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摘要：水泥工程EPC总承包项目施工要想取得较为理想的效果，重点加强对于全过程管理的关注和控制是必不可少的，其需要切实围绕着各个基本施工流程中涉及到的基本内容和各个目标进行严格全面管控，避免在任何环节中出现偏差。本文就重点围绕着水泥工程EPC总承包项目施工全过程管理的要点进行了简要分析论述。
关键词：水泥工程；EPC总承包；施工管理；全过程
引言
随着当前建筑行业的不断发展，各类建筑材料的生产要求越来越高，在数量以及质量方面都要求更为突出，水泥材料作为其中比较重要的一类施工材料，更是需要引起足够重视，加大水泥工业的关注力度也就显得极为必要。在水泥工程项目的具体施工处理中，当前大多采用EPC总承包模式，其能够具备较为理想的施工落实效率，有效规避以往水泥工程项目落实中存在的较多缺陷和矛盾。当然，这种水泥工程EPC总承包模式的应用同样也需要重点加强详细管控，分析各个环节的问题和隐患，提升其全过程管理水平。
1施工质量全过程管理
对于水泥工程EPC总承包模式施工全过程管理工作的有效落实，相应施工质量层面的有效管控同样也是比较重要的一个方面，这种施工质量方面的管控需要把握好整个水泥工程项目的各个细节，对于可能出现的隐患进行详细管控，促使其整体操作落实能够具备较强准确性，尤其是在一些关键施工技术手段的操作落实中，这种全过程管控的必要性更是极为突出。
结合具体水泥工程EPC总承包模式施工质量的管控中，全过程的管理落实还需要把握好对于各个基本要素以及施工人员的关注，确保施工材料能够从采购到最终的应用都得到较好管理，保障其符合于水泥工程项目的质量需求，避免在采购、运输、储存或者是使用任何一个环节中出现偏差失误。此外，对于施工人员的严格管理同样必不可少，要求其不仅仅要从前期人员招募环节中进行严格把关，确保各个施工人员具备理想资质之外，还需要进行后续跟踪管控，基于各个施工人员的技术手段落实进行把关，规范其基本操作，降低在施工操作中可能出现的偏差，对于各类问题也能够做到及时发现，及时纠正，最终保障整体施工质量。
2施工进度全过程管理
对于水泥工程EPC总承包模式模式的应用，为了较好提升最终落实效果，做好进度方面的管控可以说是必不可少的重要环节，其也关系到整个水泥工程项目的施工流畅性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这种进度方面的管理控制必须要表现出较为理想的全过程特点，结合各个环节以及各个基本要点的落实进行严格管控，尽量避免可能出现的延误工期问题，减少因工期造成的成本增加及信誉口碑的影响
结合这种施工进度方面的全过程控制，其需要首先把握好对于整个水泥工程项目的全面了解，制定较为详细可行的规划，如此也就能够确保其相应水泥工程后续落实较为流畅，避免了可能出现的各类隐患问题，对于一些后续操作中可能出现的隐患和威胁，也能够提前制定较为合理的预案进行控制，降低了干扰问题的产生。当然，结合这种进度方面的有效管控，从全过程入手进行把关控制还需要确保其能够具备理想的准确性，对于各个基本要素的应用及其各个施工技术的落实都需要进行严格控制，避免在任何一个要点方面出现问题隐患，如此也就能够充分提升整个施工操作流畅性。对于施工操作过程中出现的一些干扰问题，或者是必然需要进行的工程变更，则需要进行实时调整，尽量降低工期延误，并且做好和业主的协调沟通，做好妥善安排。
3施工成本全过程管理
对于水泥工程EPC总承包模式的全过程管理，还需要重点围绕着施工成本进行详细分析，了解具体施工成本的基本管理目标，针对整个水泥工程项目后续落实过程中可能存在的各个方面隐患威胁进行全面掌握，如此也就能够较好解决可能出现的费用浪费现象。
具体到水泥工程EPC总承包模式的成本全过程管理中，其必然需要首先对于各类施工材料进行全过程管理，在采购环节中做到货比三家，确保施工材料能够具备较好质量的前提下，尽量选择价格较低的厂家，做好该方面的价格控制，对于后续施工材料的运输、保存以及实际应用过程中，同样也需要重点加强详细全过程管控，避免出现施工材料的浪费问题，如此同样也有助于提升成本控制效果。对于施工机械设备以及施工人员的管理同样也需要具备成本控制意识，参照施工材料的全过程管理做到实时动态控制，降低可能出现的各类经济损失。
4施工安全全过程管理
水泥工程EPC总承包模式施工全过程管理还需要关注到安全方面的因素，确保整个施工操作都能够具备理想的安全效果，对于各类威胁因素做到详细全方位管控，有效降低可能出现的威胁和干扰。结合这种施工安全的全过程管理，其需要首先在前期制定较为详细可行的施工安全管理预案，对于后续操作中比较常见的一些安全事故进行预防，明确各个安全管理人员职责，进而也就能够在后续整个水泥工程项目的施工操作中表现出较强的实时有序管控，确保各个环节以及区域都有专人负责，并且能够有效针对一些特种作业进行重点把关，杜绝任何操作施工中发生安全事故。
5结束语
综上所述，对于水泥工程EPC总承包模式施工管理工作的有效落实，围绕着全过程管理模式进行处理是比较重要的一个方面，这种全过程施工管理还需要重点把握好质量、安全、成本、进度等各个基本目标的管控，综合提升其施工落实流畅性。
参考文献
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论文作者:刘伟意
论文发表刊物:《防护工程》2017年第22期
论文发表时间:2017/12/27
标签：水泥论文; 全过程论文; 总承包论文; 工程论文; 操作论文; 工程项目论文; 可能出现论文; 《防护工程》2017年第22期论文;