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摘要：本文通过笔者的实际工作经验，阐述了工程造价管理的重要性，从而建筑工程管理中相关问题进行了分析，并提出了建筑工程造价管理的优化措施。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；优化策略
造价管理与控制贯穿于建筑工程项目建设的全过程，其造价管理水平的高低直接影响到工程的质量、进度和效益。目前，建筑工程项目建设的质量经常会受到各种因素的制约与影响，从而造成造价人员出现控制力度不够等问题，引发了一些造价过高的现象。因此，需要加强建筑工程造价管理与控制。
1 工程造价管理概述
工程造价作为分析建筑工程项目的价值的前提，是指建筑工程项目的施工过程中的施工耗费的成本。工程造价控制对于建筑工程的造价管理工作具有参考性的作用。在建筑工程的造价控制中，需要充分考虑市场因素对施工费用的合理估算，以及对建筑工程费用具有一定的预见性，但无法完全准确进行造价预算，导致预算赶出现象，这样不利于工程造价的有效控制。因此，我们有必要做好建筑工程造价预算控制工作，以确保工程造价的合理控制，降低工程的投资成本，提高建设企业的经济效益、。
2 建筑工程造价管理中相关问题分析
（1）工程造价管理各环节脱节。工程造价管理是由工程立项一直到工程竣工的全部过程的管理，其中主要包含立项、设计、工程施工、竣工验收。在我国的工程造价管理中普遍存在各环节间的脱节现象，建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算，在这几项工作流程中，各管理层之间严重缺少沟通和了解，坐在一起交流的机会更是非常少，这造成工程造价管理在交流和控制中出现了断层。对于工程的投标人员而言，无法将自己的思想及时的反映到施工人员那里，造成其工作主要依靠经验完成，也是脱离实际的一种表现。
（2）工程造价管理人员素质较低。随着我国对工程造价管理重视程度的不断增加，其从事工程造价管理工作的人员也随之增加，但是在其工作人员中，具有国家颁发的工程造价师资格的专业人才相对较少，而综合素质管理人才和高级专业管理人员更是非常稀缺，导致我国工程管理市场中出现从业人员不断增加但是工作素养较低的局面。目前在建筑市场中出现了大量的工程造价人员培训机构，为工程造价管理岗位输送人才，但是其工作内容还是十分局限的，主要就是通过套定额和单价来完成工程决算的编制和审核工作，对于投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作中还是存在很大缺陷的，这将造成工程施工严重超出预算，无形间增加了工程造价的成本。
（3）对建筑成本的重视程度不够。建筑工程施工的成本，是决定建筑施工企业经济效益的关键内容，建筑工程造价工作，就是为了实现对成本的有效控制，进而达到提高经济效益的目标。然而在实际工作当中，对于工程建筑成本重视度不够的情况，却是屡见不鲜。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程材料的浪费、人力资源的冗余都是我国建筑工程当中最为常见的，也最不被重视的成本浪费情况。
3 建筑工程造价管理的优化策略
（1）实现工程造价管理的全过程监控。造价管理与控制贯穿于建筑工程项目建设的全过程，故需要加强工程造价管理的全过程监控。具体来说，主要从以下几个环节入手：
1）设计阶段的造价控制。在项目建设过程中和竣工验收时，应注意同设计方案对照检查，对工程造价有较大影响的设计变更，须经原项目批准机关审核认可，未经批准同意，擅自追加投资、改变设计、提高标准、扩大建筑面积的，审查造价时不予承认，有关部门还应追究责任。
2）招投标阶段造价管理。在市场经济条件下，工程造价管理的一个主要途径就是推行和完善招投标制，利用市场竞争达到优胜劣汰、合理确定工程造价的目的。一是坚持公开、公平、公正、诚实信用原则，加强对投标的监督；二是工程造价管理部门要确定一套有效的工程造价和材料价格信息发布机制，提高评标专家的业务素质，对合理确定标底价及成本价等相关造价指标加强监控；三是在批准项目招标申请时应认真审查招标项目的资金落实情况，施工企业也应加强自我保护，不要盲目投标；四是各级建设主管部门必须加强对标底和合同价的审查把关，一方面不干预交易各方的市场竞争，一方面保证价格竞争的合法性和合理性，依法维护建筑市场主体各方的合法权益。
3）施工阶段造价管理
在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生的越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程进行得到有效控制。
根据施工图设计的进度和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算，对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
4）竣工结算阶段造价管理。工程竣工结算是指施工单位按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经质量验收合格、确认符合合同要求后，向建设单位进行最终工程价款结算。项目竣工决算的审核是控制工程造价的最后一个环节。根据合同、预算及费用定额、竣工资料、国家或地方的有关法规，认真审核工程款对送审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真正体现实际造价。
（2）培养高素质工程造价管理人员。建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支高技术、高素质和高质量的工程中造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。
（3）实施工程造价动态控制。就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，从而使工程造价能够始终处在可控范围之内。
4 结语
工程造价管理是工程建设管理中非常重要的环节，也是建筑企业实现经济效益最大化的有效手段。我国的工程造价管理中还是存在一些问题的，对企业经济效益和建筑市场发展造成了一定的影响，因此在建筑工程造价管理过程中，造价管理人员要不断提升自身的专业水平，对工程造价实行全程的监督和管理，确保造价管理工作的合理性和科学性。
参考文献：
[1]吴申.有效控制建筑工程造价管理的方法之探析[J].价值工程，2011（02）．
[2]周如华，浅论建设工程全过程的造价制作工作[J].经济技术协作信息，2010（9）.
论文作者:邓亚明
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月中
论文发表时间:2018/9/12
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