价值观也是生产力
9月10日教师节，马云正式卸任阿里巴巴董事会主席，而阿里巴巴也迎来了20岁生日。伴随而来的是“新六脉神剑”的公布，这是对阿里巴巴以往价值观的一次重要升级，也被认为是阿里巴巴基业长青的文化根基。
林德认为，国际贸易是国内贸易的延伸，产品的出口结构、流向及贸易量的大小决定于本国的需求偏好，而一国的需求偏好又决定于该国的平均收入水平。这是因为三个方面的原因：
而在二十多天前，包括亚马逊CEO杰夫·贝佐斯，苹果CEO蒂姆·库克等在内的181家全球顶级公司CEO齐聚华盛顿，通过商业组织“商业圆桌会议”发布声明，其中“向客户传递企业价值”被列在目标前列，而“为股东创造长期价值”排在最后。
根据需求分析，我们选了光网络来建设南昌大学公寓网，实现有线无线一体化，南昌大学公寓光网总体结构示意图如图1所示：
在此之前，“股东至上”原则已连续霸占首条22年，即“公司的首要任务就是让股东受益，并实现利润最大化”。从“股东第一”到“客户第一”，意味着阿里巴巴的价值观得到了国际主流商界的认可和支持。
生态合作伙伴纷纷前来取经，三只松鼠、御家汇、汇美时尚集团都把“客户第一”纳入价值观文化里。远在广东佛山的小熊电器，也从低调作风转向主动与外界沟通，紧抓用户需求。
伴随体量的扩大，阿里巴巴也逐渐承担起了更多的社会责任。仅2018年，阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团总计向国家纳税516亿元，连续6年成为中国纳税最多的互联网企业，并带动就业超过4000万人，同比增长10.89%。
而这些重大决定，也在岁月的长河里沉淀出深远的商业价值和社会价值：淘宝让网购彻底改变了中国人的生活方式，也为无数普通人带来了发家致富的创业机会；支付宝推动了中国社会信用体系的完善，也为众多移动App公司商业化打下基础；阿里云成为社会经济的技术基础设施，为企业客户节省超2000亿元的IT投资费用。
时至今日，阿里巴巴以“客户第一”为核心的价值观，受到越来越多企业的推崇与学习，使命、愿景、价值观甚至成为不少“阿里概念股”的标配。
式(1)中TFEA为回波信号起始点到特征点的时间,与回波信号起始点相差n个周期,而回波信号的周期由换能器B的中心频率决定。当每次测量特征点D2均在回波信号的同一位置时TFEA为常量,根据式(1)可以得到渡越时间TAB:
而在扶贫公益上，阿里巴巴在2017年末推出脱贫基金，承诺未来五年将投入100亿元用于脱贫。为外界耳熟能详的是淘宝村。2018年，全国的淘宝村已超过3200个，其中五分之一分布在贫困县，带动超过180万个就业机会。
从这样的价值观出发，20年来，阿里巴巴诞生了十个重要决定：从互联网泡沫时期花重金培训员工，到拒绝给客户回扣；从金融危机时接济中小企业，到设立网商银行缓解融资难；从因欺诈事件导致明星高管引咎辞职，到投入重金打击制假贩假；从意外诞生淘宝、支付宝，到抵住内外压力攻克云计算等，无不渗透着阿里“客户第一、员工第二、股东第三”的价值观。
对校友企业来说，曾经在阿里工作学习过的他们，出去创业时也会打上阿里文化的烙印。袋鼠云创始人陈吉平和商越网络创始人苗峰，都沿袭了阿里的花名文化，并借鉴阿里的HR体系和价值观文化，结合创业公司的特点，打造了属于自己的价值观生态。
阿里的工号已经排到20多万，但实际员工不到11万。在不少阿里人看来，价值观不是区分好人与坏人，或者把你变成什么样的人，而是在茫茫人海里找到同路人，然后一起并肩作战。
学生要提高自我约束的能力。[4]高职院校管理相对高中较为松散，而学生的自我控制能力较差，容易导致整体学习积极性不高，学习风气差。因此，学校要加强管理，学生要强化自我约束意识，加强纪律观念，时刻铭记校风校纪，并以校风校纪约束自己。
以客户利益为核心，诚信做事，拥抱变化，给阿里巴巴铸造了不断打怪升级的勇气。如今，20年风雨走过，“新六脉神剑”出世，阿里巴巴又一个征程开始了。
——刘雪儿