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摘要：土建施工工作中，其现场管理工作涉及的方面较多，复杂性较强，对施工单位而言，管理工作的好坏直接影响着施工单位的信誉、发展。因此土建施工必须要严格按照相关规定，采取有效的施工技术，确保土建施工的质量。本文首先分析了土建施工现场管理存在的问题，同时阐述了施工质量控制措施，最后总结了全文。
关键词：施工质量；控制管理；土建施工；管理意义；存在问题；控制措施
前言
在土建工程的土建施工中，施工现场的管理属于关键环节。只有重视管理工作才能够确保施工人员的人身安全、工程建设质量，才能够推动土建行业的稳定发展，实现土建行业的可持续化发展。通过实践证明，只有加强施工质量控制，才能够能够提升土建施工管理水平，确保土建施工的有序开展。
一、土建施工现场管理存在的问题
土建施工现场管理工作主要存在着安全、监督、技术三方面的问题，严重影响着土建施工现场的管理水平，与建设进展，主要如下：
（一）安全管理问题
土建施工项目在开展施工工作前，会聘请专业的部门开展各项设计工作，为后续的各项建设工作提升施工依据。大部分土建企业施工人员的专业技能较低，在建设中也未能按照设计图纸开展施工，使得实际施工情况与设计图纸之间存在着较大的差异性。由于在土建土建施工中，施工人员属于主体。若是施工人员的技术水平不过关，将会直接影响着施工质量。一些土建施工人员没有落实建设规划，增加了体检施工安全事故的发生。
（二）监督管理问题
管理管理工作是确保土建工作顺利开展的前提，施工现场监督管理工作中，涉及多方面内容。比如：土建材料的储存、建设工期的控制、施工行为的规范等，使得在日常的管理中常常顾此失彼。部分土建施工企业为了节省成本、甚至选择劣质建设材料，一些企业为了赶工期，选择夜间施工。不仅严重影响着周围居民的生活质量，还存在着较大的安全隐患，增加了土建安全事故的发生率。
（三）技术管理问题
土建施工现场管理最直接的体现在于土建施工技术，土建施工企业应该加强施工技术人员的管理，加大培训力度，致力于培养出专业素质过硬、技术水平过高的施工团队。目前，我国土建施工人员普遍存在着专业素质水平低的情况，无法科学使用先进的施工设备，严重影响着土建施工质量的提升。
二、施工质量控制对土建施工现场管理的意义
（一）确保人员安全
施工人员必须要严格落实土建工程监督制度，全面提升土建施工现场的安全水平，最大程度减少伤亡事故的发生，不规范施工操作。杜绝土建施工进程缓慢、安全管理水平低的问题出现。通过组建科学的施工团队，实施土建现场管理制度，能够增加工作人员的安全、质量意识，将土建工程的现场管理作用发挥到极致。
（二）提升施工质量
在社会经济水平不断提升的当前，土建行业正面临着全新的挑战，发展机遇。只有增加社会的效益，才能够确保土建企业的经济效益。由此可见，土建施工现场管理需要将质量、安全、成本、工期四个环节融入其中，强化土建施工现场管理工作力度，以此确保土建施工的造价成本。土建企业需要依据实际情况，完善土建施工现场管理机制，以此提升土建施工质量、效率、最大程度降低土建施工成本。
三、土建施工质量控制措施
（一）加强安全管理
为了确保土建建设工作的顺利开展，需要加强土建施工现场的安全管理工作，结合实际的施工情况，建立健全现场管理制度。同时加强土建工程的风险评估、深入分析风险因素，制定科学的管理措施，以此规范施工人员的工作行为，如下图1所示。施工单位需要组建专门的管理团队，加强施工现场的监督，预测可能出现的各项问题，分析导致问题的原因，进而选择最佳的解决方式，强化土建材料管理，以此提升土建施工质量。
（二）加强质量管理
在土建施工过程中，施工单位必须要坚持安全第一的施工原则，将安全与质量放在等同的位置。依据土建工程的实际建设情况，制定科学的质量控制机制。只有建立了完善的质量控制机制，才能够确保土建工程各项工作的顺利开展，以此提升土建施工效率。在施工过程中土建企业需要加强各方的联系，包括土建方、监理方、建设方，签订相关的协议，全面落实质量监控，确保土建工程的施工质量。建设工作结束后，需要共同开展质量检测工作，以此确保土建工程的安全性、可靠性。
（图1 为土建施工现场安全管理制度示意图）
（三）加强材料管理
土建工程建设的基础为土建材料，因此，土建施工企业需要加强材料的检验、储存、管理工作。在施工前，要求专业的技术人员进行材料质量检测，确保指标性能合格之后再进行使用。同时，管理人员还应该加强材料管理，保障各项材料的有效使用，可以在储存室安装监控器。
在材料采购前，先要进行市场调查，掌握材料的价格、材料的质量，依据施工要求，选择最佳的土建材料，以此提升土建材料采购的合理性、科学性，进而确保土建工程的施工质量。在材料管理工作中，需要依据材料的类型、性能进行分类管理，强化材料审核、核算工作，以此提升土建材料管理质量。
（四）提升人员素质
施工人员的专业技能与施工行为之间有着密切的关系，施工单位需要加强施工人员的培训，强化各项施工流程，确保土建施工质量。土建施工企业还需要强化施工人员的安全教育工作，确保施工人员能够强化自身的安全意识，进而在施工中规范自身的施工行为。在实际的土建施工中，一些技术性较强的环节，需要专业技术人员开展施工，以此确保土建整体施工质量。通过实践证明，只有强化安全教育工作，才能够降低土建工程的安全事故发生几率。
四、结束语
综上所述，在土建施工中实施施工现场管理能够提升工程建设的安全性、工作效率，进而强化土建企业的经济效益。随着社会经济的迅速发展，施工单位之间的竞争也在不断加剧，在国外市场、国外市场的双重压力下，推动了我国土建行业的发展，但是也带来了严峻的挑战。只有结合实际情况，积极克服各类问题，才能够增加施工单位的核心竞争力，以此提升土建企业、施工单位的经济效益。
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论文作者:张杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/13
标签：土建论文; 施工现场论文; 材料论文; 施工人员论文; 质量控制论文; 施工质量论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;