摘要：城市道路和桥梁作为保障居民生活和城市经济发展的关键基础措施，对于城市的建设以及可持续发展有着至关重要的作用。因此，需要加强对道路和桥梁工程质量管理工作的研究，明确道路和桥梁工程项目建设过程中可能存在的质量问题以及质量风险，使得我国道路和桥梁工程管理能够逐渐走向成熟。
关键词：道路和桥梁；工程质量；措施
道路和桥梁工程是我国的基础工程，加大对道路和桥梁工程的质量管理，对于推进我国交通工程建设和发展具有重要意义。因此，必须要做好道路和桥梁工程施工的细节关注，把控好每个细节的质量管理，推进道路和桥梁工程建设效果提升。在道路和桥梁工程施工中，需要以工程质量作为管理核心，不断加大对道路和桥梁工程施工质量的合理控制，采用科学化的方式，降低施工中隐患对工程质量的干扰。而施工队伍则要不断加大施工技术水平，总结施工经验，为我国的道路和桥梁建设业进步提供依据。
1道路和桥梁工程管理工作的问题
1.1道路和桥梁施工材料隐患
道路和桥梁工程施工中的施工材料是非常关键的因素，材料质量也是直接决定工程整体质量的重要因素，因此在进行材料选择时必须要做好严格把关，所有材料质量均要符合施工要求，但是在我国目前的道路和桥梁工程施工中，一些工程施工单位进行材料采购时，采购人员并不具备专业的采购知识，也没有丰富的工作经验，经常因不了解各项材料的性能，造成对材料的胡乱采购，严重制约道路和桥梁工程质量的提升。另外一些道路和桥梁施工企业在施工时，由于过度关注施工的成本控制，材料选择也尽量选取价格最低的材料，这一现象虽然提升了工程经济效益，但是却埋下了严重的质量隐患。
1.2安全管理缺失
安全问题主要表现在道路和桥梁工程的施工管理阶段，这一阶段条件复杂，易造成安全隐患的原因相对较多。虽然，大部分参与道路和桥梁施工的工作人员都具备安全施工观念，也会在现场管理要求和规则的约束下规范作业，但是鉴于施工现场条件的复杂性，意外安全事故仍然不可避免。更逞论，部分道路和桥梁工程项目负责人一味追求高效，而忽略了安全管理。
1.3成本管理不当
道路和桥梁工程的成本管理不当问题，主要表现在对施工材料、设备以及人力资源管理的不合理方面。出现这一问题的根本原因是管理人员的依赖性强，易照搬照抄而不是依据道路和桥梁工程项目的实际需求，来量身制定完善的成本管理体系。管理机制的不完善和管理方式的不合理会导致使用材料采集、填补、核算和监督工作难以开展。而在人力资源管理方面的管理缺失，更会造成项目工程进度延缓，会造成施工成本的大量增加。
2加强道路和桥梁施工质量控制的措施
2.1材料控制
道路和桥梁工程施工中的材料质量是关键因素，加大对工程材料的控制，能够有效实现道路和桥梁施工质量的提升，因此在进行材料采购时，必须要求选择的每一种材料均附带合格证明，并要求生产厂家出具相应的检测报告，在确保所有的材料符合标准之后，再进入到施工现场。在材料运送到施工现场之后，还要由工程施工现场的工作人员进行材料质量抽检，确保材料质量没有问题。针对不同的工程材料，需要由不同的方法检测，因此施工现场的检测人员必须要是符合相关标准的专业检测人员，并且应用科学化的检测设备，根据不同的材料做好相应的检测记录，对材料名称、性能、特点、安放地点等进行统一标注，对于一些不容易储存的材料，需要放置在干燥整洁处，避免受到外界因素干扰。
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2.2注重质量管理机制的建立与完善
