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摘要：材料是建筑工程实体的重要组成部分，材料的质量，直接影响建筑工程的质量，而从建筑工程项目的造价来看，建筑材料的价格在其中也占有很大比例，一般都在60%以上。从建筑工程质量和造价来看，在建筑工程的项目管理中，管理好了材料，就能够给建筑工程的质量提供保障，就能够降低工程成本，控制工程造价，提高建筑工程项目经济效益。在建筑工程项目管理中，加强材料管理，就是为了在施工中采用性价比较高的建筑材料，以保证材料质量，并将材料成本控制在一定范围内。
关键词：建筑工程；材料管理；材料质量
1材料的供应管理
1.1供应商选择
采购是建设项目管理的重要组成部分，在采购，供应商选择等方面至关重要。与施工企业有良好关系的供应商无疑可长期与施工企业合作，实现双赢，及时，便捷地采购施工项目管理所需的建材，一个陌生的供应商可以使建筑公司在采购中花费更多的时间和金钱进行评估。在现在的建设项目快速发展的同时，建材市场也得到了很快的发展，市场上的很多供应商，建筑公司在选择供应商时，都应该货比三家，首先要对供应商的资质进行审查，对于供应商家，也就是建筑材料的制造商进行验证，选择一个良好的信誉，高品质的建筑材料供应商;其次为建材供应商，也要检查;同时签订采购合同，要与供应商协商，按照施工要求，选择合适的采购方式采购物料，并与供应商提供有效的证明。对于供应商的选择，施工企业还应该专门设立供应商档案。要特别提出能给建筑企业提供优惠待遇和优质产品的企业。建设项目需要在施工中购买时可以优先考虑与供应商档案有密切联系的企业，同时也具有良好的供应商资质。
1.2制定采购计划
物资采购计划，是确保项目依据顺利进行的基础，确定供应商后，开展采购建材采购计划文件。在制定建筑材料采购计划时，应根据施工组织部门提供的准备计划编制施工量，施工面积，施工结构和具体施工方案，随时掌握和监督施工项目施工进度和工程信息，以便及时调整建材采购计划。建设工程施工管理部门监督施工物资采购计划，确保采购计划的及时性和准确性。各部门相互配合，履行各自的职责。采购部门应及时与仓储部门，技术部门和建设部门沟通。促进物资采购计划质量的提高。
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2建筑工程施工中建筑材料管理建议
2.1合理掌握建筑材料价格变化
（1）完善材料监督制度，合理控制材料价格
建筑工程施工中所引进的建筑材料必须由专业的质量检测人员严格把关，发现质量不符合标准材料坚决取缔，杜绝违规操作行为的发生。建筑材料质量监督直接关系到建筑企业的发展，所以建筑企业要建立完善的建筑材料监督制度，将该项工作彻底落到实处。对于建筑材料价格要严格控制采购成本，以低廉的价格采购高品质的材料，使有限的资金得到充分合理的利用。总之，建筑材料价格管理是建筑企业管理的重中之重，在建筑材料管理中要将价格控制在合理范围内，控制材料价格的同时材料质量也不容忽视，建筑材料质量必须符合国家规定，如违反国家规定则不可入场使用，为做到万无一失，材料使用单位还应对材料进行二次检测，检测合格后方可使用。
（2）材料运输成本合理化
建筑材料的运输费用在建筑成本中占有重要位置，运输成本降低是降低建筑材料成本的有效手段，同时对于建筑企业效益的提升具有重要意义。材料运输成本合理化可以从如下几方面考虑，在订购材料时要全面考虑到材料的性能和质量，能否满足材料采购方案，在价格基本相等的情况下，应就近采购并合理安排采购线路。
2.2严格把控建筑材料质量关
（1）严格控制检测，提升检验人员工作水平
对于建筑施工中所使用的水泥材料，在进场时要严格按照检测标准对水泥质量进行检查，仔细检查水泥材料的质量检测报告和合格证，只有出示合格证才能够确保水泥材料质量，在监测时要认真核对，如发现假冒商品要立即退货，坚决不允许其进场。钢筋作为建筑施工中必不可少的材料，其与水泥材料有所不同，钢筋在装载时很不方便，需要专人检测钢筋标准，如有不符合要求钢筋投入生产，则会对建筑工程整体质量产生严重影响。此外，对检验人员也要严格要求，所有检验人员必须持证上岗，工作人员要保持严谨的工作态度，避免各类问题的发生。
（2）材料购买计划
在建筑施工中为提高建筑材料购买率，要选择购置高质量、低成本的材料，所以购买前的采购购买计划很重要，要制定有效的购买方案。购买建筑材料前，需由专业人员对材料市场进行调研，有利于低价高效购买建筑材料。
（3）建筑材料检验
建筑材料在入场时需检测两个流程，第一，严格检测建筑材料质量，确保建筑材料质量符合国家规定的质量保准，杜绝劣质建筑材料投入建筑工程使用，同时重视起建筑材料的二次检测，以确保投入建筑中材料质量。第二，建筑施工中，应由专业技术人员严格按照施工规范，对施工进程和标准进行检测，如发现违反要求要立即纠正。
2.3加强建筑材料存放及发放管理
首先，建筑材料在建筑施工中要有专门的存放库房，做好建筑材料的妥善存放。建筑材料库房要符合相关存放标准，否则会对建筑材料质量产生影响，从而降低材料的使用寿命，如水泥、钢筋等建筑材料，要存放在避免雨淋和潮湿的位置，钢材如果受到雨淋或堆放在潮湿地方，钢材则会被锈蚀氧化，这样便降低了钢材的使用寿命，如果水泥材料被雨水冲淋，则不仅仅是降低其使用寿命，水泥材料则无法再使用。其次，建筑材料要清楚标识，并对其进行分类存放。建筑场地的建筑材料较多，相同材料还存在不同规格，钢材从直径几毫米到几十毫米的种类有十余种，同时钢材还有带肋和圆钢之分。水泥材料有带有R与不带R、标识高低之分、立窑、硅酸盐、悬窑、矿渣之分，根据建筑物浇灌部位的不同，其水泥设计的标号也是不同的，切记不能混用及错用。最后，实行先进先出、推陈储新原则。对于建筑材料的发放，无论是分公司、项目仓库还是项经部所发放的，都要严格按照先进先出、推陈储新原则实行，项目部物资耗用要根据分部和分项工程的核算，实行限额领取材料制度，施工前由项目施工人员按照栏目要求开签限额领料单。对于用量较大和贵重的物品，要根据使用的实际情况，凭领料小票多次发放，如遇易破碎物品，则要由材料员发放时详细验交，领用双方在凭证上签字确认。
结束语：综上所述，通过本文的分析不难看出，在建筑工程施工中建筑材料管理工作尤为重要，材料管理是降低建筑施工成本和控制的有效途径。只有将材料管理工作做好才能够保证建筑工程质量，确保建筑工程各项工序有效进行，从而降低建筑材料损耗，减少施工成本，将建筑企业的有效收益提高。因此，只有建筑工程施工材料管理工作得到不断的完善，并在实践工作中不断的总结完善建筑材料管理方法，才能强化项目管理条件，提升建筑企业管理意识，进而确保建筑项目的低消耗、高质量，为社会经济发展建设更好的服务。
参考文献：
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论文作者:钟小波
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/5
标签：建筑材料论文; 材料论文; 建筑论文; 质量论文; 采购论文; 供应商论文; 计划论文; 《防护工程》2017年第28期论文;