅管理项目监理机构，有的还跳过监理直接对施工单位进行管理和施加影响，监理通常只是对项目施工阶段的质量及安全的控制有一定的权限。在强势的业主面前，监理很难独立行使职权，监理工作的规范化打了折扣，监理的作用不能充分有效的发挥。对于业主自身或由于业主的原因发生的一些违规违法行为，监理想要管理、想要制止，却往往有心无力，因为监理费的支付掌握在业主手中，业主还可以有权要求撤换监理。
1.3监理工作范畴局限
监理工作本应是贯穿于建筑工程实施的全过程中的，但目前我国绝大多数建筑工程的监理仅仅是作用于项目的施工阶段，而且局限于施工阶段的质量和安全控制，这导致监理工作的很大局限性和工程管理的断档。当业主聘请监理机构之后，监理直接进入到施工阶段，而没有参与项目的前期咨询、招标代理、造价咨询、施工前准备及竣工后的运营保修，导致监理不能对项目的全寿命周期的投资目标、进度目标、质量目标进行规划和管理，不能充分理解业主的建设目标和意图，监理工作的开展存在一些盲目性，一定程度上降低了监理的工作效率和质量，为业主提供的服务是局部和片面的。
2处理建筑工程监理中存在问题的有效对策
2.1规范监理市场，设置科学合理的监理机构
监理企业应优化内部管理体制，设置科学合理的监理机构，要健全监理工程师的招聘考核制度，聘用工作经验丰富的专业监理工程师。其次，要建立在职监理工程师的专业培训制度，引导监理工程师灵活掌握施工单位的投资意图和开发建筑工程项目的价值与功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，监理企业应加强对施工队伍的管理，必须做好施工现场的监理工作，审查施工单位的资格和设计方案，检验工程的质量、技术和质量保证机制，检查施工材料，控制好施工进度，避免工程造价偏高，并对施工现场进行不定期的抽样检查，保证按期完成建筑工程建设。
2.2提高监理工程师的专业素质
监理企业应提高聘用要求，严格审核监理工程师的资格证书，了解他们的工作历程，重视培养监理工程师的敬业精神，提升他们的专业素养，指导全体监理工程师认真学习专业知识和监理法，准确把握建筑企业的投资目标与开发建筑工程项目的价值功能，处理好投资资金、施工技术和监理法之间的关系，加强他们的责任意识和团队合作能力，引导他们在和谐、团结的气氛中完成本职工作。不断提高监理工程师的专业技能和职业道德，引导他们树立爱岗敬业精神和团结合作精神，遵守监理法。控制好建筑工程建设的施工动态，加强对施工现场和施工技术设备的质量管理，仔细审查施工方案，验证施工图纸，加强对施工成本的管理与控制，将施工阶段的控制和投资控制相结合，通过优化投资结构充分利用资金和一切资源，还可以在保证工程质量的基础上缩短工期。
2.3加强建筑工程施工材料的监管
做好建筑工程施工材料的监管工作，首先要对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料进行严格的检查，保证施工材料符合建筑工程的标准，禁止使用劣质材料和偷工减料。在配置混凝土时应注重各种集料的配置参数，而且要做好施工材料的保管工作，防止材料变质或者发生化学反应。
2.4健全责任制
监理企业应健全责任制，明确全体监理工程师的职责，完善全面监管制度，将工作责任落实到个人，并明确赏罚制度，要求监理工程师在施工阶段要严格检查施工设备的使用状况，禁止监理工程师对工作敷衍了事。而且，监理工程师不能私自更改设计方案或者参与施工，不得自作主张的进行下一道工序。建筑工程项目竣工以后，监理企业必须按照相应的标准对工程质量进行验收，需要提供相关资料，和其他一起签署竣工验收报告。其次，要明确业主的责任，监理工程师要调节好业主和施工单位的矛盾，指导业主签订合同。另外，监理工程师要加强对施工队伍的管理，提高施工人员的专业素质和安全意识。
2.5实施标准化管理
监理工程师要依据实际项目情况，依据规定标准，执行建筑工程项目监理工作，实施标准化管理。该过程中，也要与业主、施工方进行交流和沟通，分析和解决施工中存在的问题，避免出现工程延期状况。标准化监理工作中，监理工程师要注重监理汇总，并对监理工作中的相关问题进行总结，使建筑工程监理工作实现标准化管理。2.6努力从单纯监理向全过程项目管理咨询服务转型监理制度在我国自设立以来的二十多年，由于各方面原因，监理的工作范围长期以来只局限于建筑工程的施工阶段，由于业主对工程成本造价和进度的掌控和干预过多，准确点讲监理实际也只能管管施工阶段的安全和质量，这不仅有违监理设立的初衷，也导致监理行业发展的路越走越窄，陷入所谓的“监理孤岛”，业主对监理提供的这种不完整的服务不满意，监理的社会评价也不高。去年国家住建部和省住建厅相继出台了相关文件，鼓励和引导监理行业结构调整，推进工程建设全过程项目管理咨询服务。
结语
综上所述，开展建筑工程监理工作有利于提高建筑工程的安全质量，保障工期，节约施工成本，推进城市文明建设。但是，当前建筑工程监理中普遍存在监理市场不规范，监理工作执行力度不足；监理企业管理体制不健全，业主的安全意识较低和施工队伍的素质有待提升等必须解决的问题。因此，必须规范市场秩序，健全监理工程师的招聘考核制度和在职监理工程师的专业培训制度；其次，监理企业要注重提高监理工程师的专业水平和职业道德修养；另一方面，监理工程师要加强建筑工程施工材料的监管，严格验收施工材料，防止材料变质；此外，监理企业应建立责任制，明确全体监理工程师的职责。
参考文献：
[1]秦勇.建筑工程监理的难点及其应对策略探讨[J].中华民居（下旬刊），2014（04）：145～146.
[2]韩青梅.探究建筑工程监理的难点及有效应对策略[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（07）：50～51.
论文作者:张杰波
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/11
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