李 欣
（乌鲁木齐恒信民生建筑安装有限公司，新疆，乌鲁木齐，830001）
【摘 要】当前，在建筑工程施工建设中，仍然存在一些安全隐患，主要体现在材料管理、安全管理制度、施工人员素质、现场巡视等方面。为应对这些问题，及时消除存在的安全隐患，今后应该采取动态管理措施，加强施工材料、人员、机械设备管理，完善安全管理制度，重视施工现场巡视，并重视信息技术应用，创新动态管理模式。
【关键词】建筑工程；安全隐患；动态管理；现场巡视
引言
随着经济社会发展和人们生活水平提高，对建筑工程建设要求越来越高。在施工过程中，为预防安全隐患发生，保障施工顺利进行，今后应该采取改进和完善对策。但由于相关制度不完善，施工人员素质偏低，目前建筑工程建设仍然存在不足，今后需要完善制度和相关措施，加强施工动态管理，及时消除存在的安全隐患，促进建筑工程综合效益提高。
1．建筑工程安全隐患分析
安全管理是建筑工程建设的重要内容，受到施工普遍重视和关注。但目前在施工过程中，由于一些单位安全管理制度不完善，施工人员素质偏低，导致工程建设仍然存在安全隐患，主要体现在以下几个方面。
1.1施工材料质量不合格。施工单位采购材料时未能对供应商基本情况调查，供货不及时，材料质量存在缺陷，试验检测不被重视，容易引起施工不到位的情况出现，甚至出现安全隐患。当工程完成一部分时，不仅可能导致质量事故发生，还可能出现安全隐患，影响工程建设综合效益提高。
1.2安全管理制度不完善。未能根据安全管理具体需要，制定健全完善的安全管理制度，容易导致安全隐患出现，难以有效推动施工安全管理制度化和规范化进程。或者相关领导思想观念落后，未能根据工程建设需要对安全管理制度进行健全和完善，导致相关规定对工程建设难以有效发挥规范作用。
1.3施工人员安全意识淡薄。施工人员综合素质偏低，不重视对他们的安全教育和管理培训，缺乏应有的安全隐患预防措施。或者存在违规违章操作现象，不听从安全管理人员劝阻，留下安全隐患，未能及时处理和应对，制约安全管理水平提高。
1.4机械设备安全管理不到位。忽视对机械设备的养护和维修，制约其性能最佳发挥，容易导致设备出现故障。或者施工人员操作技能偏低，没有严格落实持证上岗制度，未能严格按要求操作机械设备，进而出现安全事故和安全隐患，对整个工程建设带来不利影响。
1.5现场巡视不被重视。安全管理人员数量不足，没有严格按照要求开展施工现场巡视，影响工程建设顺利进行。或者缺乏责任心，对存在的安全隐患没有及时采取措施排除，导致安全事故发生，给整个建筑工程建设带来不利影响。
2．建筑工程安全隐患的动态管理措施
为及时消除建筑工程施工存在的安全隐患，有效保障施工安全顺利进行，根据存在的问题，结合建筑工程建设需要，今后应该采取以下动态管理措施。
2.1加强施工材料管理，预防安全事故发生。采购建筑工程施工材料之前，综合考察材料供应商的供货能力、材料质量、信誉度、社会影响力等，选择最优供应商，确保施工材料质量合格，从而满足工程建设需要，促进施工任务顺利完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时也能预防安全事故发生，避免出现安全隐患，为整个工程建设安全管理水平和工程质量提高奠定基础。
2.2完善安全管理制度，有效规范安全管理。结合建筑工程安全管理需要，制定健全完善的安全管理制度，明确安全管理的目标和流程，从而实现对安全管理的有效规范。建立严格的安全管理责任制，明确各部门和工作人员职责，使他们严格落实安全管理各项措施，预防安全隐患发生。重视施工安全动态管理，根据建筑工程施工和安全管理需要，对安全管理制度进行适当调整，推动安全管理制度完善，更好适应具体工作需要，也能更好应对存在的安全隐患。
2.3重视施工人员培训，提高安全管理意识。建筑施工单位要加强安全管理队伍建设，引进责任心强，安全管理水平高的工作人员，提高整个安全管理队伍建设水平。施工单位要注重对施工人员的培训，包括安全管理制度、安全隐患预防和排除等方面的知识，采用观看视频、现场授课、参观学习、撰写调研报告等方式，调动施工人员参与培训的积极性，更好学习和掌握专业技能。能有效应对施工存在的安全隐患，促进他们综合素质提高，确保施工人员严格按照规范要求施工。此外，施工人员也要增强自己的责任心和安全事故预防水平，加强自身学习，总结经验，不断提高自己的综合素质，施工中严格按照规范要求开展工程建设，提高责任心，推动施工任务顺利完成。
2.4注重施工机械安全管理，提高设备性能。引进和使用技术先进，性能良好的机械设备，确保性能优良，满足建筑工程施工建设需要。注重施工机械设备日常养护工作，及时排除存在的隐患，定期涂抹润滑油，对出现的异响要及时排除，保障机械设备更好运行。机械设备操作人员实施持证上岗制度，确保他们能胜任机械施工需要，对机械设备性能存在的不足，应该采取有效的改进和完善对策，让他们更好满足各项工作要求，促进机械设备综合性能提升，有效预防安全事故发生。
2.5开展施工现场巡视，预防安全隐患出现。在整个施工安全管理过程中，施工现场管理是非常关键的内容，直接影响整个现场施工顺利进行和工程建设质量提高。要配备数量足够的安全管理人员，严格遵循施工规范要求进行现场巡视，定期和不定期对现场施工开展检查，掌握施工人员操作情况、设备性能、成品和半成品安全状况，对存在的安全隐患，应该及时采取措施处理和应对，将安全隐患消灭在萌芽状态。建立施工现场安全事故预警管理体系，提前采取预防措施，一旦发生安全施工事故立即处理和应对，调动工作人员积极性，尽量降低安全事故所带来的损失。
2.6应用信息技术，创新安全动态管理模式。在建筑工程安全管理过程中，要重视信息技术和计算机技术应用，以先进技术为依托，建立施工安全项目动态管理平台。以该平台为依托，在现代信息技术支持下，根据施工进度和现场施工基本情况，调用最新安全管理规范标准，对施工安全管理事项进行科学合理安排，密切不同部门之间的配合，避免因不同部门沟通不畅或技术措施应用不到位而导致安全隐患发生。对施工进度动态查询和管理，明确安全管理目标和流程，将施工安全管理重点部位传递给施工人员，提醒施工人员和管理人员提高思想认识，将不同施工阶段安全管理重点信息及时准确的传达给项目管理者，确保建筑施工安全管理更为准确和精准，及时采取措施预防和应对，从而实现对安全隐患的有效排除，提高建筑工程施工效果和安全管理水平。
3．结束语
建筑工程施工建设中，由于管理制度不完善，施工人员素质偏低，导致施工存在一些隐患。为应对这些问题，提高安全管理水平，日常工作中应该采取动态管理措施，从材料、人员、机械设备、现场管理入手，及时排除存在的安全隐患，实现对安全事故的有效预防，促进安全管理水平提高，进而增强整个建筑工程综合效益。
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论文作者:李欣
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年9月供稿
论文发表时间:2016/1/15
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