摘要：建筑工程是我国重要的民生工程之一，工程造价管理是建筑工程的重要组成部分。随着经济环境的不断变化，工程造价管理在实施中存在一定的问题，极大的影响了建筑工程的经济效益，因此要保证建筑工程的各个方面实现最大效益。本文从对工程造价管理的原因及建筑工程造价的特点出发，对存在的问题进行分析，提出了相应的解决对策。
关键词：造价；问题对策
建筑建设工程是一项非常复杂的工作，在工程项目施工中涉及的工程造价内容非常多，工程造价贯穿于建筑工程的全过程中，要运用科学的方法进行工程造价管理，工程造价进行的全过程的管理，实现建筑建设工程的经济收益最大化，促进建筑企业发展。
1工程造价管理的原因
建筑工程的造价管理，主要是对人力、物力和财力的合理配置和利用，而且前提是要保证建筑工程的质量，进而实现建筑工程的经济效益和社会效益的最大化。在工程造价管理中，对于建筑工程的质量保障是比较难的。因为现阶段我国属于市场经济，施工人员的工资和建筑材料设备等都随着经济的发展不断地提高，导致建筑工程成本提高。使建筑企业认识到了建筑工程造价管理控制的重要性，在建筑工程施工中加大了造价的管理，而且也采用了很多的管理控制措施。科学合理地进行建筑工程造价管理，对于建筑企业可持续发展是十分必要的。
2建筑工程造价的特点
个体差异性，每个建筑工程都具有不同的规模与特点，并且因为工程的不同价值，其在用途上也存在一定的区别，建筑工程项目形态各异，各具不同，这些都造成了其工程造价的差异性。另外，每个地区的投资标准以及价格也有所不同；高额性，建设工程项目规模相对较大，所需造价十分昂贵。工程的高额使其不仅对各方面的经济利益有较大影响，对宏观经济也会产生影响；层次性，建设工程一般由单项工程、建设项目、单位工程三个主要层次构成。建设工程的层次性决定其造价的层次性。由此可知，工程造价又分为工程总造价、单项造价、单位造价三个方面；多变性，社会主义市场经济作用于商品的价格，并使其价格日益改变。工程从投资到竣工所需耗费的时间很长，而在这段时间内又存在着很多影响工程造价的因素，比如工资标准调整，材料价格的变动等等，这些因素使得工程价格同样出现了变动。
3工程造价管理中存在的问题
3.1工程造价管理体系不够完善
我国早期建立了一系列工程造价管理制度，但是由于当下我国政府职能的转型，政府管理多层次的环境，使得这一体系不够健全，导致有关部门无法及时了解工程造价管理的现状，无法进行开展有效工作。政府在运用宏观调控对工程造价管理市场进行干预时，极易出现“政府失灵”，导致企业发展成本增加，市场机制受到抑制。此外，由于建筑工程行业的快速发展，原有的法律体系不能对于工程造价管理活动进行有效的监管，容易造成不正当竞争现象的频繁出现。
3.2工程造价管理观念落后
企业对于工程造价管理没有准确的认识，导致工程造价管理活动中出现问题并且不能够及时解决，且不注重市场信息的收集分析，企业内部也缺乏一套行之有效的项目成本责任管理制度，无法将责任具体落实到个人，大大降低了造价管理的成效在工程造价管理中采用的管控方法照搬其他公司模版，导致工程造价管理欠缺合理性、有效性。
3.3工程造价管理各环节脱节
但目前建筑工程造价管理各阶段间存在严重的脱节问题，建设单位的成本预算和设计单位给出的概算相差甚远，管理人员和工程经营管理人员没有进行有效的沟通，对于工程的实际情况缺乏全面的了解，工程投标报价预算很多时候缺乏实际数据的支持，只是凭借经验进行，施工预算的准确性存在问题。
3.4工程造价管理模式落实
现代建筑工程由于科学技术的不断创新和发展，应用了很多现代化的新型建筑材料和先进的施工工艺，而对于这些新型材料和工艺的造价管理，都需要采用定额模式进行换算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而工程造价的定额模式也有其一定的问题，实际的市场价格和定额换算时编制的工程造价有误差，而由这种模式转变而来的工程量清单计价模式也会受到影响从而失去其实用性，不能够有效的进行建筑工程造价管理。
