中国企业专利审查_专利布局论文

中国企业专利审查_专利布局论文

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经济全球化条件下的国与国之间经济抗争的手段,已经从主要依赖关税和配额转变为主要依赖人才、知识产权和技术标准。其中,人才是知识的载体,标准以技术为基础,而技术又靠知识产权来保护。因此,在新形势下,知识产权已成为国际经济竞争的焦点,而围绕专利技术的摩擦和纠纷将会变得更加频繁和激烈。

新商业筹码

在一般人看来,专利仅仅是一个法律问题,其实不然,专利在具备法律性质的同时,它更是市场策略,专利已成为商业筹码。一些市场占有率高、跟随主流技术、还没有累积专利筹码的公司很容易成为国际大公司专利追索的对象。2001年2月16日,英国企业Elonex在美国控告全球22个厂家,其中台湾有13家监视器厂商侵害其省电装置专利就非常具有特点。一般来说,这些大公司来追索专利不仅仅是为了要钱,而是要市场。

作为新崛起的专利战场,中国目前的专利情况不容乐观。从全球经济体系看,美国的专利是非常强势的专利,各国的最新技术都会到美国去申请专利。2002年,中国大陆在美国获证的专利是283件,而且大部分是技术专利,实用新型专利多,发明专利少。而同期日本在美获得的专利是36386件,德国10688件,台湾4195件,韩国3744件。与此同时,一些国家和地区在中国大陆获得的专利数量多而且质量高;从2002年1月至2003年3月,日本在中国大陆获得的专利是16848件,其中发明专利14541件,美国10431件,其中发明专利9341,德国2905件,发明专利2904件,发明专利占专利总数都在80-90%。而且,更为重要的是,从专利的游戏规则看,先行者往往成本很低,落后国家和地区付出的专利成本要高得多。

布局已经完成

自1999年开始,一些国际大公司纷纷加重在中国大陆进行专利布局,如韩国的三星、LG,日本松下、新力、日立、东芝,美国IBM、摩托罗拉等,还有西门子、菲利浦、诺基亚等一些欧洲公司。根据以往的经验,一个公司把专利网络布好的话,大概要花5年的时间,从1999年算起,2003年正好到位,也就是说,目前一些国际大公司在专利方面的布局已基本到位,估计大陆地区的专利战将很快开打!2002年,日立、松下、东芝、菲利浦、索尼等公司已开始向大陆DVD厂商收取专利费,已是一个信号。

目前各国家和地区在大陆专利布局的重点领域包括:韩国着重在无线通讯、光

电、IT和冷冻空调方面,日本主要在无线通讯、光电和IT,台湾侧重在IT(连接器)、电话通讯、运动器材,而美国则集中在生物科技、无线通讯、光电和IT领域。专家指出,跨国公司目前在我国专利的就绪,意味着今、明两年将可能爆发专利战。

外诉如履薄冰

近些年来,国际贸易中的贸易技术壁垒,正受到各国特别是发达国家的普遍重视和广泛应用,他们纷纷拿起贸易技术壁垒这个武器,维护自身利益。中国企业在走出去的过程中频繁受到了国外企业有关专利的起诉。

美国霍金·豪森律师事务所北京代表处首席代表、律师魏军日前在接受媒体采访提到,美国1930年关税法案第337条(经美国法典第19章1337条修改)认为违反知识产权法(专利法、商标法和著作权法)的侵权行为及其它形式的不公平竞争行为构成非法贸易行为。越来越多的中国大陆公司已经开始受到美国国际贸易委员会关于知识产权方面的337条款的调查。2001年3起,2002年8起,2003年到目前为止已有6起。不久前,中国一家机械公司到美国芝加哥参加展览,展览开幕的第二天就收到一纸诉状,被指控专利侵权。魏军认为,随着中国企业实力的壮大和走向国际市场步伐的加快,面对从2000年以来显著增多的针对中国企业的国际知识产权纠纷,中国企业一定程度上存在的回避等软弱姿态,正在重蹈上世纪80年代日本企业应对美国侵权官司的覆辙。

