陈晟
武汉市市政工程机械化施工有限公司 42010519831222XXXX 湖北省武汉市 430050
摘要：市政建筑施工管理是一项复杂的工作，这是由其本身的性质决定的。对我们的日常生活具有不可忽视的意义，在施工过程中难免会出现一系列的问题影响交通或施工质量，需要建立完善的质量控制体系，加强人、材、机的优化管理，协调好各个单位之间的关系，严格按照规范标准操作，为工程的施工质量创造有利的条件。本文对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行分析。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题；对策分析
随着城市建设的加快，市政工程建设。由于城市经济的飞速发展，市政工程的建设规模不断扩大，由此伴随而来的施工管理成为当前关注的重点。越来越多的市政工程投入到建设当中，引起了社会各界越来越多的关注，这种情况下，工程的质量就更加的重要，高质量的工程是人们生命财产安全的重要保证。须加大对市政工程施工质量管理的重视、投入力度
1加强市政工程施工质量管理的重要性
在市政工程属于现代化城市建设中必不可少的部分。现如今，建筑行业发展较为迅速，人们的生活水平也在经济发展的同时得到提高，因此，人们对工程质量有了更高的要求，因此，确保市政工程建设施工质量，不仅有利于促进城市化进程的发展，还有利于满足人们的物质需求，市政工程建设项目在施工过程中容易出现一些问题，这就要求我们必须做好市政工程质量管理工作，只有这样，才能在最大程度上提高市政工程质量，满足社会与人们的需求。
2施工质量中存在的问题
2.1材料的选择
材料问题是影响市政工程施工水平的又一个重要因素。材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能达到标准。因此材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管是否得当等等，都将对工程质量产生极大的影响。市政工程规模大、工期紧、材料种类少、料源多、用量大、机械化程度高，因此材料就显得极为重要。若检验设备、人员不足，人为降低用材标准、弄虚作假，料场管理不善造成材料二次污染或标准降低都将导致基层质量得不到较好控制，进而对整个工程产生重大的影响。
2.2施工技术
在施工的过程当中，如果施工人员的技术不合格，就会引发整个施工质量都存在问题，也会造成施工进度的快慢以及利益的损失。工作人员的技术直接与整个工程的质量挂钩，因此，整个工程出现质量问题的话，工作人员就一定存在着工作技术不合格的问题。全国的工程量逐渐变大，导致很多城市的施工监督问题越来越困难，现在大部分的施工单位为了提高工作效率却忽略了整个工程的施工质量问题。因此，在施工过程中这技术的不合格是直接存在的，从而导致施工的质量有问题，这也是质量出现问题的主要原因。
2.3市政工程施工监督管理机制不完善
现阶段，我国部分市政工程在施工过程中缺少监督管理，从而造成市政工程施工质量严重下降。具体主要表现在以下两个方面：一方面，随着我国社会经济的快速发展，市政工程量逐渐增加，市政企业为了保证施工进度，就会忽视监督管理工作，从而造成施工质量严重下降。另一方面，部分市政道路施工人员在施工前期没有同意进行培训，施工技巧掌握不全面，如果缺少施工监督管理就会造成施工过程中存在质量问题。
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2.4管理人员综合素质有待提高
提高管理效率，增强管理水平，充分发挥管理人员的有效职能，是最快最好解决市政工程施工管理存在问题的有效方法，其能够事半功倍的完成相关工作，同时提高管理工作效率可以为后期的施工顺利进行打下坚实的基础。但是，我国目前的市政工程施工管理工作中，专业的管理人才还有所欠缺，现有的管理人员也缺乏一定的责任意识，对施工管理问题的重要性认识不足，由此，就降低了施工管理工作的总体水平。此外，长期以来，我国市政工程施工管理理念相对落后，施工管理方式千篇一律，比较单一，没有形成有效的针对性和细化，这也客观的影响了施工管理水平的提高，导致工程施工管理措施难以与施工计划实际邀请相匹配。
3市政工程施工中的质量管理对策
3.1加强施工人员的专业素质以及技术水平
在科技的不断发展下，市政工程如果想要有一个良好的发展，确保施工质量就必须对科学技术进行整体完善，并创新出新的方案：第一，引进国外的先进技术，并且根据实际的工程建筑施工情况，开发新的市场和培养出适应的人才；第二，鼓励建设项目施工人员拥有独立自主的创新意识，在市政工程管理中，如果不够专业，不仅会严重影响到市政工程的施工质量，还会造成严重的资源浪费。所以，培养科技人才是眼下至关重要的任务。
3.2建立健全市政工程的质量管理体系
其一，奖励和完善市政工程的施工管理制度，在整个工程的各个阶段和环节加强对施工质量的管理，使得相关的各个单位和部门进行积极参与，进行有效沟通，保证管理工作的顺利进展。其二，建立健全招投标管理办法，更进一步地开放市政工程建设市场，避免造成市场的垄断，对招投标方法进行不断的改进和完善，使得一些信誉和资质比较好的企业可以更容易中标，尽可能避免招标单位的恶性竞争，促进招投标工作的理性。其三，要加强对工程施工过程中所涉及到的单位和部门的监督和管理，制定出适当的考核办法和评选制度。其四，建立和完善有关工程质量管理体系，对质量管理的内容、相关标准、方法、流程以及具体准则等进行明确的规定。
3.3加强对施工过程的监督
在施工过程当中，只有对施工的整体过程进行监督，这样才能对施工时出现的问题及时作出解决，才能把整个工程质量提高。在市政工程这个行业里，监督是必不可少的，加强对施工时的监督是非常重要的一部分。工作人员要加强对资料管理的意识，要知道市政资料的重要性，这就需要监督人员对整个工程的监督处理好，同时施工人员也要严格的要求自己。同时为了加强对整个工程的监督，施工人员可以根据工程的特点虚拟一套工作方案也是很有意义的，这样就会更加利于双方的共同发展。
3.4创新管理理念，提高管理人员的综合素质
不断创新市政工程施工管理理念，施工单位的相关负责人必须要深入了解整个施工方案，把创新理念灵活融入建设管理中去，做到具体问题具体分析，不断促进房建施工管理水平不断提升。需要从以下方面加以重视：第一，有目的性的培养和引进专业管理人才；第二，对施工现场的各项资源进行优化配置，把每一项资源的用途发挥到最佳效果；第三，学习发达国家先进的管理理念，建立项目经理负责制，不断提升管理者的责任感和使命感，从而达到强化管理者综合素质的目的。
结束语
市政工程是城市建设中的大型项目，对于城市的发展具有重要的意义。市政工程一般都具有施工周期短、施工环境复杂、参建单位多等特点，所以控制工程的施工质量尤为关键。为了确保市政工程的施工质量，需要建立完善的质量控制体系，加强人、材、机的优化管理，协调好各个单位之间的关系，严格按照规范标准操作，为工程的施工质量创造有利的条件。
参考文献：
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[2]林铭伟.市政工程施工质量管理控制的要点分析[J].建筑知识,2016,02：138+97.
[3]刘永强.市政工程施工质量管理问题及解决方法[J].山西建筑,2015,29：241-242.
论文作者:陈晟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/11
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