城市发展中道路和桥梁应用状况的好坏，关系着城市的自身形象及行车安全性。因此，为了实现对道路和桥梁工程施工质量的高效管理，保持其管理工作良好的落实效果，则需要从制度层面入手，建立与完善这方面所需的质量管理机制予以应对。在此期间，应做到：（1）结合当前的形势变化及与时俱进的发展要求，将精细化管理理念及创新理念融入质量管理机制建立过程中，为城市道路和桥梁工程施工管理方面提供有效保障，及时消除影响其质量可靠性的因素，从而达到该工程施工质量管理水平全面提升的目的；（2）当切实有效的施工质量管理机制建立好后，能够使城市道路和桥梁工程在这方面的管理工作开展更具针对性，最大限度地降低其中的质量问题发生率。同时，在未来的实践过程中，施工单位也需要对施工质量管理机制的不断完善加以思考，强化自身的创新意识，促使这类制度支持下的道路和桥梁工程施工质量管理更具科学性，保持城市道路和桥梁应用过程中良好的功能特性。
2.3提高人员综合素质
为了使道路和桥梁工程施工质量管理更具专业性，充分发挥管理工作的实际作用，则需要关注人员方面的素质状况。在此期间，应做到：积极开展专业培训活动，实施好切实有效的奖惩机制，强化城市道路和桥梁工程管理人员责任意识，提高专业能力，逐渐提升质量管理的专业化水平。同时，城市道路和桥梁工程施工及管理人员在实践中也需要规范自身的操作行为，强化材料质量管理意识，并在检查及评估工作机制的支持下，实现对存在质量缺陷材料的及时处理，从而提升该工程施工中的质量水平。
2.4建立科学的安全事故应急预案
在道路和桥梁工程行业中关于安全事故应急预案工作，应该是道路和桥梁工程安全文明管理最后一个环节，也是安全管理工作最重要的环节。一旦发生安全事故，应急小组成员会立刻实行措施，每一个人员都能够各司其职，保证抢险救灾工作能够顺利进行，避免事态扩大，降低事故的损失，保护人员生命财产安全。因此，在安全事故发生前，必须全面考虑应急预案，建立应急预案的目的在于提升施工人员在面对安全事故的反应能力，希望能够最大程度上降低安全事故发生机率。具体来说，施工企业必须能够选择骨干力量，妥善做好后勤物质、抢救、通讯、善后处理等具体工作。
2.5加强施工进度与成本的管理
在道路和桥梁施工期间，施工企业要严格依照工程进度计划开展施工作业，从而使工程施工过程合理性、有效性得到根本保障。而以上目标的实现不是一蹴而就的，要求工程施工企业和设计企业及技术分析人员等探究具体施工流程及要求，力争在保证施工质量、安全基础上，减缩工程建设周期，协助施工企业获得更大的经济效益。工程成本管理应从如下几点做起：①施工合同的重视程度，其是工程成本管理的重要凭证，施工企业应加大施工合同的管理力度，只有在特殊情况下方能可以对施工合同做出更改，以减少因工程造价而出现的纠纷，当然在道路和桥梁建设期间也应严格执行施工合同；②做好道路和桥梁工程合同索赔工作，这就要求施工企业管理者深度分析招标文书及施工合同内签署的内容，抓住各种索赔机会，有效维护施工企业的合法权益，以防由工程期延误、工程变更、不可抗拒因素等诱发索赔；③全面贯彻落实施工材料价格管理工作，要求施工企业一定要严格依照合同上设定的材料用量选购优质而经济的材料。
3结语
综上所述，道路和桥梁工程项目建设质量以及建设水平与人们的日常出行和城市的发展息息相关。道路和桥梁工程质量存在的通病制约着道路和桥梁工程项目建设的持续稳定进步。因此，需要加强对道路和桥梁工程质量控制措施的研究，提高道路和桥梁的社会效益和经济效益，使得道路和桥梁工程项目建设能够更加科学系统地开展。
参考文献：
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[2]于小波.分析市政道路工程施工质量控制标准及管理[J].低碳世界，2018（9）：220-221.
论文作者:王李坚
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/5/6