摘要：随着我国城市化进程的不断加快，使得建筑行业发展迅猛，逐渐成为我国国民经济中的重要组成部分。但是建筑工程在进行管理过程中经常会受到外界因素的影响，造成工程管理质量严重下降。基于此，本文就对工程管理的范畴进行阐述，并提出发挥工程管理重要性的对策，以期为工程管理提供参考依据。
关键词：工程管理；范畴；重要性
工程在施工中主要包含前期准备、中期建设以及后期使用三个环节，这三个环节也是工程管理的主要内容，直接关系到工程建设质量[1]。因此，建筑企业要想保证工程施工质量，就需要加强工程管理工作，本文就对工程管理的范畴及工程管理的重要性进行探究，并提出提高工程管理质量的相应对策，以期提高工程管理工作质量，促进我国建筑工程实现快速发展。
一、工程管理的范畴分析
随着我国社会经济的快速发展，工程行业发展迅猛，为我国国民经济的发展提供了支持。工程在施工过程中，主要包含前期准备、中期建设以及后期使用这三个环节，每一个环节都是工程管理的重点内容，对工程施工质量起到至关重要的作用[2]。通常情况下，工程管理的范畴主要体现在以下几个方面：首先，在建筑工程的前期准备阶段。工程的前期准备工作内容复杂，包含着工程项目的决策、评审、勘察等各个阶段，因此，在此种情况下，相关人员在进行工程管理过程中需要重点考虑经济、生态环境等方面内容，保证各个经济建设和生态环境建设之间的紧密型，提高工程管理工作质量。与此同时，相关人员还需要加强对施工技术、施工成本的考虑，保证施工技术、施工成本的合理性，并对工程的可行性进行判断，只有工程具备可行性后才可以进行施工，保证工程施工质量。其次，在建筑工程的中期建设阶段。通常情况下，建筑工程的中期建设环节主要包含合同建立、施工方案设计以及施工设备调试工作，因此，在此种情况下，相关人员就需要在工程决策阶段完毕后，加强工程项目的设计工作，在施工中根据工程项目的具体情况制定针对性的施工方案，并对施工计划书进行完善，保证工程项目可以顺利进行。与此同时，相关人员还需要对工程施工设备进行调试工作，保证施工设备在施工过程中不会出现故障问题，提高工程施工质量。最后，在后期使用阶段。在此阶段相关人员需要根据工程的具体情况，对建筑工程项目编制完善的投产准备方案，加强项目资金、施工技术、人员培训等方面工作，保证建筑工程项目质量，推动建筑工程实现快速发展。
二、工程管理工作的重要性分析
在我国进入工业化社会的背景下，使得工程项目种类逐渐增多，工程项目规模也不断扩大，在施工中一旦不注意，就会产生质量问题，出现严重的安全隐患。因此，面对此种情况，我国相关人员就需要加强工程管理工作，保证工程项目施工质量[3]。现阶段，我国部分工程项目在施工过程中经常会盲目效仿其他国家，使得工程项目缺乏特色，与城市建设情况不吻合，同时，我国工程项目在建设过程中缺乏对资源的合理配置，使得城市建设过程中经常出现严重的资源浪费情况，对工程项目的发展产生严重负面影响。而工程管理工作可以将这些问题全部解决，在工程建设过程中将自然科学、工程技术等学科有机结合，对工程管理人员的管理内容进行明确，建立一个完善的工程管理队伍，从而保证工程管理工作质量，将我国工程管理中存在的问题全面解决，提升工程项目建设质量，推动工程行业实现快速发展。
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三、提升工程管理质量的对策分析
（一）提高对工程管理的重视程度
工程管理工作是保证工程建设质量的基础，对工程建设质量起到至关重要的作用，因此，面对此种情况，相关人员要想保证工程建设质量，就需要提高对工程管理工作的重视程度，具体可以从以下几个方面展开：首先，相关人员需要加强对工程管理工作的重视，正确认识工程管理工作的重要性，在日常工作中加强对工程管理知识学习，提高工程管理技术水平，保证工程管理工作质量[4]。其次，我国相关部门需要针对工程项目具体情况，制定完善的工程质量管理法律法规，并加强对工程管理工作的宣传力度，从而提高工程管理人员对工程管理工作的认识，提高工程管理工作质量。最后，工程项目管理人员需要在日常生活中加强学习，努力学习国家法律法规、工程项目管理专业知识，保证工程项目管理效率，提升管理质量。
（二）加强对工程项目施工质量的管理工作
现阶段，工程项目在施工过程中经常发生一些安全问题，对工程项目施工人员的人身安全产生严重的危害[5]。因此，面对此种情况，工程项目管理人员就需要加强工程项目施工质量管理工作，具体可以从以下几个方面展开：首先，工程项目管理人员需要对工程项目数量、规模、现场等方面内容进行了解，并根据了解情况针对性选择施工人员、施工设备，不仅可以降低工程项目成本，还可以提升工程项目施工质量。其次，工程项目管理人员在工程施工阶段需要加强管理工作，对施工人员施工技术、材料使用情况等方面重点检查，保障施工中所使用的材料质量合格，施工技术规范，保证施工质量。最后，工程项目管理人员需要加强施工现场的安全管理，提高施工人员对安全的重视程度，让施工人员在工程项目施工过程中做好安全防护措施，避免施工过程中出现安全事故，保证工程项目施工质量。
（三）加强对工程项目管理队伍的建设工作
由于工程管理是一项专门的技术，对管理人员有着较高的要求。因此，面对此种情况，相关人员要想保证工程项目管理工作质量，就需要加强对工程项目管理队伍的建设工作，具体可以从以下两个方面展开：一方面，工程企业需要加强对工程管理人员的培训工作，对工程管理人员进行专业知识培训，并组建一支专业的项目管理队伍，保证工程项目管理工作的顺利展开，提高工程项目施工质量[6]。另一方面，工程项目管理人员需要根据工程的具体情况，将工程项目管理工作与国际工程接轨，根据国际市场工程项目发展情况，对管理方案进行更改，从而保证管理方案的完善性，提高工程管理质量。
总结语
总而言之，在我国社会经济快速发展的今天，我国要想保证工程施工质量，就需要加强对工程管理工作的重视，对工程管理人员的培训工作，并根据工程具体情况建立完善的工程管理模式，从而保证工程管理工作质量，提高工程管理效率，推动我国工程项目产业实现快速发展。
参考文献：
[1]丛林.浅谈工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].农家科技（下旬刊），2015（2）：169-169.
[2]蔺元元，刘宇.试述工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].建筑工程技术与设计，2015（6）：1098-1098.
[3]刘阳，周璇，姜钦莹等.关于工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].建筑工程技术与设计，2016（9）：1600-1600.
[4]黄旭霖.论工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].建筑工程技术与设计，2017（7）：1990.
[5]温银刚.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].建筑工程技术与设计，2016（24）：1546.
[6]林娜.浅谈工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].城市建设理论研究，2014（15）.
论文作者:徐创造
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/9
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