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摘要：工民建即工业建筑与民用建筑，它所涉及的范围广阔，在工程项目施工的过程中需要大量人力和物力的参与。为了使工程项目建设在保质量、保安全、保进度的前提下能顺利完成，同时使项目的投资费用能在预控范围之内，就必须对施工过程的每个环节进行科学、合理的管理和控制。目前，我国的许多建设企业在施工管理方面还存在着许多不完善之处，所以加强施工管理显得尤为重要，下面详细分析施工管理中存在的问题以及解决方法。
关键词：工民建；管理；问题；对策
1 工民建工程所存在的相关问题
1.1施工程序复杂，很难有效管理施工过程
工民建工程施工复杂是因为现阶段的施工过程涉及到的相关施工人员太多，再加上施工过程中所应用的物质材料种类众多导致的，首先，我们国家的建筑工程事业上，我国的施工中参与的各种各样的工作人员冗杂，特别是当处于施工现场时，现场场面会因为人多嘴杂和专业的综合性素质导致混乱的局面，因此工民建工程的施工过程中所用到的管理与监督人员不容易对所有的施工人员进行合理性、科学性、系统性的管理，就会导致我们的管理过程很难顺利开展。其次就是我国各个地方企业和单位负责的一般的工民建工程中所涉及的物质材料的种类非常多，在这个施工的过程中监督与管理人员很难对其进行很好的用量控制，对整个过程的全面掌控能力较弱，因为用到的物质材料的层次也较高，所以实际上在施工操作的过程中也很难对工程的精准性和合理性进行把握，这样就会导致监督与管理人员很难进行科学有效的系统性管理。
1.2存在质量与安全检验方面的管理疏漏
工民建工程的相应的管理过程是非常复杂的，在这个过程当中会涉及很多的人力物力等，需要极其严格的工作人员与物质材料、工具设备和工种之间的相互的和密切的配合，因此，该施工过程涉猎的范围和操作程序比较广泛，对应的数据也就很难统计精准。通常情况下，我们对工民建工程的质量与安全的检测与审核的操作不能够进行的面面俱到，只能针对整个工程的程序进行抽样检查与核对，这样往往会以偏概全，常常会发生监督与管理人员预料不到的众多问题，比如说质量与安全方面这种比较棘手的事件，这种现象的发生往往会给工民建工程带来很大的损失与相应的安全隐患，对于有些工程来说，施工人员可以先到相对应的办法来修补，但是针对一些特殊的工程，即使非常专业有多年施工经验的老技术工人也没有办法来弥补过失，这样就在很大程度上影响了我国建筑工程事业的发展与进步，给工程日后的使用带来了很大的困难。
1.3施工安全意识薄弱
在企业发展的过程中，安全生产要求企业在确保人员和财产安全的前提下进行生产经营活动。工民建施工管理的内容包括安全生产管理，在工民建工程施工过程中，施工管理人员和施工人员的安全意识较为薄弱。如果不注重安全问题，消除安全隐患，则会对施工人员的生命造成极大的威胁。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工现场，较常见的安全问题是未穿戴安全帽、高空作业未系安全带、施工现场材料未按规定地点摆放等。
2 工民建工程管理问题对策
2.1建立健全的建筑施工管理组织体系
对于总包商和分包商之间，要建立一套完整的行之有效的建筑施工管理组织体系来使得不同层次的承包商能够牢牢的贯彻相应的技术标准，而不仅仅是单纯的通过合同来进行约束和规范。在进行建筑施工技术的管理工作时，要让有专业能力的人来负责该项工作，同时要注意权责分明，将工程技术管理工作的责任制度落实到每个个体的头上。在建筑施工的过程中和过程后，都要充分重视对于人员的调配，让每名员工都能在其合适的岗位上进行工作。同时要注重人才的储备，企业需要对员工进行定期的培训来保证员工的技术能够满足工程的需要，与时俱进。同时，要加强对于安全问题的重视，对于从业人员，要树立安全第一的责任意识。对于工作在一线的员工，在上岗前要进行严格的培训，让他们充分的认识到技术规范和安全施工的重要性，同时对于项目所需要的技术有相应的掌握，只有检验合格后才能进行真正的上岗。这样做，能够极大的提升从业人员的专业素质和安全意识，为工程的顺利实施奠定强有力的基础。
2.2加大对材料和安全的管理力度，提高人员综合素质
材料的管理是所有的工民建工程中不可缺少的一部分，在施工过程总，所有的与工程建设相关的资料都有一定的作用，对于是使用过程中建设资料的管理是每个工程管理从稚嫩走向成熟的必经之路，就目前的发展现状来看，我国的工民建工程的资料管理应该逐渐适应从业余化走向专业化的转变过程，我国的每一个工程建设环节的要求都很严格和规范，在这个基础上，对工民建工程管理过程涉及到的资料整理和施工过程设计得偏差问题进行有效的管理，才能够保持整个工程的正常有序的进行。针对施工过程中的安全问题要高度重视，要进行科学化的管理来保证整个建设工程的正常运行，安全是施工过程的核心，也是最值得施工人员去重视的问题，实行安全第一的原则，坚持科学发展、可持续发展的理念，才能够做到工民建工程的建设合理性和人民利益的最大化。最后，要对施工人员进行系统而专业的培训，增加其专业性、综合性的素养，才能够为安全性的工民建工程提供充足的保障。
2.3加强现场管理力度并抓住管理重点
加强现场管理和抓住工作的重点是整个工程的核心问题，质量与安全永远是工程建设中首先需要注意的事件，在是施工管理过程中，应该一多样的工地达标标准来调动工作人员的积极性，以保证工程的优质性，对现场进行合理管理就能消除众多因素对工程质量的影响。
2.4建立健全施工管理制度，保证操作的规范性
当前的建筑工程市场上，竞争非常激烈，只有提高技术的管理水平，才能实现对于不同项目的分析能力，使得企业能够为工程提供最大化的服务。很多企业的物质技术力量并不薄弱，但是由于施工管理工作较为混乱，无法适应当下的市场竞争，处于极其被动的地位，因此，要高度重视施工技术管理工作的展开。每个企业的实际情况不同，软硬件设施也有所差异，在进行施工技术的管理制度的制定时，要根据企业自身的特点，并且依据国家的法律法规和相应的行业技术规范来作为自定的依据。要完善符合企业自身情况的作业指导书，這样在工程中出现问题时，才能有章可循，提高工作的效率。
2.5重视建筑工程施工及技术执行的监督工作
在进行建筑工程的施工工作时，要严格的落实责任制度，将责任落实到个人，落实到工作过程中的方方面面，在施工过程中要对工作的环节进行严格的监管，看工作是否符合相关的技术标准和操作规程，对于施工过程中的不规范现象要给与及时的纠正，一旦存在较大的问题，立即叫停工程。对于工程的进度，施工的条件、技术、物资、人力和组织等方面要进行严格的统筹和把关，为工程的顺利实施奠定良好的基础，保证施工过程能够连续的、均衡的进行，使得工程能够按照预定的日趋顺利的交付并且使用。让整个建筑工程项目不但获得较好的质量标准，还能够最大化的提升工作效率，实现企业的盈利。
结束语
总而言之，工民建作为建筑施工的重要组成部分，建设质量对其使用寿命有重要影响。随着经济的发展和技术的进步，需要提升设备质量和施工工艺水平，并加强对人员的管理，确保材料质量，做好安全防范工作，建立预警分队，提高安全事故处理效率，提高工民建施工管理水平，确保工民建的施工质量。
参考文献
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论文作者:王延军
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/9
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