摘要：针对油田企业的运行特点，对采油班组政工工作进行分析。总结政工工作中存在的限制问题，旨在根据这些影响因素确定具体的整合方案，以提高新形势下油田采油班组政工工作的效率，满足行业的可持续发展需求。
关键词：油田；采油班组；政工工作
在社会经济发展中，油田企业为了顺应新形势的发展，应该积极构建完善性的采油班组政工工作，通过各项工作的整合以及任务的落实，创新政工工作整合方案，以满足行业的可持续发展需求。但是，在采油班组政工工作落实中，存在着管理模式落后以及政工宣传工作单一的问题，这些现象限制采油班组工作的创新，同时也为政工工作的落实带来限制。因此，在当前油田行业发展中，为了更好的顺应新形势的发展，采油班组需要高质量的工作基础上，创新政工工作方案，以提高采油班组工作的竞争力，推动行业的创新发展。
一、油田采油班组政工工作中存在的问题
（一）政工管理思想相对不足
根据油田行业的发展特点，在油田班组的政工工作落实中，存在政工管理思想不足的问题，首先，由于油田企业的特殊性，很多企业在发展中为了提高自身的经济效益，缺少对政工工作的关注，导致各项工作流于形式，无法充分展现政工工作在企业发展中的引导价值，降低企业员工的向心力。其次，对于一些政工管理者，在工作中过于注重形式，没有按照企业的需求确定政工管理工作，影响政工工作的管理及创新，限制各项政工工作的稳步落实[1]。
（二）政工工作模式较为单一
伴随油田行业的稳步发展，为了提高采油班组政工工作的执行效率，需要积极创新政工工作的宣传方法，通过各项工作的创新、整合，保证油田采油工作的稳步进行，满足行业的持续发展需求。但是，在当前油田采油班组工作中，存在着工作模式以及宣传方法单一的问题，油田班组人员缺少对政工工作的全面认识，降低工作的宣传以及执行价值，无法满足油田行业的可持续发展需求[2]。
二、新形势下油田采油班组政工工作的创新策略
（一）更新采油班组政工思想观念
在新形势背景下，油田行业为了顺应时代的发展，应该将采油班组政工工作的完善作为核心，及时改变以往的政工工作思想。第一，对于采油班组人员，需要及时转变以往的思想认知，通过政工工作的完善以及思想内容的创新，加强企业人员对政工工作的认识，激发企业员工的创新意识。第二，积极发挥基层班组党员的作用。油田采油班组在政工工作落实中，需要通过新形势的任务教育、班组活动的创新等，加强对员工思想的认识，及时解决员工日常工作及生活中所面临的问题，强化员工的工作意识。第三，在油田采油工作中，政工工作人员需要定期开展活动，通过企业文化建设活动以及政工活动的构建等，加强企业员工的参与兴趣，为油田采油班组级工作观念的创新提供支持[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（二）完善政工工作的核心体系
根据油田采油班组工作的特点，在政工工作完善中，油田班组需要建立健全的政工工作体系，针对油田企业的运行特点，完善政工工作内容。一般情况下需要做到：第一，油田企业的决策者应该加强对政工工作的认识，根据采油班组的工作特点，建立健全的组织结构，为该部门提供充足的资源支持，保证各项政工工作的顺利开展。第二，积极建立完善的政工工作管理制度，结合油田企业的工作形式以及企业的文化，创新政工工作的管理方法，并同政工工作、企业行政管理以及企业创新等工作的融合，提高政工工作的执行效率，满足油田行业的稳步发展需求。第三，在油田采油班组政工工作创新中，需要将企业和谐发展作为重点，不定期构建企业和谐交流座谈会以及扶贫帮困活动，以增强政工工作的执行价值，推动企业的稳步发展。第四，在网络信息技术发展的背景下，需要丰富行政工作的方法，通过网络系统的运用，建立健全的行政信息管理机制，充分发挥采油班组内部工作的优势，提高网络信息技术的使用效率，提高采油班组行政工作的质量，满足油田采油工作的创新发展需求。
（三）强化行政工作人员的素养
伴随新形势的发展，在油田企业中，为了提高行政工作的创新价值，需要积极组建综合性较强的政工工作队伍，第一，对于采油班组的形成人员，在具体的工作中需要掌握政工工作的内容，通过政工管理方案的落实以及人员思想能力的强化等，及时解决以往政工管理工作中存在的问题，保证政工工作的稳步创新。第二，在采油班组政工工作整合中，为了组建高质量的管理队伍，油田管理者需要积极引入专业的政工人才，强化政工领导人员的综合素养，及时解决以往政工工作中存在的问题。第三，对于政工部门，在具体的工作完善中需要落实奖惩机制，根据政工人员的日常表现，对于工作突出的人员需要给予精神奖励及物质奖励，激发政工人员的工作热情，实现油田采油班组政工工作的创新价值。第四，对于一些有经验有能力的政工人员，在具体的工作中需要充分发挥自身的引导价值，结合以往的管理经验，创新政工工作的整合办法，推动采油班组政工工作的稳步发展[4]。
结束语
总而言之，在油田采油班组政工工作整合中，为了充分发挥政工工作的引导价值，行业管理者需要结合油田企业的运行特点，创新政工的整合办法，及时改变以往政工工作中存在的问题，通过各项工作的创新以及政工工作的完善，增强政工工作的引导价值，为油田行业的可持续发展提供参考。一般情况下，在采油班组政工工作整合中，需要积极改善以往的政工管理思想，完善政工工作的核心体系，通过专业化政工工作队伍的构建，展现政工工作的执行价值，并在各项政工工作创新以及政工人员职能展现中，创新政工工作的基本方法，以满足油田行业的可持续发展需求。
参考文献：
[1] 于兵.新形势下如何做好当今油田企业政工工作[J].企业文化旬刊，2017，000（003）：69.
[2] 李法东.新形势下做好油田企业政工工作的途径研究[J].化工管理，2017（16）：30-30.
[3] 武德斌.新形势下如何做好当今油田企业政工工作[J].工程技术：引文版，2016，000（002）：P.14-14，16.
[4] 蔡良.采油厂班组安全管理中精细化理念的融入实践分析[J].化工管理，2018，000（026）：88-89.
论文作者:杨志轩
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6