摘要：文章通过笔者的工作实践，简要地阐述了建筑工程施工管理的重要性，就建筑工程施工技术管理中关键问题进行了总结，并提出了建筑工程施工管理的优化措施，以供读者借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；常见问题；措施
随着市场经济体制的进一步完善、国家对建筑工程质量提出了更高的要求。项目负责人如何组织、管理施工过程，直接影响到建筑工程的整体质量。而在以往的组织施工中，由于项目负责人的思想相对比较落后，局限性较大，缺乏创新理念，使建筑工程的质量存在缺陷，从而降低了建筑企业的经济效益。本文论述了建筑施工技术管理过程中存在的主要问题，并提出了有效的解决对策。
1 建筑工程施工管理的重要性
随着我国各地加大了对基础设施建设的投入，尤其是近年来蓬勃发展的房地产业带动了建筑业的发展，不计其数的大中小建筑企业如雨后春笋般涌现，但是高速发展也带来了新的问题，目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题。在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。
2 建筑工程施工管理中关键问题分析
目前，在建筑施工技术管理过程中，经常存着一些不足及弊端，如缺乏完善的质量管理体制、技术质量管理不到位和安全管理力度不够以及施工人员素质普遍偏低等问题，严重影响到建筑施工的质量及安全，具体主要体现在以下几个方面：
2.1质量管理体制不完善
在建筑工程施工质量管理中，管理体制是保证施工质量管理的关键。然而，在本工程中所采用的质量管理体制却还存在一些问题。例如，在施工中为了能够尽量降低工程造价，施工单位不但没有配备齐全的管理人员，而且其管理制度不规范。这些体制上的问题对建筑的施工质量管理水平造成了较大的影响。
2.2 技术质量管理问题
本工程由于施工技术含量高，质量指标要求较严格，因此，我们需要加强技术质量的管理，同时还要求各个施工作业单位相互协调统一。但是，由于各个专业都有其自身特点，在施工中往往容易忽视相互配合，给整个施工带来不便，影响到施工的质量。同时，当前建筑工程的施工人员多为农民工，这些人员不但素质相对较低，而且本身也没有掌握非常专业的操作技能，这对建筑的施工质量带来了一定影响。尤其是在一些关键工种施工中，如果施工人员技术能力差，施工操作不当，将严重影响到建筑的施工质量。
2.3 领导者忽视安全管理
项目经理是项目安全施工的首要负责人。随着市场竞争的日益加剧，企业将工程质量以及成本作为了关注的重点，也将其作为衡量企业成功与否的重要标志，这导致一些建筑企业的领导者忽视了安全生产的重要性，只管追求利益最大化，使安全管理流于形式，没有进行实质性的管理。此外，在很多安全事故中，施工中出现的伤亡事故大部分都是由于违章作业而引发的。
3 建筑工程施工管理的优化措施
3.1 施工准备阶段管理
在施工前，将需要的机械设备准备齐全，完成相应的检修验收工作，配备足够的保养物品，进行操作人员的上岗培训，做到有专人管理，有专人操作，有专人保养与维修，尽量减少机械磨损和故障对工期的影响。建筑工程中还会用到脚手架，脚手架的质量和安全性也要提前有所掌握，消除安全隐患。在房屋工程施工过程中用到的水、电、大型机械等都要配专人负责使用管理和安全管理；施工现场由于施工材料众多，必须做好防盗、防火、防电的事故，这些工作都必须在施工前进行严格管理和加强防范意识，为以后的施工节约时间，并保证工程的顺利进行。
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3.2 施工进度控制
施工进度管理控制必须在确保建筑工程质量、安全生产的前提下，遵循批准的施工进度计划，动态地调整和控制工程进度，不能盲目赶工，以降低质量，甚至以安全为代价。在建筑工程的建设过程中还要建立控制制度，实现月检制度，每月月底进行施工单位的实际进度情况巡查，填表确认。所有检查结果将作为建筑工程进度计划落实情况的评价，并季度汇总直到工程交付，进行总体评价，作为工程进度是否合格的依据。
3.3 施工质量管理
施工质量是建筑工程最为重要的标准，是衡量施工单位施工能力的重要依据。质量管理是要以业主为中心，以管理者为方向，以全员为对象，实行现场质量管理制度。质量管理中，要对建筑工程所用到的原材料、构配件、半成品、施工机械设备和施工方法等进行质量控制和管理，坚持以“预防为主”的原则。
近年来，房屋渗漏问题越来越多，这就要求在施工过程中必须加强质量管理和控制，加强屋面和墙体的防水质量控制，选择技术过硬、信誉良好的防水施工队伍尤为重要。因此，在施工过程中，必须考虑到材料的差异、施工技术的差异、环境的差异、机械磨损差异对房屋质量的影响，在施工过程中，必须采取一系列的管理措施，从人员岗位培训到管理、考核、监督，层层把关，对影响建筑工程施工质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境进行严格控制，全员参与，将影响施工质量的问题解决在萌芽状态，提高建筑的施工质量。
3.4 施工成本控制
建筑工程造价是指进行建筑工程所花费的全部费用。它包括施工成本。也就是说，在施工成本上加强管理才能在一定程度上降低建筑工程的工程造价，能够为业主节源开流。施工成本包括施工材料成本、劳动力成本、施工机械成本、施工技术成本等众多方面，因此，在成本控制上加强管理，就要对这些施工成本组成上下功夫。施工材料采取限额领用制度，提倡节约用料，在施工人员的工作量上，要严格按照施工量清单进行施工，不得随意增加工作量或擅自改动施工图纸而增加劳动量，造成劳动力成本的上涨，施工机械要有专人负责，从保养、检修到操作都要有专人管理。
3.5 施工安全管理
施工安全是“民生”工程的重要体现，是建筑工程的重中之重，一切建筑工程都要以安全为第一要素。因此，无论是在地基处理、主体结构还是在门窗装饰等工程施工，无论是地上作业还是高空作业都要以安全管理为重点。
（1）实行安全生产责任制。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。首先必须对各级部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。其次要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责任制落实情况进行考核。
（2）加强施工安全管理工作力度。为此，企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究，提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。
（3）加强重大事故应急救援体系建设。为了避免或减少事故和灾害的损失，需要加强重大事故应急救援体系建设，以确保事故和灾害发生时能够及时发现事故，并采取有效的解决措施，减少重大事故的发生。
4 结语
综上所述，通过建筑工程管理的现状分析，了解建筑工程的一些问题，但是我们还应该不断的加深探讨，对其现状更进一步的分析，并且及时采取措施进行补救，以避免造成一些不必要的损失。另外，我们一定要加强从业人员的素质从基本抓起，并且加强培训他们的专业知识，保证工程的质量。
参考文献：
[1]刘美涛.建筑工程质量管理在施工质量控制中的重要作用[J].中华民居（下旬刊），2014（08）：31-32.
[2]张健.探讨建筑管理中加强工程质量监管的措施[J].门窗，2014（3）：345.
论文作者:黄伟特
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
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