3.5工程造价队伍专业素养不高
工程造价工作人员专业知识有待提高，对专业知识的掌握还不够，一些工程造价管理人员并不是相关专业毕业的，所学的专业存在一定差距，造成其专业性不强，以致于他们在具体的管理工作中不能发挥出充分的职能，建筑企业的管理者审核意识偏低，并没有充分认识到工程造价的重要影响作用，在实际管理工作中对造价的掌握尚停留在预算中，导致实际管理工作中实务水平不高，影响了整体管理工作。
4工程造价管理中问题的解决对策
4.1完善建筑工程造价管理体系
遵循市场经济发展规律，对造价管理体系严格监督，合理规范，不断完善，使其能够适应当前市场的发展规律，严格按照法律法规对管理进行监督。政府应当精简有关工作部门，提升他们工作水平，使其对工程造价管理工作转变态度，提高工程造价管理的工作水平，出台相应的法律法规，完善不断改变建筑工程造价管理活动，规范工程造价管理市场，防止不正当竞争行为和违法行为的产生，保证企业的合法效益，有关部门应当制定科学、合理高校的检查与监督体系，对工程造价管理的执行进行严格控制，有效促进工程造价管理的发展。
4.2转变工程造价管理观念
企业有关管理者就必须转变原有的观念，培养新型的管理思想，企业应给予工程造价管理在企业中的正确定位，确保企业能够通过工程造价的管理来实现经济收益最大化建立工程造价信息管理系统，加强对工程造价过程的监控，引进西方先进的工程造价管理理念，要求工程造价管理人员在提高企业投资效益、保证工程质量安全基础上，为企业减少不必要的工程变更，提高资金使用效率。
4.3加强建筑工程造价全过程管理
工程建设项目总负责人要提高全过程管理意识，以高标准、严要求做好指令地传达以及造价全过程管理的把控，将造价全过程管理责任具体落实到个人。加强施工、设计、监理三个单位和每个单位各个部门以及部门成员之间的联系，以设计阶段为重点，控制从源头抓起，及时传递、搜集信息，促进整个工程的进行。
4.4改进工程造价管理模式
采用工程量清单的计价模式进行工程造价管理，熟悉招标文件和设计文件，核对其工程量，并计算有关工程量，确定图纸涉及到的建筑材料，并掌握价格，确定人工、材料、机械台班的单价，确定工程量清单项目的综合单价、措施项目清单、二次搬运和其他项目清单，整理工程项目总造价，工程量清单的计价模式可以提高造价的合理性。
4.5提高工程造价队伍专业素养
加强造价工作人员的队伍建设，提高其业务水平以及综合素质，建筑造价部门应该积极推行注册建造工程师职业资格证书制度，在制度上对造价从业人员进行有效督促，从而提高其从业人员的专业知识以及技术，加强对造价管理人员的培训工作，建筑造价部门应根据实际情况加大对管理培训的资金，增加培训课程，在学习进行造价管理方法的同时，还要对国外先进的造价管理方式进行借鉴，提升管理人员的管理素养。
结语
建筑工程中造价管理十分重要，要通过完善建筑工程造价管理体系、转变工程造价管理观念、加强建筑工程造价全过程管理、改进工程造价管理模式、提高工程造价队伍专业素养等措施，解决好工程造价管理中存在的问题，使工程造价管理更好的开展，提高建筑企业的经济效益，提高建筑企业市场竞争力，促进建筑业的发展。
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论文作者:董旻坤,柏红梅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月上
论文发表时间:2017/6/30
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