在上世纪80年代,日本企业在美国侵权诉讼面前普遍持回避姿态,非常容易以一定的代价与对方达成和解,从而使美国公司更加得理不饶人。美国德克萨斯州一公司起诉日本7家公司,最后这7家日本公司每家付出了高达3000万美元的专利费,从1986年至1993年,德州这家公司共获得20亿美元的收入。而美国公司开始群起效仿德州这家公司的做法,让更多日本企业付出了惨重的代价。直到上世纪90年代初以后,日本公司开始直面美国企业界的这种知识产权挑战,局面才得到逐步缓解。

不仅如此,国际间的知识产权诉讼是一个国家经济走势的晴雨表,当一个国家经济不景气,这种国际诉讼会显著增加,其企业就会更多地应用这种市场手段来获取利益并打压同业竞争对手。比如,韩国三星集团在1997年至1999年专利纠纷数量暴增,而这几年正是韩国经济危机的时候。当然,也有一些公司利用专利诉讼来制造贸易壁垒,转移竞争对手的注意力,想吓跑准备购买竞争对手的产品,进

而保护或加强其国内市场统治地位。因此,如何善于运用和防范贸易技术壁垒,是我国企业面临的一个新课题。

迎战方为上策

面对即将到来的专利大战和知识产权方面的贸易壁垒,专家认为我国企业应正视日益严峻的形势,尽快采取措施积极迎战。

首先,要发挥行业协会的作用,各企业联合起来形成合力,建立专利策略联盟,共同积极应诉,不能被对手各个击破。因为对方是有备而来,想回避也回避不了,并且回避的代价会是高昂的。即使是一味采取回避态度,有关国际机构也会缺席判决,其后果是不但当事企业遭受巨大损失,甚至会导致整个一个行业的企业都遭受池鱼之灾。如针对美国337条款调查,如果不积极应诉,不仅可能导致产品10年20年都不能进入美国市场,而且还会牵涉到相关的企业、承包商、下游产品和二级产品。

其次,提升产业专利谈判诉讼与侵权分析能力,强化产业专利攻防能力。当前尤其应加强对一些重点领域专利诉讼

的研究和分析,增强谈判与侵权分析能力。构建产业专利优势环境,建立产业专利预警机制与产业专利情报服务网,适时提供产业专利趋势咨询,出台推动专利相关激励措施或法规等。据了解,美国专利保护的四项基本要求:一是标的物明确:运作良好的机器、制造品、构成品或工艺;二是创新性:发明必须是新的,不是预期的;三是工艺上与业内常见技术无显而易见的相同之处;四是对发明的描述是可操作性的,必须包括发明者所知晓的使用该发明最好的方法,必须明确无误。我国企业应了解美国的这些要求,做到知己知彼,百战不殆。

第三,实施高科技产业专利发展战略,建立完整的专利经营策略与管理制度,刺激科技成果专利化,积累有价值的专利,增强产业专利的长期竞争力。

第四,加大对知识产权的保护力度。缺乏知识产权保护是对创造性产品开发的严重阻碍。如果一项知识产权不能得到足够的保护以使其获得经济效益,则不会有投资于这方面的研发;如果其产品被迅速盗版,软件设计师、作者、制片商则无法谋生。中国公司与外国公司同样因知识产权的侵权问题也曾遭受过巨大的经济损失,保护我们自己的知识产权应当成为政府与企业的共识。

第五,全力提升专利技术开发能力。在我国经济已逐步强大,部分领域需要进军世界市场的时候,原来那种依赖技术引进的路子已经不灵。因为国外核心的先进技术是不会卖给我们的,我们永远只能靠买国外过时的技术维持低水平的生产,或者成为国外产品的廉价加工基地和打工者,而不可能成为国际市场上平等的竞争主体。以DVD为例,我们刚刚同国外签订了每年支付其数千万美元技术许可费的合同,他们就推出了新一代蓝光和可刻录DVD技术。可以预期,在更新的技术出现之前,他们是不会把这些新技术卖给我们的。且即使卖,我们也得支付新的技术使用费。可见,加强自主创新是我国企业在新时期必须走的道路,也只有这样,中国企业才能在专利战中由被动变主动。

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